Совершенствования системы организации нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 19:22, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - дать оценку показателей нормирования труда, определить норму времени и выработки на участке и рассчитать экономическую эффективность замены опытной нормы выработки на научно-обоснованную.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи

Содержание работы

Введение.......................................................................................
Глава 1. Теоретические основы нормирования труда..................
1.1. Сущность и содержание нормирования труда.........................
1.2.Функции и принципы нормирования труда.................................
1.2 Роль нормирования в организации и оплате труда.............................
Глава 2. Анализ состояния и оценка эффективности нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"............................................................
2.1 История развития ОАО «Газпром».............................................
2.2 Анализ состояния нормирования и системы оплаты труда на предприятии ОАО "Газпром".................................................................
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы организации нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"................
Заключение..............................................
Список используемой литературы.............................

Файлы: 1 файл

Курсовая!!!.docx

— 41.47 Кб (Скачать файл)

                                          Содержание

Введение.......................................................................................

Глава 1. Теоретические основы нормирования труда..................

1.1. Сущность и содержание  нормирования труда.........................

1.2.Функции и принципы  нормирования труда.................................

1.2 Роль нормирования в  организации и оплате труда.............................

Глава 2. Анализ состояния и оценка эффективности нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"............................................................

2.1 История развития ОАО  «Газпром».............................................

2.2 Анализ состояния нормирования  и системы оплаты труда на  предприятии ОАО "Газпром".................................................................

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы организации нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"................

Заключение..............................................

Список используемой литературы.............................

Приложения................................................................

 

 

 

 

 

 

Введение

   Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.

   Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.

   Актуальность выбранной темы состоит в том, что руководство каждого предприятия должно четко знать, как эффективно использовать трудовые ресурсы, как грамотно организовать работу, и как корректно разрешить тот или иной трудовой конфликт.

   Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

   Цель курсовой работы - дать оценку показателей нормирования труда, определить норму времени и выработки на участке и рассчитать экономическую эффективность замены опытной нормы выработки на научно-обоснованную.

   Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Во-первых, рассмотреть существующие виды норм труда и их взаимосвязь. Во-вторых, проанализировать классификации затрат рабочего времени и оборудования. В-третьих, понять и осмыслить методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда.

   Объектом исследования выбран ОАО "Газпром", занимающийся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Теоретические основы нормирования труда

1.1. Сущность и содержание нормирования труда

   Нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, который заключается в установлении необходимых затрат и результатов труда, а также соотношений между численностью работающих и количеством используемых ими средств труда.

   Еще в начале ХХ в. известный советский ученый А. К. Гастев писал, что «нормировать - это значит искать наиболее выгодную организацию труда».

  Основными объектами нормирования труда в настоящее время являются:

  • затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (нормы времени);
  • количество единиц продукции (работы), которое может быть изготовлено (выполнено) одним или группой рабочих в единицу рабочего времени за определенный период (нормы выработки);
  • количество производственных объектов (станков, агрегатов, рабочих мест), которое должен обслуживать один или группа рабочих (норма обслуживания);
  • численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ (нормы численности);
  • численность работников, подчиненных одному руководителю (нормы управляемости).

  Кроме того, объектами  нормирования могут быть время  отдыха в течение смены, скорость  рабочих движений, затраты физической  энергии работников и др.

  Под нормированием  труда понимается разработка  и внедрение прогрессивных, технически  обоснованных норм труда на  осуществление определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

  Нормирование труда  связано с проектированием технических  и трудовых процессов. Оно включает  анализ производства, выбор оптимальной  технологии и организации труда, проектирование режимов работы  оборудования, приемов и методов  труда, систем обслуживания рабочих  мест, режимов труда и отдыха, расчет норм в соответствии  с особенностями технологического  и трудового процессов, их внедрение  в производство и последующую  корректировку при изменении  организационно-технических условий  и условий труда.

  На предприятии процесс нормирования труда предусматривает несколько этапов:

  1) изучение структуры  затрат труда рабочего времени  и передового опыта организации  труда по выполняемой работе;

  2) проектирование рациональных  приемов и методов труда, разработку  нормативных документов;

  3) установление норм  затрат труда по каждому элементу  и в целом на операцию с  учетом влияния технических, организационных, психофизиологических, социальных  и экономических факторов;

  4) проверку и уточнение  норм в производственных условиях, их внедрение и поддержание  на прогрессивном уровне путем  своевременного пересмотра и  замены исходя из проводимых  организационно-технических мероприятий, повышения навыков и квалификации  работников.

  В современных условиях  повышается роль нормирования  труда под воздействием ряда  факторов. Во-первых, под влиянием  научно-технического прогресса растет  уровень механизации и автоматизации  производственных процессов, информационных  технологий, что, в свою очередь  повышает требования к качеству и совершенствованию нормирования труда. Во-вторых, современное производство позволяет более точно определять и устанавливать рабочее время на выполнение каждой операции, что дает возможность обеспечивать экономию живого труда и рост производительности на основе технически обоснованных норм.

  Более того, технически  обоснованная норма затрат живого  труда предусматривает рационально  построенный технологический процесс; наиболее полное использование  оборудования; правильную организацию  труда, соответствующую особенностям  конкретного производства.

  Внедрение научно  обоснованных норм труда позволяет  выявить и реализовать резервы  повышения эффективности и в  сфере производства, и в сфере  управления: по расчетам специалистов  значительные потери рабочего  времени управленческого персонала  являются следствием отсутствия  нормирования труда и нечеткого  распределения функциональных обязанностей  между подразделениями. Непроизводительные  затраты и потери времени инженерно-технических  работников составляют на ряде  предприятий порядка 20% общего фонда  рабочего времени, результатом чего  является рост продолжительности  их рабочего дня.

  По мере развития  рыночных отношений, распространения  различных форм собственности  возрастает роль социальной направленности  нормирования труда. В процессе  нормирования решаются задачи  развития интеллектуальных и  профессиональных способностей  работника, наиболее полного использования  его трудового и творческого  потенциала, а также сохранения  здоровья и достижения удовлетворенности  трудом.

  Общие положения по  нормированию труда предусмотрены  ст. 159-163 Трудового кодекса РФ, на основе которых предприятие самостоятельно осуществляет процесс нормирования труда. 
  
 

1.2.Функции и принципы нормирования труда

   Сущность нормирования труда на предприятии определяет его функции, содержание которых обусловлено объективными закономерностями развития производства. Функции нормирования тесно взаимосвязаны с его задачами, а также с планированием, организацией и управлением производством. Нормирование труда носит динамичный характер.

   В условиях современного производства возрастает роль нормирования. Это проявляется как в усилении связи между отдельными производственными звеньями, так и в совершенствовании всего рыночного механизма хозяйствования отечественной промышленности.

Функции нормирования можно разделить на две группы:

  • общие функции норм труда, которые характеризуют роль норм труда в организации и оплате труда;
  • специальные функции норм, раскрывающие их конкретное содержание по видам и назначению.

  К общим функциям  норм труда относятся:

  1) плановые функции, проявляющиеся  в обеспечении планомерного и  пропорционального развития всех  производственных и функциональных  подразделений и служб предприятия  с учетом закона спроса и  предложения. Нормы труда, являясь  базой для планирования основных  показателей деятельности хозяйствующих  субъектов, широко используются  на всех уровнях хозяйствования  для обоснования планов по  различным направлениям деятельности. Значение плановых функций норм  затрат труда в рыночных условиях  существенно возрастает в связи  с тем, что в соответствии с  требованиями рынка в промышленности  внедряется система более совершенных  оценочных показателей, которые  должны способствовать повышению  производительности труда, непрерывному  росту человеческого потенциала, максимальному использованию основных фондов, экономии материальных ресурсов;

  2) организационные функции  норм труда, проявляющиеся в установлении  оптимальных пропорций между  отдельными производственными звеньями, в целесообразности координации  во времени и пространстве  всех материальных и трудовых  ресурсов. Нормы труда позволяют  связать в единую производственную  систему рабочую силу, предмет  и средства труда, обеспечить  их непрерывное взаимодействие  на всех стадиях производственного  процесса. С помощью норм труда  на предприятии осуществляются  обновление структуры и численности  аппарата управления, расстановка  кадров, взаимосвязь между звеньями  и фазами производства;

  3) экономические функции  норм труда. Эти функции определяются  действующими в современном производстве  объективными экономическими законами  рынка и вытекают из взаимодействия  в процессе производства механизма  рыночных отношений, регулирующего  затраты труда, распределение и  обмен продуктов на функционирующем  рынке.

  Выполняя экономическую  функцию, нормы труда должны регулировать  рост производительности труда  в соответствии с законом экономии  времени. Кроме того, они должны  служить одним из критериев  экономической эффективности новой  техники, технологии и организации  производства. При нормировании  труда необходимо выявлять и  устанавливать наиболее экономичный  вариант использования производственных  ресурсов, при котором обеспечиваются  минимальные суммарные затраты  живого и овеществленного труда.

  Нормы труда в современных  условиях хозяйствования должны  также обеспечивать усиление  воздействия рыночного механизма  на повышение эффективности производства  и качества работы, так как  дают возможность соизмерять  все виды трудовых затрат с  конечными результатами, что, в свою  очередь, ведет к укреплению главного принципа рыночных отношений - получению нормальной прибыли на каждом предприятии;

  4) технические функции  норм труда, выражающие существенную  взаимосвязь техники, технологии  и организации производства. Нормы  труда должны учитывать уровень  развития современной техники  и технологии, соответствовать им, обеспечивая дальнейшее развитие  и совершенствование;

  5) управленческие функции, заключающиесяся в установлении необходимых согласованных взаимодействий между основными элементами и звеньями процесса производства. Применительно к первичному звену производства - рабочему месту - нормы труда не только устанавливают определенные затраты времени на выполнение трудовых действий, но и предписывают конкретный порядок их осуществления, т. е. управляют его производственным поведением. На других уровнях организации труда (участке, цехе, предприятии) значение управленческих функций норм расширяется, переходя от текущего регулирования хода отдельных технологических процессов к оперативному управлению совокупными производственными процессами;

  6) социальные функции  норм труда. Данные функции состоят  в том, что с помощью норм  на производстве разрабатываются  индивидуальные и коллективные  трудовые процессы, предусматривающие  создание нормальных условий  для высокопроизводительной работы  исполнителей, обеспечения безопасности  самого работника и окружающих  его людей, повышения содержательности  и привлекательности труда, проектирования  комфортных условий работы и  достижения гармонического развития  человека в процессе труда;

Информация о работе Совершенствования системы организации нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"