Совершенствования системы организации нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 19:22, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - дать оценку показателей нормирования труда, определить норму времени и выработки на участке и рассчитать экономическую эффективность замены опытной нормы выработки на научно-обоснованную.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи

Содержание работы

Введение.......................................................................................
Глава 1. Теоретические основы нормирования труда..................
1.1. Сущность и содержание нормирования труда.........................
1.2.Функции и принципы нормирования труда.................................
1.2 Роль нормирования в организации и оплате труда.............................
Глава 2. Анализ состояния и оценка эффективности нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"............................................................
2.1 История развития ОАО «Газпром».............................................
2.2 Анализ состояния нормирования и системы оплаты труда на предприятии ОАО "Газпром".................................................................
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы организации нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"................
Заключение..............................................
Список используемой литературы.............................

Файлы: 1 файл

Курсовая!!!.docx

— 41.47 Кб (Скачать файл)

  7) правовые функции  норм труда, заключающиеся в установлении  соответствующих обязанностей исполнителей  работы, руководителей и подчиненных, в обеспечении правового регулирования и соблюдения трудовой, технологической и производственной дисциплины.

  Таким образом, общие  функции образуют в условиях  современного производства сложную  систему взаимосвязанных и взаимозависимых  отношений работника и работодателя, определяя наиболее полно главные  задачи нормирования труда.

  Система нормирования  труда должна разрабатываться  на основе определенных принципов. Важнейшими из них являются:

  1) принцип эффективности - состоит в необходимости установления  норм труда, при которых производственные  результаты достигаются с минимальными  суммарными затратами трудовых, материальных, энергетических и  информационных ресурсов;

  2) принцип комплексности - выражает необходимость учета  взаимосвязи технических, экономических, психологических, социальных и правовых  факторов, влияющих на нормы труда;

  3) принцип системности - означает, что нормы труда должны  соответствовать конечным результатам  производства и учитывать зависимости  между затратами ресурсов на  всех этапах производственного  процесса;

  4) принцип объективности - предполагает создание для всех  сотрудников предприятия равных  возможностей для выполнения  норм; в частности, это означает  необходимость нормирования труда  с учетом групповой дифференциации  сотрудников по полу и возрасту, что особенно важно при нормировании  труда учеников, молодых сотрудников  и лиц предпенсионного возраста;

  5) принцип конкретности - заключается в том, что нормы  труда должны соответствовать  параметрам изготовляемой продукции, предметов и средств труда, его условиям, типу производства и другим объективным характеристикам, влияющим при данной точности расчетов на величину необходимых затрат труда и других ресурсов;

  6) принцип динамичности - следует из принципа конкретности  и выражает объективную необходимость  изменения норм труда при существенном  для данной точности расчетов  изменении производственных условий;

  7) принцип легитимности - выражает необходимость строгого  соблюдения законов и других  правовых актов при нормировании  труда;

  8) принцип положительного  отношения работников к предприятию - означает необходимость создания  такой системы нормирования труда, при которой обеспечивается общее  положительное отношение работающих  к выполняемым функциям, социальной  среде и предприятию в целом. Этот принцип можно назвать  также принципом удовлетворенности  трудом.

  Эти принципы в  совокупности определяют исходные  положения организации нормирования  труда на предприятии.

 

1.2 Роль нормирования в организации и оплате труда

 В комплексе работ  по организации и оплате труда  на предприятии большая роль  принадлежит нормированию труда, которое обеспечивает:

  1. изучение организации производственных процессов и организации труда на рабочих местах, что позволяет выявлять резервы и определять пути совершенствования этих процессов;
  2. изучение передовых методов труда и создание условий, обеспечивающих их оптимальное использование и распространение на предприятии;
  3. анализ затрат рабочего времени и определение их величины на выполнение различных работ и отдельных приемов;
  4. разработку рациональных режимов рабочего дня для рабочих и оборудования на основе изучения организации труда и затрат рабочего времени на рабочих местах;
  5. определение и внедрение в производство технически обоснованных норм выработки и норм времени;
  6. определение численности рабочих для обслуживания рабочих мест и участков производства, установления норм обслуживания;
  7. создание условий для организации заработной платы в соответствии с принципами распределения по количеству и качеству затрачиваемого труда.

  Нормирование труда  является основой внутрипроизводственного  текущего планирования. С помощью  норм определяют производственные  программы цехов и участков, плановые  задания для рабочих мест, рассчитывают  количество необходимого оборудования, а также использование производственной  мощности участков, цехов, предприятия  в целом. На основе норм труда  исчисляется плановая трудоемкость  изготовления деталей, узлов и  изделия, а затем - необходимая численность  рабочих, фонд их заработной платы. Кроме того, определяются календарно-плановые  нормативы: размеры партий, длительность  производственного цикла, объемы  незавершенного производства.

  Нормирование труда  является основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм определяется оптимальный вариант последовательности выполнения операции (работы), планировки рабочего места, его обслуживания, методов труда. При использовании на предприятии поточных методов организации производства на основе норм труда на выполнение отдельных операций производится расчет необходимого количества оборудования, рабочих мест и рабочих, их загрузка во времени, длительность производственного цикла.

  Нормирование труда  обеспечивает также повышение  эффективности производственных  и трудовых процессов. Методы  изучения затрат рабочего времени, применяемые в нормировании, позволяют  выявлять недостатки в организации  производства и использовании  резервов, с тем чтобы в дальнейшем  разработать мероприятия по оптимизации  использования рабочего времени  и рационализации выполнения  трудовых операций.

  Технически обоснованные  нормы обеспечивают нормальную  интенсивность труда, позволяющую  длительное время сохранять высокую  работоспособность, производительность  и интенсивность труда в течение  рабочей смены. Это достигается  применением таких норм и нормативов, при разработке которых учитывается  психофизиологически допустимый уровень интенсивности труда, характеризующийся оптимальным уровнем функционирования организма, воспринимаемым работниками, или наиболее удобный, не требующий специальных усилий, напряжения для ускорения или замедления движений.

  Нормирование труда, определяя меру вознаграждения  за труд, является основой организации  заработной платы, служит обоснованием  выбора и применения форм и  систем оплаты труда. Так, при  повременной оплате труда величина  заработной платы устанавливается  в соответствии с тарифной  ставкой (окладом) и отработанным  временем. Однако обязательным условием  рациональной организации повременной  оплаты труда является наличие  норм, определяющих необходимый  результат труда работника (коллектива), поскольку оплате подлежит выполненная  работа в необходимом количестве  и требуемого качества в течение  отработанного времени. При сдельной  системе оплаты труда зависимость  между нормами труда и уровнем  заработной платы проявляется  в значительно большей степени, чем при повременной. Сдельная  расценка, по которой начисляется  заработная плата за изготовленную  продукцию или выполненный объем  работ, устанавливается исходя из  тарифных ставок соответствующего  разряда работы и нормы времени (нормы выработки). Эти нормы затрат труда зависят от качества его нормирования.

  Расширение самостоятельности  предприятий в рыночных условиях  хозяйствования повысило их ответственность  в области организации и оплаты  труда с позиции обеспечения  как роста уровня заработной  платы, так и качества и эффективности  организации труда на основе  его нормирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ состояния и оценка эффективности нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"

2.1 История развития  ОАО «Газпром»

История создания столь надежного и стабильного поставщика энергоресурсов берет начало с 1989 года, когда Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». Позже, в ноябре 1992 года, был подписан Указ Президента РФ «О преобразовании ГГК «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ.

В конце мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. Международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс» была утверждена аудитором Общества. В августе того же года состоялась официальная презентация центрального офиса Газпрома на улице Наметкина 16 «Газпром сегодня» Описание создания и развития «ОАО Газпром» М.: Издание «Газпром», 2011.

Следующим важнейшим событием в истории организации стало 26 июня 1998 года, день когда состоялось годовое общее Собрание акционеров РАО «Газпром». По итогам голосования в Совет директоров Общества были избраны 11 его членов и принято решение о преобразовании Российского акционерного общества «Газпром» в Открытое акционерное общество «Газпром», организационно-правовая форма которого не изменилась и по сей день.

Согласно Гражданскому кодексу РФ акционерное общество признается обществом, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В том случае, когда его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, то такое общество признается открытым акционерным обществом. Оно вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. На данный момент времени ОАО «Газпром» по размеру организации относится к классу «крупного» бизнеса.

 

2.2 Анализ состояния нормирования и системы оплаты труда на предприятии ОАО "Газпром"

  ОАО «Газпром» — российская газодобывающая и газораспределительная компания, крупнейшая компания в России (по данным журнала «Эксперт»), крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 000 км). Является мировым лидером отрасли. «Газпром» по выручке занимает 24-е место среди мировых компаний.

   Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда тарифные ставки и оклады на предприятиях могут использоваться в качестве ориентиров для дифференциации оплаты труда в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности условий выполняемых ими работ.

Формы и системы заработной платы являются необходимым элементом                               организации оплаты труда. Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие социально-экономическое значение для каждого предприятия. Взаимодействуя с нормированием труда и тарифной системой заработной платы, они определяют порядок начисления заработков отдельным работникам или их группам в зависимости от количества, качества и результатов труда. Формы и системы оплаты труда создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом.       

   Вознаграждение за труд или компенсация работникам затрачиваемых умственных, физических или предпринимательских усилий играет существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятие, в мотивировании, использовании и сохранении необходимых специалистов в организации или фирме. При разработке систем оплаты труда на предприятии приходиться решать одновременно две задачи. Во-первых, каждая система должна направлять усилия работника на достижение таких показателей трудовой деятельности, которые обеспечат получение необходимого работодателю производственного результата: выпуска нужного количества конкурентоспособной продукции с наименьшими затратами. Во-вторых, каждая система оплаты труда должна предоставлять работнику возможность для реализации имеющихся  у него умственных и физических способностей, позволить ему добиваться в рабочем процессе полной самореализации как личности. Одним из принципиальных требований к системам оплаты на предприятии является то, чтобы они обеспечивали равную оплату за равный труд. Это, в свою очередь, требует, чтобы показатели, используемые для учёта результатов труда, давали возможность оценить как количество, так и качество труда наёмных работников и устанавливать соответствующие этим показателям нормы количества и качества труда. В практике организации заработной платы имеется два вида нормирования труда: тарифное (устанавливающие нормы качества труда) и организационно-техническое (устанавливающие нормы количества труда при имеющихся организационно-технических условиях его осуществления). Организационно-техническое нормирование обеспечивается каждым  предприятием самостоятельно, однако его методология должна быть общей, иначе принцип равной оплаты за равный труд будет обеспечен только в рамках предприятия, но не в рамках всего общества. Основой оплаты труда является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация и регулирование заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы; условий труда (нормальные, тяжелые, вредные, особо тяжелые и особо вредные); природно-климатических условий выполнения работы; интенсивности и характера труда.

Информация о работе Совершенствования системы организации нормирования труда на предприятии ОАО "Газпром"