Современное состояние и эффективность производства продукции растениеводства

 

Исходя из данных Таблицы 1, можно сделать вывод, что земельная площадь,  уменьшилась с 6139га в 2010 году до 5787 га в 2012 году. Среднегодовое число работников в 2012 г. по сравнению с 2010г. уменьшилась на 3 человека.

Если говорить о стоимости основных средств, то она значительно уменьшилась, по сравнению с 2010 г. на 3987 тыс. руб. и в итоге составила 19503,5 тыс. руб. Поголовье крупного рогатого скота в 2010г. составило 640 голов, а в 2012 г. поголовье увеличилось до 706 голов.Что касается прибыли организации, то данный показатель в период 2010-2012гг. в организации наблюдался убыток, который составил  9424 и 5589 тыс. руб. соответственно.

Аналогично изменялся и уровень рентабельности, то есть на него оказали влияние все вышеперечисленные показатели.

Чтобы изучить специализацию хозяйства необходимо ознакомиться с основными сведениями о видах продукции в отрасли. Это можно сделать, опираясь на Таблицу 2.                                                                                

  Таблица 2

Проданная продукция  и  ее структура в ЗАО СХП «Лидер»

Отрасли производства и виды продукции	2010 г.		2011 г.		2012г		В среднем за 2009-2012 гг.
	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу
Продукция растениеводства – всего	5311	27,35	7771	37,51	11757	47,8	8279,6	38,1
в том числе: зерно	5209	26,83	4272	20,62	7294	29,6	5591,4	27,2
Подсолнечник	-	-	2693	13,00	3182	12,9	1470	8,0
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	102	0,52	464	2,24	-	-	141	0,7
Прочая продукция растениеводства	-	-	342	1,65	351	1,4	190	1
Продукция животноводства – всего	14105	72,65	12945	62,49	12831	52,1	13293,7	61,9
в т. ч. молоко	7863	40,50	9366	45,21	9089	36,9	8772,6	41,1
Крупный рогатый скот в живой массе	5265	27,12	3234	15,61	3486	14.1	3614,7	17,7
Мед	-	-	37	0,18	32	0,13	23	0,09
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	977	5,03	293	1,42	209	0,8	564,7	3,1
Прочая продукция  животноводства	-	-	15	0,07	15	0,06	5	0,03
Всего по организации	19416	100	20716	100	24588	100	18155	100

 

По данным Таблицы 2 можно сделать вывод: в структуре проданной продукции наибольшую часть занимает продукция животноводства. Она составила за    2012 г. – 13293,7 тыс. руб. или 52,2 % к итогу, а продукция растениеводства составила 8279,6 тыс. руб. или 47,8 % к итогу.

В структуре проданной продукции животноводства превалирует производство молока – 36,9 % к итогу всей продукции животноводства. Если рассматривать реализацию продукции за период с 2010 г. по 2012 г., то можно отметить следующее: в 2012 г. объем реализации продукции  животноводства снизился на 1274 тыс. руб. по сравнению с 2010 г. объем продаж молока с 2010 г. по 2012 г. неуклонно повышается, повышение продаж составило 9089 тыс. руб.

Что касается прочей продукции животноводства, то в 2009 г. выручка от реализации данной продукции составила 5 тыс. руб., в 2010 г. продажа прочей продукции животноводства не осуществлялась, а в 2012 г. данный показатель составил 15 тыс. руб.

В свою очередь, нужно отметить, что за анализируемый период наибольший удельный вес в структуре продукции растениеводства занимает зерно 27,2%, а доля подсолнечника составляет 8%, а прочая продукция растениеводства не превышает 1%.Объем производства сельскохозяйственной продукции является важным показателем, характеризующим деятельность сельскохозяйственных предприятий. В Таблице 3 представлены данные о производстве основных видов сельскохозяйственной продукции в данной организации.

                                                                           Таблица  3

Производство основных видов сельскохозяйственной продукции, ц

Виды продукции	2010 г.	2011 г.	2012	2012 в % к
				2009 г. .
Зерно	9384	25859	17134	182,5
Молоко	9020	9587	9283	102,9
Прирост живой массы крс	509	605	596	117,8

 

Анализируя данные Таблицы 3, видно, что производство зерновых в отчетном году увеличилось на 7750 ц по сравнению с 2010 годом. Производство молока за последний годнезначительно выросло на 2,9 % по сравнению с 2010 годом , и составило 9283 ц. Прирост живой массы крупного рогатого скота в последний год увеличился на 87 ц по сравнению с 2010 годом.

Себестоимость продукции сельскохозяйственного предприятия является важнейшим показателем, отражающим качество работы всего коллектива. Чем лучше организовано производство и труд, разумней и эффективнее используются земли, чем выше урожайность сельскохозяйственных культур, тем дешевле обходится предприятию каждый центнер продукции растениеводства. Себестоимость 1 ц сельскохозяйственной продукции в ЗАО СХП «Лидер» отражена в Таблице 4. Анализируя данные Таблицы 4 можно сделать вывод, что в 2012 г. себестоимость таких видов продукции, как прирост и молоко, значительно возросла по сравнению с 2010 г. - на 13,1 и  4,6 % соответственно, а себестоимость прироста зерна остается ниже, чем в 2010 г. на 23,2 %.При сравнении показателей 2012 г. и 2010 г. можно отметить, что себестоимость продукции животноводства в 2012 г. значительно увеличилась. Так, себестоимость молока превышает показатель 2010 г. на 4,6%, а себестоимость прироста живой массы – на 13,1%. Себестоимость 1 ц зерна снизилась  на 23,2%.

 

Таблица 4

Себестоимость 1 ц основных видов сельскохозяйственной

продукции, руб.

Виды продукции	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 г. в % к 2009 г.
Зерно	934,80	457,91	717,95	76,8
Молоко	1615,85	1520,08	1691,69	104,6
Прирост живой массы крупного рогатого скота	12518,66	14324,3	14164,7	113,1

 

Предприятие является рентабельным, если выручка от реализации продукции, работ и услуг покрывает все затраты на производство и реализацию продукции и образует прибыль. Рентабельность основных видов продукции в ЗАО СХП «Лидер» представлена в Таблице 5:

 

 

 

 

Таблица 5

Рентабельность основных видов сельскохозяйственной продукции

Отрасли и виды продукции	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	Прибыль(+), убыток (-), тыс. руб.	Уровень рентабельности, %	Прибыль(+), убыток (-), тыс. руб.	Уровень рентабельности, %	Прибыль(+) Убыток(-) тыс. руб.	Уровень рентабельности, %
1	2	3	4	5	6	7
Растениеводство – всего	-8052	-60,30	656	9,22	1450	14,1
Зерно	-7891	-60,20	-64	-1,48	96	1,18
Подсолнечник	-	-	508	23,25	1440	82,6
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	-161	-61,20	129	38,51	--	--

Прочая продукция растениеводства		-	-	83	32,05	-32	-8,3
Животноводство – всего	-16886		-54,50	-5394	-29,41	-7039	-35,4
Молоко	-5080		-39,20	-2969	-24,07	-5476	-37,6
Крупный рогатый скот в живой массе	-4671		-47	-2163	-40,08	-1347	-27,8
Мед	-		-	6	19,35	-2	-6.2
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	-7135		-88	-276	-48,51	-219	-51,1
Прочая продукция животноводства	-		-	8	114,29	-7	-46,6
Прибыль от продажи продукции – всего	-24938		-56,22	-4738	-17,64	-11138	-39,8

Как показывает Таблица 5, за период с 2010 г. по 2012 г. уровень рентабельности производства основных видов сельскохозяйственной продукции не имеет четко выраженную тенденцию.В 2010 г. производство и реализация всей продукции в хозяйстве являлось нерентабельным. Что касается 2012 г., то в данном периоде нерентабельным являлось производство  молока, крупного рогатого скота в живой массе и продукции животноводства собственного производства, реализованной в переработанном виде.

В целом по всей продукции растениеводства уровень рентабельности производства -60,30% в 2010 гг., а в 2012 г. составил 14,1%. Уровень рентабельности отрасли  животноводства  также варьировал в анализируемом периоде и составил в итоге -35,4%. Это связано с убыточностью данной отрасли в анализируемом периоде. Уровень рентабельности в хозяйстве можно повысить, используяновые технологии, совершенное оборудование, которое позволяет повысить урожайность сельскохозяйственных культур  и продуктивность животных, качество производимой продукции, сократить затраты на производство, а следовательно и снизить себестоимость продукции.

 

2.2 Правовое обеспечение  ЗАО СХП «Лидер»

 

Закрытое акционерное общество Сельскохозяйственное предприятие «Лидер» действует в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных обществах», Федеральным законом «О рынке ценных бумаг», Гражданским кодексом Российской Федерации, уставом ЗАО СХП «Лидер» и иным законодательством Российской Федерации.

Общество создано без ограничения срока действия.

Целью деятельности Общества является извлечение прибыли и наиболее эффективное ее использование для экономического и социального развития производственных и интеллектуальных возможностей Общества.

Уставный капитал предприятия разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников Общества (акционеров) по отношению к Обществу.

Учредительным документом ЗАО является Устав.

Минимально допустимый размер уставного капитала закрытого акционерного общества установлен законодательством в размере 10000 рублей. Верхний предел не ограничен.

Высшим органом управления в закрытом акционерном обществе является общее собрание акционеров, которое решает важнейшие вопросы деятельности общества, в том числе избирает постоянно действующий наблюдательный орган общества - Совет директоров и исполнительный орган. Исполнительным органом является директор предприятия, который руководит его текущей деятельностью, решая вопросы, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания.

Для достижения поставленных целей основным видом деятельности Общества является производство, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции.

Прибыль (доход), остающаяся у общества после уплаты налогов, иных платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, поступает в полное его распоряжение и используется обществом самостоятельно.

Финансовый год общества устанавливается с 1 января по 31 декабря.

Специализацию хозяйства можно определить как мясомолочное скотоводство, с развитым производством зерна.

В хозяйстве имеются две тракторно–полеводческие бригады в растениеводстве, во главе которых стоит бригадир; контроль и руководство процессом производства в бригаде по отрасли осуществляет агроном (он же является и гл. агрономом), который отвечает за состояние растениеводства в целом  по хозяйству.

Промышленные и вспомогательные производства представлены ремонтно-механической мастерской; в хозяйстве имеются столовая,  два магазина.

 

3. Оценка эффективности  использования земельных ресурсов