Стратегический эффект как результат операций слияния или поглощения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2013 в 22:32, реферат

Описание работы

Рассмотрим теоретическую сущность таких процессов, как слияние и поглощение. Реорганизация предприятия может быть осуществлена в форме слияния предприятий.
Слиянием предприятий признается создание нового предприятия с передачей ему всех прав и обязанностей двух или нескольких предприятий и прекращением деятельности последних. Реорганизация в форме слияния предприятий считается завершенной с момента государственной регистрации вновь возникшего предприятия - правопреемника. С этого момента, создавшие его предприятия считаются прекратившими свое существование.

Содержание работы

1. Особенности слияния и поглощения………………………………………….3
2. Цели и мотивы осуществления сделок слияний и поглощений, выбор объектов……………………………………………………………………………5
3. Классификация типов слияния и поглощения ……………………………...15

Файлы: 1 файл

ТОФМ 48.docx

— 287.57 Кб (Скачать файл)

В зависимости от национальной принадлежности объединяемых компаний можно выделить два вида слияния  компаний:

а.) национальные слияния - объединение  компаний, находящихся в рамках одного государства;

61) транснациональные слияния - слияния компаний, находящихся в разных странах (transnational merger), приобретение компаний в других странах (cross-border acquisition).

Учитывая глобализацию хозяйственной  деятельности, в современных условиях характерной чертой становится слияние  и поглощение не только компаний разных стран, но и транснациональных корпораций.

В зависимости от отношения  управленческого персонала компаний к сделке по слиянию или поглощению компании можно выделить:

а.) дружественные слияния - слияния, при которых руководящий  состав и акционеры приобретающей  и приобретаемой (целевой, выбранной  для покупки) компаний поддерживают данную сделку;

б:) враждебные слияния - слияния и поглощения, при которых руководящий состав целевой компании (компании-мишени) не согласен с готовящейся сделкой и осуществляет ряд противозахватных мероприятий. В этом случае приобретающей компании приходится вести на рынке ценных бумаг действия против целевой компании с целью ее поглощения.

В зависимости от способа  объединения потенциала можно выделить следующие типы слияния:

aJ) корпоративные альянсы - это объединение двух или нескольких компаний, сконцентрированное на конкретном отдельном направлении бизнеса, обеспечивающее получение синергетического эффекта только в этом направлении, в остальных же видах деятельности фирмы действуют самостоятельно. Компании для этих целей могут создавать совместные структуры, например, совместные предприятия;

ба) корпорации - этот тип  слияния имеет место тогда, когда  объединяются все активы вовлекаемых  в сделку фирм.

В свою очередь, в зависимости  от того, какой потенциал в ходе слияния

объединяется, можно выделить:

гф производственные слияния - это слияния, при которых объединяются производственные мощности двух или нескольких компаний с целью получения синергетического эффекта за счет увеличения масштабов деятельности;

бг) чисто финансовые слияния - это слияния, при которых объединившиеся компании не действуют как единое целое, при этом не ожидается существенной производственной экономии, но имеет место централизация финансовой политики, способствующая усилению позиций на рынке ценных бумаг, в финансировании инновационных проектов.

Слияния могут осуществляться на паритетных условиях («пятьдесят на пятьдесят»). Однако накопленный опыт свидетельствует о том, что «модель  равенства» является самым трудным  вариантом интеграции. Любое слияние  в результате может завершиться  поглощением.

В зарубежной практике можно  выделить также следующие виды слияний  компаний:

  1. слияние компаний, функционально связанных по линии производства или сбыта продукции (product extension merger);
  2. слияние, в результате которого возникает новое юридическое лицо (statutory merger);
  3. полное поглощение (full acquisition) или частичное поглощение (partial acquisition);
  4. прямое слияние (outright merger);
  5. слияние компаний, сопровождающееся обменом акций между участниками (stock-swap merger);
  6. поглощение компании с присоединением активов по полной стоимости (purchase acquisition) и т.п.

 


Информация о работе Стратегический эффект как результат операций слияния или поглощения