Технико-экономическое обоснование целесообразности строительства станкостроительного завода
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2013 в 23:19, курсовая работа
Описание работы
Курсовой проект состоит из введения, технико-экономических расчетов по проектируемому предприятию, технико-экономических показателей для обоснования эффективности проекта в целом и выводов о целесообразности строительства станкостроительного завода. На первом этапе выполнения курсового проекта рассчитывают технико-экономические показатели проектируемых цехов завода: механосборочного, инструментального и ремонтно-механического. На втором этапе определяют себестоимость выпускаемой продукции. На третьем этапе рассчитывают технико-экономические показатели проектируемого завода. На четвертом этапе необходимо сделать обоснованный вывод о целесообразности строительства проектируемого завода.
Содержание работы
Введение
Раздел 1.0. Технико-экономические показатели проектируемых цехов завода:
1.1. Механосборочный
1.2. Инструментальный
1.3. Ремонтно-механический
Раздел 2.0. Калькуляция себестоимости выпускаемой продукции:
2.1. Расчет потребности в материалах по видам и их стоимости.
2.2. Определение заработной платы с отчислениями.
2.3. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования.
2.4. Цеховые расходы.
2.5. Общезаводские и вне производственные расходы.
Раздел 3.0. Система технико-экономических показателей обоснования проекта.
3.1. Абсолютные показатели.
3.2. Относительные показатели.
3.3. Оценка экономической эффективности инвестиций.
Вывод.
Список используемой литературы.
Файлы: 1 файл
Экономика моя курсовая.doc
— 424.00 Кб (Скачать файл)Эффективный фонд времени работы рабочего рассчитывается, исходя из режимного, за вычетом планируемых невыходов (11 % от режимного фонда времени).
Режимный фонд времени можно определить по формуле:
Фреж. = q×(365 – Днр.) – tн. × Дпр.= 8×(365 – 114) – 3×8 =1984 ч. (4)
где:
q – длительность рабочей смены (8 часов);
Днр. – количество выходных и праздничных дней в году (Днр. = 114 дней);
tн. – количество нерабочих часов в предпраздничные дни (tн = 3);
Дпр. – количество предпраздничных дней (Дпр. = 8).
Фэф.ст.=1984-1984×0,03=1924 ч.
Фэф.р.=1984-1984×0,11=1766 ч.
чел.
Численность остальных категорий трудящихся находятся в процентном отношении от основных рабочих. Вспомогательные рабочие составляют 30 % численности основных рабочих, ИТР – 10 %, СКП – 5 %, МОП – 2 %.
Rвсп = 511 × 0,3 = 153
RИТР = 511 × 0,1 = 51
RСКП = 511 × 0,05 = 26
RМОП = 511 × 0,02 = 10
Общая численность работающих в механическом отделении - 434 чел.
1.2. Сборочное отделение.
1.2.1. Площадь сборочного отделения рассчитывают в процентном отношении к площади механообрабатывающего отделения. Этот процент зависит от типа и специфики производства (для расчета принять 30 %).
Псб.отд. = 9902 × 0,3 = 2970,6 м2
Находят объем сборочного отделения при высоте цеха в 6 метров и общий объем механосборочного цеха.
Vсб.отд.= 2970,6 × 6 = 17823,6 м3
Vоб = 77235,6 м3
1.2.2. Находят количество основных рабочих сборочного отделения, исходя из общего веса станков по производственной программе и выпуска продукции на одного рабочего (для расчета принять выпуск на одного рабочего равным 50 тоннам).
Rсб.отд = чел
1.2.3. Рассчитывают численность остальных категорий работающих аналогично расчету для механообрабатывающего отделения. При этом вспомогательные рабочие составляют 20 % количества основных рабочих сборочного отделения, ИТР – 8%; СКП – 4 %, МОП – 3 %.
Rвсп = 185 × 0,2 = 37
RИТР = 185 × 0,08 = 15
RСКП = 185 × 0,04 = 7
RМОП = 185 × 0,03 = 6
Общая численность работающих в сборочном отделении - 250 чел.
2. Инструментальный цех.
2.1. Инструментальные цехи, входящие в состав машиностроительных заводов, являются вспомогательными. При укрупненном проектировании количество станков инструментального цеха можно определить по процентному отношению к количеству станков в основных цехах (для расчета
взять общее количество станков механосборочного цеха). Это процентное соотношение зависит от вида и размера основного производства, характера и сложности выпускаемой продукции (для расчета принять 20 %).
2.2. При укрупненном расчете численность станочников инструментального цеха определяется по числу рабочих на один станок, этот показатель при работе в две смены принимают равным 1,7 чел.
Rи.ц. = 52 × 1,7 = 88 чел.
Количество слесарей составляет 30 % станочников, число термистов, сварщиков, кузнецов и рабочих по металлопокрытиям в среднем составляет 10 % станочников.
Rслес. = 88 × 0,3 = 26 чел.
Rпр.инстр.. = 88 × 0,1 = 9 чел.
Все рабочие перечисленных профессий составляют группу основных производственных рабочих инструментального цеха.
чел.
Количество вспомогательных рабочих принимается равным 20 % числа основных рабочих, ИТР – 10 %, СКП – 2 %, МОП – 1 %.
Rвсп = 123 × 0,2 = 25
RИТР = 123 × 0,1 = 12
RСКП = 123 × 0,02 = 2
RМОП = 123 × 0,01 = 1
2.3. Площадь инструментального цеха определяют по показателю удельной станочной площади. Этот показатель равен:
- на один станок – 25 кв. м.;
Пст = 52 × 25 = 1300 м2
- на одно рабочее место слесаря – 5 кв. м.;
Праб = 26 × 5 = 130 м2
- вспомогательных помещений на один станок – 5 кв. м.
Пвсп.пом. = 52 × 5 = 260 м2
3. Ремонтно-механический цех.
3.1. Количество оборудования ремонтно-механического цеха при укрупненном проектировании рассчитывается в процентном отношении к количеству станков в основных цехах в соответствии с таблицей 5.
Таблица 5
Отношение количества станков ремонтно-механического цеха к количеству
обслуживаемого оборудования в %
Количество оборудования основных цехов, шт. |
До 200 |
200-299 |
300-399 |
400 - 799 |
800 – 999 |
1000 -1999 |
2000 - 3999 |
4000-5000 |
Станки в ремонтно-механическом цехе, % |
8,0 |
7,0 |
6,0 |
5,0 |
4,3 |
3,3 |
2,4 |
2,0 |
S = 258 +52 = 310 × 0,06 = 18 станков
3.2. Определение площади ремонтно-механического цеха начинают с расчета станочной площади по удельной площади на один станок. Удельная площадь этого цеха составляет 25 кв. м. на один станок.
Пст = 25 × 25 = 450 м2
Затем в процентном отношении от станочной площади рассчитывают площадь остальных отделений цеха. При этом площадь демонтажного отделения составляет 15 % станочной площади, слесарно-сборочного - 57 %, площадь склада заготовок и металла с заготовительным отделением – 6 %, промежуточных складов – 8 %, склада запасных частей и вспомогательных материалов – 6 %, инструментально-раздаточного склада и заточного отделения – 6 %, площадь мест мастеров – 2 %.
Пдем = 450 × 0,15 = 67,5 м2
Псл-сб = 450 × 0,57 = 256,5 м2
Пзат.отд. = 450 × 0,02 = 9 м2
Прмц. = 450 +67,5 + 256,5 + 9 = 783 м2
3.3. Количество основных рабочих–станочников рассчитывают по формуле 3, где с – количество станков ремонтно-механического цеха, К мн. – 1,05, остальные параметры те же, что и для механообрабатывающего отделения механосборочного цеха.
=
Численность слесарей принимается равной 100 % количества станочников.
Rсл = 37
Вспомогательные рабочие составляют 18 % числа основных рабочих (т.е. станочников и слесарей).
Rвсп = (37 + 37) × 0,18 = 13
Численность ИТР составляет 9 % общего количества рабочих, СКП – 1,5 %, МОП – 1 %.
RИТР = 74 × 0,09 = 7
RСКП = 74 × 0,015 = 1
RМОП = 74 × 0,01 = 1
Общая численность работающих в РМЦ - 96 чел.
Площадь цехов предприятия заносим в таблицу
Таблица 6
Название цеха |
Площадь |
Объем |
Механосборочный |
||
-станочная площадь |
7776 м2 |
46656 м3 |
|
-площадь заточного участка |
120 м2 |
720 м3 |
|
-площадь ремонтного участка |
62 м2 |
372 м3 |
|
-площадь раздаточно-инструментальной кладовой |
232,2 м2 |
1393,2 м3 |
|
-площадь контрольного участка |
388,8 м2 |
2332,8 м3 |
|
ИТОГО |
8579 м2 |
51474 м3 |
|
Инструментальный |
||
-на один станок |
1300 м2 |
7800 м3 |
|
-на одно раб место |
130 м2 |
780 м3 |
|
- вспомог. помещ. |
260 м2 |
1560 м3 |
|
ИТОГО |
1690 м2 |
10140 м3 |
|
Ремонтно-механический |
||
-станочная площадь |
450 м2 |
2700 м3 |
|
-демонтажное отделение |
67,5 м2 |
405 м3 |
|
-слесарно-сборочное отделение |
256,5 м2 |
1539 м3 |
|
-заточное отделение |
9 м2 |
54 м3 |
|
ИТОГО |
783 м2 |
4698 м3 |
|
ИТОГО |
11052 м2 |
66312 м3 |
Численность работников основных цехов рекомендуется занести в таблицу
Таблица 7
Название цеха |
Кол-во основн. рабочих |
Кол-во вспом. рабочих |
ИТР |
СКП |
МОП |
Итого |
Механосборочный |
511 |
153 |
51 |
26 |
10 |
751 |
Инструментальный |
88 |
25 |
12 |
2 |
1 |
128 |
Ремонтно-механический |
37 |
18 |
7 |
1 |
1 |
64 |
Итого |
1235 |
196 |
70 |
29 |
12 |
943 |
II. Расчет себестоимости продукции.
4. Калькуляция себестоимости продукции.
При калькуляции
себестоимости всей товарной
продукции (и единицы
Калькуляция себестоимости продукции составляется по выпускающему цеху – механосборочному. Затраты других цехов учитываются через соответствующие статьи калькуляции этого цеха (ремонтно-механического и инструментального цехов – через статью «Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования», термического – через основную заработную плату производств6нных рабочих, а также через «Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования», «Цеховые» и «Общезаводские расходы»). Калькуляцию рекомендуется свести в таблицу 8.
Таблица 8
Себестоимость продукции по статьям затрат.
Статья затрат |
На весь выпуск |
На единицу | |||
Кол-во, т |
Цена, т.руб. |
Сумма, т.руб. |
Кол-во,т. |
Сумма, т.руб. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Материалы:
|
0,6667 0,5333 1,4667 0,4 |
11,3 30,0 18,0 6,0 |
7534 15999 26401 2400 |
0,13 0,11 0,3 0,08 |
1,5 3,3 5,4 0,5 |
2. Покупные полуфабрикаты:
|
9,2 1,0667 |
10,0 14,0 |
92000 14934 |
1,8 0,2 |
18 2,8 |
3. Основная зарплата производственных рабочих. Дополнительная зарплата производственных рабочих. Страховые выплаты. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования. Цеховые расходы. Общезаводские расходы. |
57187
6290,6
16504,2 12702,7
17617,7 34067,6 |
11,4
1,3
3,3
2,5
3,5 6,8 | |||
4. Производственная себестоимость. Внепроизводственные расходы. |
303637,8
6072,8 |
60,7
1,2 | |||
5. Полная себестоимость. |
309710,6 |
61,9 | |||
Расчет отдельных статей калькуляции себестоимости.
4.1. Материалы и покупные полуфабрикаты с учетом транспортно-заготовительных расходов определяются на основе рассчитанной потребности в материалах по видам на весь выпуск продукции и оптовых цен материалов, приведенных в таблице 6.
Потребность в материалах по видам определяется на основе общего веса выпускаемых по программе станков с учетом процента использования материала (см. формулу 5) и удельного веса каждого вида материалов в общем весе станка.
Затраты на материалы на материалы находим на основании определенных потребностей в материалах и средних оптовых цен за тонну (см. таблицу 6).
Таблица 9
Наименование материала |
Цена 1 т. материала, руб |
Чугунное литье |
10000 |
Стальное литье |
11300 |
Цветные металлы |
30000 |
Сортовая сталь |
18000 |
Поковки |
14000 |
Прочие |
6000 |
4.2. Основная заработная плата производственных рабочих.
Эта статья включает в себя прямую заработную плату основных рабочих, начисленную по сдельным расценкам или тарифным ставкам, а также дополнительные премии.
При укрупненном расчете основная заработная плата может быть определена по формуле:
ЗПосн. = Чосн.р. × Фэф.р. × Чс.т. × (1 + ДОП / 100), (6)
где:
Чосн.р. – численность основных производственных рабочих (механосборочного и термического цеха), чел.;
Фэф. р. – годовой эффективный фонд времени работы одного рабочего (см. формулу 3), час.;
Чс.т. – средняя часовая тарифная ставка в основных ценах, руб. (Ч с. т. = 17 руб.);
ДОП – процент доплат и премий к тарифному фонду оплаты труда (ДОП = 26 %).
ЗПосн. = 511 ×1766 × 17 × 1,26 = 19329,96 т. руб
4.3. Дополнительная заработная плата и страховые выплаты.
Дополнительная заработная плата выплачивается рабочим за отпуска и прочее нерабочее время, оплата которого предусмотрена трудовым законодательством. Дополнительная заработная плата определяется в процентном отношении к основной заработной плате (11 %).
ЗПдоп = 19329,96 ×0,11 = 2126,29 т. руб.
Страховые выплаты составляют 36 % от суммы основной и дополнительной заработной платы, т.е. от всего фонда оплаты труда.
Встр = (19326,29 + 2126,29) × 0,36 = 7722,92 т.руб.
4.4. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования.