Технология разработки системы материального денежного стимулирования (оплаты труда)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 15:14, реферат

Описание работы

На сегодняшний день управление признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятий, в большей степени правильное управление ресурсами позволяет влиять на эффективность деятельности организации. Важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом и совершают массу ошибок.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате, социальной атмосфере в коллективе и деятельности организации в целом.

Содержание работы

Введение 3
Категоризация персонала организации. Описание, анализ, оценка и классификация рабочих мест (должностей). 4
Грейдирование рабочих мест (должностей) 5
Установление постоянной части оплаты труда (базовых окладов), надбавок и доплат 6
Разработка переменной части системы оплаты труда 7
Заключение 9
Список использованной литературы 10

Скачать архив (27.52 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

реферат.docx

— 30.70 Кб (Скачать файл)

Для предпринимателя люди являются наиболее ценным ресурсом, так как  именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать  прибыль. Поэтому предприниматель  должен хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к  труду.

Хорошее знание мотивации работников - залог создания более совершенной  системы стимулирования работников.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

  1. Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах. – М.: Синтег, 2010. – 312 с.
  2. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – М.: Феникс, 2007. – 480 с.
  3. Управление персоналом. Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 560 с.
  4. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 638 с.
  5. Аширов, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, 2008. – С. 213.
  6. Трофимов, Н.С. Современное управление персоналом организации / Н.С.  Трофимов. – СПб.: Канди, –  2011. – 250 с. 
  7. Юсупов А.А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот // Человек и труд -2005г.- №10
  8. Кокорев В.П. Мотивация в управлении. - Курс лекций. Рекомендовано Советом учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента. – М., 2000.

 


Информация о работе Технология разработки системы материального денежного стимулирования (оплаты труда)