Трудовые ресурсы

В эквивалент полной занятости пересчитывается  весь персонал, который привлекался к работе в отчетном периоде. Он включает как штатных работников предприятия, так и тех, которые не входят в списочный состав и привлечены к работе в соответствии с договорами и имеют начисления из фонда оплаты труда.

Количество штатных работников в эквиваленте полной занятости  определяется в определенной последовательности.

По каждой категории штатных работников, для которой установлена рабочая неделя различной продолжительности, определяется общее количество человеко-дней рабочего времени (отработанного и неотработанного), за который была начислена заработная плата. Общее число человеко-дней, по которым была начислена заработная плата по каждой категории работников, делится на табельный фонд рабочего времени, определенный с учетом продолжительности рабочей недели, установленной на предприятии в соответствии с законодательством или трудовым договором [3].

Ознакомимся с системой основных расчетов на примере промышленного предприятия. Общая численность основных рабочих определяется, в основном, двумя методами. Рассмотрим их.

1. Метод расчета численности основных рабочих на основе полной трудоемкости изготовления продукции. Средняя численность основных рабочих в эквиваленте полной занятости определяется по формуле:

 

,                                             (2.1)

 

Среднесписочная численность основных рабочих определяется по следующей формуле:

 

,                                               (2.2)

 

где N_i – объем выпуска продукции i-го вида в натуральном выражении, шт.;

Т_і – полная трудоемкость единицы продукции i-го вида (включает технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания и управления производством), ч.;

К_ВН – коэффициент выполнения норм;

F_Н – номинальный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.

F_ЭФ – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.

n– количество наименований  выпускаемых изделий, ед.

 

_,                                                          (2.3)

 

где Д_РАБ – количество рабочих дней в году, дн.;

Т_СМ – продолжительность рабочего дня (смены), ч.;

τ_СМ – количество смен в сутки.

 

,  (2.4)

 

где – средневзвешенный отпуск, ч;

Н – другие невыходы на работу, ч.

, (2.5)

 

где , – доля рабочих, имеющих отпуск определенного срока;

, – продолжительность отпусков, дн.

2 Метод расчета численности на основе выработки. Среднесписочная численность определяется по формуле:

 

,  (2.6)

 

где Q – объем выпуска продукции  в стоимостном выражении, грн.;

q – выработка одного рабочего, грн/чел.

3 Численность обслуживающего персонала:

 

, (2.7)

 

где m_О – количество объектов (агрегатов), которые обслуживаются;

τ _СМ – количество смен работы в сутки;

Н_ОБ – норма обслуживания объектов (агрегатов) одним работником;

К_ЭКВ– коэффициент перевода численности в эквиваленте полной занятости в среднесписочную численность работников, который рассчитывается по фактическим данным:

 

 

. (2.8)

 

В процессе деятельности предприятия  осуществляется постоянное движение его персонала.

Движение работников списочного состава  характеризуется изменениями списочного количества штатных работников вследствие приема на работу и увольнения по различным причинам.

В количестве принятого персонала  учитываются лица, которые зачислены на предприятие приказом (распоряжением) собственника предприятия (учреждения, организации) о приеме на работу в отчетном периоде. В количество работников, которые выбыли из предприятия, включаются все лица, которые в отчетном периоде завершили работу на этом предприятии, независимо от причин увольнения.

Постоянное обновление работников предприятия, увольнение по разным объективным и субъективным причинам и прием на работу называют оборотом персонала.

Движение кадров на предприятии  характеризуется следующими коэффициентами:

1. коэффициент оборота рабочей силы по приему:

 

,  (2.9)

 

где Р_П – численность принятых на работу за соответствующий период, чел.;

Р_СП. – среднесписочная численность работников в этом же периоде, чел.

2. коэффициент оборота рабочей силы по увольнению:

 

, (2.10)

 

где Р_ОБЩ,УВ – общая численность уволенных за соответствующий период по любой причине, чел.

3. коэффициент текучести кадров:

 

, (2.11)

 

где Р_УВ – численность уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, несоответствие занимаемой должности, а также по собственному желанию (кроме уволенных по собственному желанию по уважительным причинам, например, переезд по месту жительства мужа (жены), болезнь или инвалидность, поступление в учебное заведение, аспирантуру, ординатуру, выход на пенсию и др.)[4].

 

 

РАЗДЕЛ 3

АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ «№3»

 

3.1. Краткая характеристика предприятия и ее технико-экономических показателей

 

ООО «№3» зарегистрировано решением исполнительного комитета  городского Совета народных депутатов 26.01.2001г.

Уставом ООО «№3», утвержденным собранием учредителей общества (протокол №1 от 23.01.2001г.) и зарегистрированным под №803 распоряжением № 32-р от 26.02.2001г. городского головы, предусмотрены различные виды деятельности.

Основными целями деятельности Общества являются:

- содействие наиболее полному  удовлетворению потребностей общества, народного хозяйства в целом;

- реализация на основе полученной  прибыли социально-экономических интересов Учредителей.

Реализация продукции ООО «№3» осуществляется в городах Донецкой и Луганской областей.

 

3.2. Анализ наличия и состава работающих на предприятии

 

При анализе наличия кадров фактическую  среднесписочную численность работников в целом и по отдельным категориям сравнивают с плановыми данными и данными предшествующих периодов, находят абсолютное отклонение и определяют причины изменения количества персонала.

Анализ обеспеченности предприятия  «№3» трудовыми ресурсами за 2008 год представлен в табл. 3.1

Из табл. 3.1 видно, что у предприятия нехватка трудовых ресурсов. Фактически, численность всего персонала ниже плановой на 17 работников. Необходимо обратить внимание на превышение плана численности рабочих на 12 чел., или 9,7%.

 

Таблица 3.1

Среднесписочная численность персонала  предприятия

Показатель	План	Факт		Отклонения отчетных данных
		Отчет-ный 2008 год	Преды-дущий 2007 год	От плана		От предыдущего 2007 года
				Коли-чество	%	Коли-чество	%
Весь персонал предприятия	157	140	162	–17	–10,8	-22	-13,6
Промышленно-производственный  персонал	147	135	150	–12	–8,1	-15	-10
В том числе: Рабочие	123	111	128	-12	-9,7	–17	–13,3
Руководители, профессионалы и специалисты	18	19	17	+1	+5,5	+2	+11,7
Технические служащие	6	5	5	–1	-16,6	–	-
Персонал, занятый в непромышленной сфере	10	5	12	-5	-50	-7	-58,3

 

Однако, количество руководителей, профессионалов и специалистов выше планового на 1 работника, или на 5,5%. Количество численности  технических служащих в отчетном периоде снизилось на 1 чел.

В сравнении с предшествующим годом  отчетная численность всего персонала ниже на 22 работника, но по руководителям и специалистам – на 2 работника больше. Количество рабочих, наоборот, уменьшилось на 17 чел. Если это произошло за счет повышения уровня механизации труда, то это положительно характеризует работу предприятия. А так же по сравнению с предшествующим годом персонал, занятый в непромышленной сфере, снизился на 7 работников. По сравнению с планом численность этих категорий работников в отчетном году ниже на 5 чел.

Анализ обеспеченности предприятия  «№3» трудовыми ресурсами за 2007 год представлен в табл. 3.2

 

Таблица 3.2

Среднесписочная численность персонала  предприятия

Показатель	План	Факт		Отклонения отчетных данных
		Отчет-ный 2007 год	Преды-дущий 2006 год	От плана		От предыдущего 2006 года
				Коли-чество	%	Коли-чество	%
Весь персонал предприятия	157	162	160	+5	+3,2	+2	+1,3
Промышленно-производственный  персонал	147	150	151	+3	+2,1	-1	-0,7
В том числе: Рабочие	123	128	126	+5	+4,1	+2	+1,6
Руководители, профессионалы и специалисты	18	17	17	-1	-5,5	-	-
Технические служащие	6	5	8	–1	-16,6	-3	-37,5
Персонал, занятый в непромышленной сфере	10	12	9	+2	+20,0	+3	+33,3

 

Из табл. 3.2 видно, что у предприятия нехватка трудовых ресурсов. Фактически, численность всего персонала выше плановой на 5 работников. Необходимо обратить внимание на превышение плана численности рабочих на 5 чел., или 4,1%. Однако, количество руководителей, профессионалов и специалистов ниже планового на 1 работника, или на 5,5%. Численность технических служащих в отчетном периоде ниже плановой на 1 чел..

В сравнении с предшествующим годом  отчетная численность всего персонала  больше на 2 работника, а по количеству рабочих на 2 человека. Количество руководителей  и специалистов осталось в пределах нормы. А так же по сравнению с предшествующим годом персонал, занятый в непромышленной сфере, увеличился на 3 работника. По сравнению с планом численность этих категорий работников в отчетном году выше на 2 человека, или на 2%

 

3.3. Анализ структуры персонала

 

Для проведения анализа структуры  численности работающих необходимы следующие данные, которые приведены в табл. 3.3

 

Таблица 3.3

Данные для анализа  структуры  численности работающих

Показатели	Предыду-щий 2007 год	Отчет-ный 2008 год	Отклонение	Структура работающих, %
				Предыду-щий год	Отчет-ный год
Весь персонал предприятия	162	140	-22	100	100
Промышленно-производственный персонал	150	135	-15	92	96
В том числе: 1 Рабочие	128	111	-17	79	79
2 Руководители	4	4	–	3	3
3 Специалисты	13	15	+2	8	10
4 Технические служащие	5	5	-	3	3
Персонал, занятый в непромышленной сфере	12	5	-7	7	4

 

Согласно табл. 3.3 наблюдается спад численности рабочих с 128 до 108 человек,  в то время как численность руководителей не изменилось, а число специалистов соответственно выросло на 2 человека. В то время как, Персонал, занятый в непромышленной сфере, снизился на 7 человек.  Для анализируемого подразделения можно сказать, что это нестабильная позиция, так как снижение численности рабочих может повлечь снижение объема производимой продукции, что повлечет серьезные затраты.