Управление инновационной деятельностью РК

     Управление  качеством – понимают как планирование, обеспечение, контроль и повышение  качества. Основой для управления качеством является: политика проекта  в области качества; содержание проекта, описание продукции; стандарты и  требования к качеству продукции  и процессов; документация по системе  качества.

     Управление  персоналом проекта – это организационное  планирование, подбор персонала и  формирование команды проекта.

     Управление  коммуникациями обеспечивает поддержку  системы взаимодействий между участниками  проекта, передачи управленческой и  отчетной информации, направленной на достижение целей проекта.

     Управление  рисками – это процессы, связанные  с идентификацией, анализом и принятием  решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию  отрицательных последствий наступления  рисковых событий.

     Управление  интеграцией – это всеобъемлющий  процесс, имеющий отношение ко всем внутренним и внешним факторам проекта, влияющим на изменения в проекте. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Анализ управления  инновационными проектами  в современных  условиях. 

     2.1 Управление инновационными  проектами  в зарубежных странах. 

     Управление  проектами, как сфера практической деятельности, успешно развивается  на протяжении многих лет. Западные страны еще в 50-х годах ХХ века пришли к пониманию того, что "Управление проектами" выделилось в самостоятельную  дисциплину. Начало использования проектного управления в то время было связано  с увеличением масштабов проектов, которые должны были вписываться  в определенные сроки и бюджет, т.е. выделенные на проект ассигнования. В числе первых методов проектного управления можно назвать метод  сетевого планирования и управления, который начал использоваться для  управления ракетной программой "Атлас" и при строительстве крупного завода синтетического волокна. Примерно в середине 60-х годов ХХ века методы проектного управления стали изучаться  в СССР, но внедрение этих методов  не было столь активным как в западных странах.

     Использование программных продуктов технологии проектного управления в Казахстане началось около 10 лет назад в условиях, когда проводились глобальные экономические  реформы. За этот промежуток времени  технология проектного управления стала  применяться в различных отраслях: в строительной, нефтегазовой, металлургической, банковской сфере, фармацевтике и др. Управление деятельностью в этих сферах происходит с помощью проектов. Проекты создаются для производства новых товаров и услуг, используются для организации различных мероприятий  и т.д. Таких проектов в компании может быть достаточно большое количество от десятка до сотни и больше, они в свою очередь образуют портфель проектов компании, которым необходимо управлять. Главная задача проектного управления в данном случае распределить ограниченные трудовые, материальные и временные ресурсы компании между существующими проектами.

     В современном мире проектное управление стало неотъемлемой частью преуспевающей  компании. В условиях достаточно жесткой  конкуренции сложно наладить эффективную  работу предприятия, не планируя сроки, затраты и не учитывая риски. На современном  рынке успеха могут добиться те компании, которые учитывают потребности  рынка и выпускают свою продукцию  или предоставляют свой набор  услуг в конкретный необходимый  момент времени, т.е. в срок. Отставание по срокам является одной из главных  проблем практически в любой  сфере деятельности. Это ведет  к увеличению совокупных издержек и  естественно отражается на прибыли  компании. Использование технологии проектного управления позволяет организациям сократить сроки реализации проектов, снижая совокупные расходы. Применение технологий управления проектами позволяет в среднем на 10-15% сократить затраты на реализацию проектов, тем самым повысив эффективность деятельности компании. Методы проектного управления делают бизнес "прозрачным" и легко управляемым и позволяют реализовывать проекты в максимально сжатые сроки при ограниченных ресурсах.

     Какие же перспективы у технологии проектного управления? Согласно американской статистике практически треть мировой экономики  связана с проектной деятельностью. В настоящее время на Западе наблюдается  пик интереса к технологии управления проектами. По данным Института управления проектами (Project Management Institute, www.pmi.org) количество профессионалов в области управления проектами увеличивается с каждым годом. Бизнес во всем мире все больше приобретает проектный характер, эта тенденция прослеживается и в Казахстане. Учитывая опыт зарубежных стран, где применение проектного управления широко распространено, можно сделать прогноз, что в скором времени все большее число российских компаний примут на вооружение технологию проектного управления.

     Наша  страна имеет огромные ресурсы, которыми необходимо эффективно управлять. Все  больше руководителей приходят к  пониманию необходимости проектного управления и осознают все перспективы  применения данной технологии. Грамотно управляя имеющимися ресурсами, можно  улучшить конкурентное положение любой  Казахстанской компании как на внутреннем, так и на внешнем рынке, вне  зависимости от масштабов бизнеса, что отразится и на положении  Казахстана на мировом рынке. Для  реализации этой стратегической задачи, прежде всего, необходимы квалифицированные  кадры - профессиональные руководители проектов. Которых у нас выпускается  совсем немного и большинство  из них не самого высокого уровня подготовки. По сравнению с Китаем, где только за 2004 год более 3000 человек получили сертификат РМР(Project Management Professional, сертифицированных PMI профессиональных руководителей  проектов), у нас наблюдается явный  дефицит сертифицированных специалистов при все более возрастающем интересе к практике проектного управления.

     Дефицит специалистов усугубляет тот фактор, что для подготовки специалиста  в области проектного управления необходимы не только теоретические  знания, но и практические навыки и  участие в реальных проектах, соответственно требуется достаточно много времени, чтобы овладеть знаниями в этой области. При этом существует еще и огромная разница в теоретической подготовке менеджеров проектов в западных странах  и в Казахстане. В число дисциплин, которые изучают западные менеджеры, обязательно входят основы управления проектами, тогда как в Казахстанских  вузах совсем недавно появилась  специальность "Управление проектами". Но при этом существует множество  разнообразных программ и курсов, посвященных управлению проектами. На сегодняшний день уже наметился огромный спрос на профессиональных специалистов в области проектного управления в Астане и Алмате. В скором времени волна интереса к этой сфере деятельности охватит весь Казахстан. Не остается сомнений, что проектное управление также как и профессия руководителя проектов имеет большое будущее!/4/

     Давайте рассмотрим некоторые всемирно известные  компании отличившиеся успехом именно в инновационный сфере. 

     Компания Microsoft 

     Компанию Microsoft знают пользователи компьютеров  во всем мире. А когда-то создатели Windows и MS Office начинали с фирмы, где работали всего три человека. Этой компании единомышленников суждено было стать  крупнейшей ИТ-корпорацией на планете.

     А все началось с небольшого обмана. В марте 1975 года школьные друзья Пол  Аллен (Paul Allen) и Билл Гейтс (Bill Gates) после  прочтения статьи о новом персональном компьютере Altair 8800 в журнале "Popular Electronics" предложили компании Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS), производившей эти  ПК, улучшенную версию языка программирования Basic, которой на самом деле не было. MITS заинтересовалась предложением молодых  программистов. Очередная встреча  с представителями компании должна была состояться через три недели. Однако, этого времени хватило, чтобы  создать полноценный интерпретатор  для Basic и подписать контракт с MITS об использовании новой версии языка  программирования в составе ПО для Altair.

     В том же году Билл Гейтс предлагает создать фирму по разработке программного обеспечения и дает ей название Microsoft (первый вариант имел написание Micro-Soft). Несмотря на кропотливую работу сотрудников, предприятие по началу испытывало определенные трудности с распространением своей  продукции. Фирма не располагала  достаточными средствами, чтобы нанять хорошего менеджера по сбыту, поэтому  эту функцию выполняла мать Билла  Гейтса.

     Microsoft продолжает совершенствовать Basic, и  вскоре лицензию на их интерпретатор  покупают компании Radio Shack и Apple. В  1979 году Microsoft выпускает Basic для компьютерных  систем на микропроцессоре 8086, что позволило разработчику выйти  на рынок программного обеспечения  для 16-битных машин. А благодаря  BASIC, микрочип 8086 получил широкое  распространение.

     После такого успеха на Microsoft обратили внимание и гиганты ИТ-бизнеса. Так, например, IBM предложил молодой софтверной компании разработать операционную систему для новой модели компьютера. Однако, Бил Гейтс вынужден был  отказать IBM, так как не располагал на тот момент разработками для создания ОС. Поэтому глава Microsoft вынужден был  рекомендовать IBM обратиться за помощью к своему конкуренту - фирме Digital Research, которая впоследствии и получит задание на разработку ОС. Тем временем, компания Microsoft, снова заставив время работать на себя, покупает "сырую" операционную систему 86-DOS у компании Seattle Computer и приглашает на работу создателя ОС Тима Паттерсона (Tim Patterson). Компания Била Гейтса значительно доработала 86-DOS, и вскоре свет увидела MS-DOS, которую Microsoft предложил в качестве ОС для IBM PC, опередив тем самым Digital Research. При этом, Microsoft убедил IBM продавать PC с предустановленной MS-DOS, а от продажи компьютеров отчислять Биллу Гейтсу и его сотоварищам определенный процент.

     Стоит отметить, что мировой финансовый кризис сказался и на доходах Microsoft. Чистая прибыль крупнейшего в  мире производителя программного обеспечения  по итогам 2008-2009 финансового года уменьшилась  по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 18% - до 14,57 млрд. долларов. Напомним, что финансовый 2007-2008 год Microsoft завершил с чистой прибылью в  размере 17,68 млрд. долларов. По итогам четвертого квартала 2008-2009 финансового года чистая прибыль компании составила 3,05 млрд. долларов, что на 29% ниже, чем в  прошлом году (4,30 млрд. долларов).

     Годовая выручка компании Microsoft снизилась  на 3% - с 60,42 млрд. долларов в 2008-м финансовом году до 58,44 млрд. долларов в текущем.

     Несмотря  на кризис, корпорация Microsoft по прежнему является лидером на мировом рынке  программного обеспечения и не собирается сдавать первые позиции, осваивая новые  направления бизнеса, включающие в  себя не только выпуск софта, но и производство мультимедийной электроники./5/ 

     Компания Apple 

     Ровно 30 лет назад, весной 1976 года, два друга  Стив Джобс и Стив Возняк основали небольшую фирму по производству компьютеров. Историю появления  этой фирмы – Apple – принято преподносить в духе «великой американской мечты»: двое предприимчивых и талантливых  молодых людей, не пользуясь особой поддержкой, создали компанию, которая  преобразовала мир./6/

     Компания  с несерьезным названием Apple Computer была создана 1 апреля 1976 года. Первым логотипом, который нарисовал сам Рон  Вейн, стало изображение Исаака Ньютона, сидящего под яблоней. Как и когда-то Hewlett-Packard, Apple начиналась в гараже, который  Пол Джобс отдал в полное распоряжение своему приемному сыну и его компаньонам  — он даже притащил огромный деревянный верстак, который стал первой "сборочной  линией" в истории корпорации. Работать над Apple I молодым людям  приходилось по ночам. "Нас было только двое: Возняк и я. Мы были и  производственным департаментом, и  службой доставки — буквально  всем сразу", — вспоминает теперь Джобс. Через некоторое время он сумел пристроить партию компьютеров Apple I владельцу первого в истории компьютерного магазина под названием Byte Shop — Полу Террелу. Тогда эти компьютеры представляли собой просто платы, к которым пользователь/покупатель должен был самостоятельно подключить питание, клавиатуру и монитор./7/

     На  сегодняшний момент компания Apple одна из самых крупнейших в мире. С декабря 1989 года обошла Microsoft по рыночной капитализации. Теперь Apple является второй по величине американской публичной корпорацией, уступая лишь нефтегазовому гиганту Exxon Mobil./8/ 

     Компания GOOGLE 

     Глобальная  Сеть, одно из самых замечательных  изобретений человечества, уже давно  воспринимается обывателями как  некий единый объект, Всемирный Разум  и Большая Энциклопедия в одном  цифровом тюбике. Но на самом деле Интернет, конечно же, разнолик; все его  черты, хорошие и плохие - это лишь отражение жизни огромного множества  сетевых проектов: популярных и не слишком, обновляющихся и не часто, удачных и не очень.

     Впрочем, чаще всего о Сети небезосновательно  судят по самым успешным проектам, которыми восхищаются и гордятся "сетяне".

     Наверное, многие начинающие пользователи воспринимают Google как неотъемлемую часть Интернета, чуть ли ни как его ровесника. Но старожилы хорошо помнят то время, когда  на небосклоне сетевого поиска сияли  совсем другие звезды - Yahoo и AltaVista, Lycos и Excite. Тем удивительнее сознавать, что  относительно молодая даже по либеральным  меркам IT-бизнеса компания сумела не только добиться признания, но и в  кратчайшие сроки укрепиться на высших, кажущихся сейчас абсолютно недосягаемыми, позициях. А начиналось все, как и  положено "стартапам Силиконовой  долины", с гаража...

     Точнее  говоря, почти с гаража. На самом  деле действительное начало этой истории  было положено на кафедре информатики  Стэнфордского университета в 1995 году, где встретились двое студентов: 23-летний выходец из Москвы Сергей Брин и 24-летний Ларри Пейдж из Мичигана. Они спорили практически по любому поводу, не останавливаясь; столь заметная разница во взглядах, впрочем, и позволила  им в конце концов сформировать единый подход к разрешению одной из самых  серьезных проблем IT-индустрии: поиску нужной информации в огромном массиве  данных.