Управление оборотными средствами предприятия и эффективность их использования

 

 

1.3. Основные направления повышения  эффективности использования 

оборотных средств.

 

В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей производственно - финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение, затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств — организаций их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств является первоочередной задачей предприятий.

Эффективность использования  оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.¹⁰

На современном этапе  развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Кризис сбыта произведенной  продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы  повышения эффективности использования  оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.

На стадии создания производственных запасов таковыми могут быть:

. внедрение  экономически обоснованных норм  запаса;

. приближение  поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям;

. широкое использование прямых длительных связей;

. расширение  складской системы материально-технического  обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;

. комплексная  механизация и автоматизация  погрузочно-разгрузочных работ на  складах.

На стадии незавершенного производства:

. ускорение научно-технического  прогресса (внедрение прогрессивной  техники и технологии, особенно  безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных линий, химизация производства);

. развитие стандартизации, унификации, типизации;

. совершенствование форм  организации промышленного производства, применение более дешевых конструктивных материалов;

. совершенствование системы  экономического стимулирования  экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;

. увеличение удельного  веса продукции, пользующейся  повышенным спросом.

На стадии обращения:

. приближение потребителей  продукции к ее изготовителям;

. совершенствование системы  расчетов;

. увеличение объема реализованной  продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции и сэкономленных материалов;

. тщательная и своевременная  подборка отгружаемой продукции  по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

Если говорить об улучшении  использования оборотных средств, нельзя не сказать и об экономическом значении экономии оборотных фондов, которая выражается в следующем:

. Снижение удельных  расходов сырья, материалов, топлива  обеспечивает производству большие экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции и выступает поэтому как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства.

. Стремление  к экономии материальных ресурсов  побуждает к внедрению новой техники и совершенствованию технологических процессов.

. Экономия в  потреблении материальных ресурсов  способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда.

. Экономия материальных  ресурсов в огромной мере способствует  снижению себестоимости промышленной продукции.

. Существенно  влияя на снижение себестоимости  продукции, экономия материальных  ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.¹¹

Таким образом. экономическая эффективность улучшения  использования и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

 

 

2.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ  СРЕДСТВ НА ОАО «У-УАЗ»

 

2.1. Краткая характеристика деятельности  предприятия.

Основные технико-экономические  показатели.

Открытое акционерное  общество “Улан-Удэнский авиационный  завод” (ОАО “У-УАЗ”)

Открытое акционерное  общество “Улан-Удэнский авиационный  завод” учреждено в соответствии с Указом  Президента Российской  Федерации “Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества” от 1 июля 1992года N721. Общество зарегистрировано постановлением главы Администрации г. Улан-Удэ 88/1 от 28.02.94г. Занесен в реестр N001374, код ОКПО 07511318, регистрационный номер N4862 серии ОРП.

Учредителями Общества являются Государственный комитет Республики Бурятия по управлению государственным имуществом, юридические и физические лица.

Органами управления Общества являются:

• общее собрание акционеров;

• совет директоров Общества.

Исполнительным органом  Общества является:

• исполнительный единоличный орган (генеральный директор);

• исполнительный коллегиальный орган (правление).

Крупными акционерами, владеющими более 5 процентами голосующих акций Общества являются: Министерство имущественных отношений Российской Федерации (38,19%), ООО “ Руслан-Капитал” (19,99%), ОАО “АБ Инкомбанк” (14,00%) и Dingol Investments Limited (10,98%)]. 

ОАО “У-УАЗ” стало правоприемником  имеющего более чем полувековую историю “Улан-Удэнского авиационного объединения” и является одним из крупнейших в Восточной Сибири производителей авиационной техники.

С момента пуска первой очереди предприятия в 1939 году, здесь  ремонтировали истребители И-16, бомбардировщики СБ, авиамоторы М-25 и М-100. С июня 1941 года завод перешел на выпуск самолетов Як-3, Пе-2, а с 1942 года приступил к серийному выпуску истребителей Ла-5, затем было освоено производство Ла-7, Ла-9 и УТИ Ла-9.После войны предприятие выпускало реактивные МиГи, Яки, пассажирский Ан и штурмовик Су. С 1956 года наряду с выпуском самолетов было освоено производство вертолетов. Поначалу это были изделия ОКБ имени Камова (Ка-15, Ка-18, Ка-25), а с июня 1970 года начат выпуск вертолетов семейства Ми-8.

В настоящий момент основными  видами деятельности ОАО “У-УАЗ” являются:

• изготовление, поставка, техническое обслуживание и ремонт авиационной техники (вертолеты Ми-8АМТ, модификации самолета Су-25) и другой продукции производственного назначения, определяемой бизнес-планом Общества;

• изготовление продукции и товаров народного потребления, культурно-бытового назначения, оказание платных услуг населению;

• инжиниринговые услуги;

• кредитно-финансовые услуги;

• коммерческая деятельность, включая импортно-экспортные операции;

• внешнеэкономическая деятельность;

• строительство промышленных, жилых, и социально-культурных объектов;

• организация общественного питания, производство и реализация продовольственных товаров;

• осуществление фирменной торговли;

• осуществление туристической деятельности на территории Российской Федерации, а также международного туризма.

В структуру ОАО “У-УАЗ” входят несколько заводов и производств, имеющих различный хозяйственно-правовой статус, и крупный инженерный комплекс, обеспечивающий современный уровень решения конструкторских и технологических задач по всем видам выпускаемой продукции.

Дочерние предприятия:

ЗАО “Улан-Удэнский Моторостроительный завод” 100%

ДЗАО  "ПФК У-УАЗ” 100%

Таблица 2.1.

Анализ основных показателей деятельности ОАО «У-УАЗ»

№	Показатели	2007	2008	Отклонение
1	Объем реализации продукции:	2000000000	1450000000	550000000
2.	Объем товарной продукции:	313652120	1051666000	+738014880
3.	Балансовая прибыль	148791537	164433480	+15642
4.	Чистая прибыль	10375555	256910879	+246535
5.	Фактическая себестоимость товарной продукции	212028979	711978000	+499950
6.	Затраты на 1 рубль товарной продукции	0,676	0,677	+0,001
7.	Выработка валовой продукции на одного работающего,(%)	151,9	263,6	+111,7
8.	Среднесписочная численность,(чел)	4825	4864	+39
9.	Среднегодовая зарплата	2069,9	3640	+1570,1
10	Среднегодовая стоимость ОПФ	431592	415662	-15930

 

Данные таблицы позволяют  выявить положительные и отрицательные  стороны деятельности предприятия. В целом работа общества характеризуется положительно. В 2008 году по сравнению с 2007 годом на 790003 тыс. рублей увеличился объем реализованной продукции за счет продажи вертолетов на экспорт. В 2008 году было произведено на 4 вертолета больше, чем в 2007 году. На рост объема от реализации повлиял рост производства объема товарной продукции.

Таблица 2.2

Структура реализованной продукции

№	Продукция	Удельный вес,2007 г.	Удельный вес,2008г.	Отклонение
1.	Самолет	2,8	4,6	+1,8%
2.	Вертолет	33,75	37,63	+3,88%
3.	Прочая оборонная продукция	8,5	16,9	+8,4%
4.	Прочая гражданская продукция	26,46	22,9	-3,56%
5.	ТНП	21,95	7,9	-14,05%

 

Объем товарной продукции в сопоставимых ценах в сравнении с 2007 годом увеличился на 47340 руб.

• объем производства оборонной продукции увеличился на 57%,
• объем производства гражданской продукции увеличился на 43%,
• объем производства ТНП снизился на 8,6%.

Как видно, самым перспективным  направлением является производство оборонной  продукции, увеличение произошло за счет расширения рынка сбыта.

Фактическая себестоимость  возросла в 2008 году на 499950 руб. и затраты на 1 руб. товарной продукции выросли на 0,001 руб., что является отрицательным фактором для деятельности предприятия. Увеличение произошло за счет накладных расходов на 69,7% и списания общезаводских расходов на товарную продукцию без учета незавершенного производства.

Это вызвано рядом  причин:

1. Согласно учетной  политике о бухгалтерском учете  предприятия с 2008 года включены  в накладные расходы дополнительные  статьи:

• текущий ремонт производственного оборудования;
• ремонт зданий, сооружений, инвентаря;
• ремонт основных средств.

2. Увеличились платежи  на налоги, сборы и отчисления  в 2,08 раза.

3. Увеличились платежи  по процентам по кредитам банков  в пределах ставки, установленной  законодательством в 13,53 раза.

4. Увеличилась на 45,5% оплата  за очистку канализационных стоков (дважды в год увеличилась стоимость тарифа).