Управление проектами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2012 в 18:16, курсовая работа

Описание работы

В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление проектами (project management) – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления изменениями.

Содержание работы

Введение.
Глава 1: Основные признаки и характеристики проекта:
Определение понятия «проект»
Причины и этапы возникновения системы управления проектами
Классификация проектов
Жизненный цикл проекта и его основные фазы
Глава 2: Организация управления проектом:
Функции управления проектом
Понятие ресурсов проекта
Структура разбиения работ (декомпозиция проекта)
Календарное планирование проекта
….Сетевые модели и сетевые графики
Глава 3: Оценка эффективности инвестиционных проектов:
Основные принципы оценки эффективности
Показатели оценки эффективности проекта
Оценка устойчивости проекта
Заключение
Практическое задание:
….Составление проекта открытия мастерской по ремонту обуви
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

управление проектами-курсовая.doc

— 479.50 Кб (Скачать файл)

Сетевые диаграммы  отображают сетевую модель в графическом  виде как множество вершин, соответствующих  работам, связанных линиями, представляющими  взаимосвязи между работами. Этот граф, называемый сетью типа вершина-работа или диаграммой предшествования, является наиболее распространенным представлением сети на сегодняшний день.

 

 

 

 

 

 

Сетевой график проекта

 

 

7. Календарный  план

№ п/п

Наименование  работ

Дата

Январь

февраль

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

1

Регистрация в  качестве ЧП  в налоговых органах

09.01. - 22.01.

                                                           

2

Проведение  маркетинговых иследований

09.01. - 18.01.

                                                           

3

Подготовка  бизнес-плана

11.01. - 20.01.

                                                           

4

Оформление  кредита

24.01.

                                                           

5

Заключение договора аренды в КУГИ

24.01. - 06.02.

                                                           

6

Нормативная документация

07.02. - 07. 03.

                                                           

7

Договор в ЖКХ

05.03. - 07.03

                                                           

8

Техническая документация

26.02. - 07.03.

                                                           

9

Расчет и  приобретение строительных материалов для ремонта помещения мастерской

15.01 - 17.01.

                                                           

10

Ремонт помещения  под мастерскую

18.01. - 06.02.

                                                           

11

Расчет затрат на оборудование и материалы 

09.01. - 11.01

                                                           

12

Поиск поставщиков

24.01. - 28.01.

                                                           

13

Приобретение  оборудования, расходных материалов, наладка и монтаж оборудования

29.01. - 07.02.

                                                           

14

Расчет количества рабочих мест

09.01. - 11.01.

                                                           

15

Поиск работников

26.02. - 07.03.

                                                           

16

Приобретение  контрольно-кассового аппарата и его постановка на учет

26.02. - 01.03

                                                           

17

Установление  режима работы

06.03.

                                                           

18

  Реклама

01.03. - 07.03.

                                                           

 

Продолжение календарного плана

 

№ п/п

Наименование  работ

Дата

февраль

март

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

1

2

3

4

5

6

7

1

Регистрация в  качестве ЧП  в налоговых органах

09.01. - 23.01.

                                                       

2

Проведение  маркетинговых иследований

09.01. - 19.01.

                                                       

3

Подготовка  бизнес-плана

11.01. - 21.01.

                                                       

4

Оформление  кредита

24.01.

                                                       

5

Заключение  договора аренды в КУГИ

24.01. - 06.02.

                                                       

6

Нормативная документация

07.02. - 07. 03.

                                                       

7

Договор в ЖКХ

05.03. - 07.03

                                                       

8

Техническая документация

26.02. - 07.03.

                                                       

9

Расчет и  приобретение строительных материалов для ремонта помещения мастерской

15.01 - 17.01.

                                                       

10

Ремонт помещения  под мастерскую

18.01. - 06.02.

                                                       

11

Расчет затрат на оборудование и материалы 

09.01. - 11.01

                                                       

12

Поиск поставщиков

24.01. - 28.01.

                                                       

13

Приобретение  оборудования, расходных материалов, наладка и монтаж оборудования

29.01. - 07.02.

                                                       

14

Расчет количества рабочих мест

09.01. - 11.01.

                                                       

15

Поиск работников

26.02. - 07.03.

                                                       

16

Приобретение  контрольно-кассового аппарата и  его постановка на учет

26.02. - 01.03

                                                       

17

Установление  режима работы

06.03.

                                                       

18

  Реклама

01.03. - 07.03.

                                                       

 

8. Расчет срока окончания проекта

 

Проект заканчивается, когда достигнуты поставленные перед  ним цели. Иногда окончание проекта  бывает внезапным и преждевременным, как в тех случаях, когда принимается  решение прекратить проект до его  завершения по графику. Когда проект заканчивается, его руководитель должен выполнить ряд мероприятий, завершающих проект. Конкретный характер этих обязанностей зависит от характера самого проекта.

Завершение проекта  сопровождается следующими процессами:

закрытие  контрактов - завершение и закрытие контрактов, включая разрешение всех возникших споров;

административное завершение - подготовка, сбор и распределение информации, необходимой для формального завершения проекта.

Предположим, если начать разработку проекта в январе месяце, то срок окончания проекта будет приходиться на март месяц (срок 2  месяца). 

 

Список  использованной литературы

 

  1. Курс лекций по дисциплине «Управление проектами» / Составитель: д.т.н., профессор В.В. Трофимов, - СПб.: Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов, 2003
  2. Модульная программа для менеджеров «Управление проектами и программами». - М.: Издательство «Инфра-М», 2000.
  3. Полковников А. Эффективное управление проектами. Начальный курс., М.: «Ланит» Сетевая академия, 1998.
  4. Уткин Э.А., Кравченко В.П. Проект-менеджмент. М.: Издательство «ТЕИС», 2002.
  5. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – СПб.: Издательство «ДваТри», 1996.
  6. Материалы сайтов www.projectmanagement.ru, www.pmi.org.

 




Информация о работе Управление проектами