Утилизации и переработки изношенных автопокрышек ООО “ВерШина”

 

Итог по таблице 9 отражает сметную стоимость  разработки и планирование внедрения проекта 

 

 

3.8 Расчёт текущих затрат  на этапе внедрения проекта

Планируемые затраты на стадии внедрения результата проекта относятся к единовременным затратам, которые определяются аналогично методике, представленной  выше.

Определяются затраты на внедрение результата  проекта в форме «Сметы расходов  на внедрение результата проекта»,  Таблица 10.

 Таблица 10- Смета расходов на внедрение результата проекта

Наименование статей расходов	Метод расчёта статей расходов	Сумма,  руб.
1. Общие расходы на оплату  труда (Рот общ)	Сумма Рот (формула 4)	108799,2
1.1 Расходы на оплату труда  по тарифу (Р от тариф) или основная заработная плата	(Итог таблицы 5)	59597,7
1.2 Дополнительная  заработная плата (Здоп) или резервирование расходов на оплату труда за неотработанное время	(формула 5)	2820
1.3 Выплаты стимулирующего характера	(формула 6)	21573
1.4 Выплаты компенсационного характера (зональный коэффициент)	(формула 7)	24808,5
2. Страховые взносы  в Государственные  внебюджетные фонды  (СВ гвбф) взносы  во внебюджетные фонды	(30 % от п.1)	23975,75
3. Амортизационные отчисления на используемое оборудование	(формула 9)	16666,66
4. Расходы на услуги связи и Интернет	За 2 месяца	1000
5. Налоги	(13% от п. 1.1)	7747,7
6 Административно-хозяйственные расходы	(20% от п. 1.1)	11919,54
7. Прочие расходы	(5% от п. 1.1)	2979,88
Итого (СР внедр.  проекта)	Сумма 1; 2-8	173088,73

 

Главным отличием расчёта «Сметы затрат  на внедрение результата проекта»  является  иной состав участников в выполнении работ на стадии внедрения проекта, трудоёмкости выполняемых ими работ как основы  расчета расходов на оплату труда, Таблица 10.

 

Таблица 11- Расчет расходов на оплату труда участников выполнения работ на стадии внедрения проекта

 

Должность исполнителя работ на стадии внедрения проекта	Общая трудоемкость (Т общ), час	Оклад, руб.	Часовая тарифная ставка, руб.	Расходы на оплату труда по тарифу, руб.
Инженер-эколог	204	20000	85,23	27043,94
Инженер проектировщик	92	15000	113,63	7669,8
Инженер-строитель	48	25000	85,22	5454,72
Экономист	64	16000	142,04	7954,24
Экскаваторщик	45	20000	113,6	3060
Разнорабочий	45	10000	56,8	1530
Электро-газосварщик	50	25000	142	3825
Крановщик	45	20000	113,6	3060
Итого (Рот тариф)				∑ Рот= 59597,7

Экскаваторщик: ЧТС=20000/176=113,6; Рот=113,6*45=5112;

Здоп=20000*0,02=400; ПВ=0,15*(20000+400)=3060;

ЗК=0,15*(20000+400+3060)=3519. Аналогично крановщик.

Разнорабочий: ЧТС=10000/176=56,8; Рот=56,8*45=2556;

Здоп=10000*0,02=200; ПВ=0,15*(10000+200)=1530;

ЗК=0,15*(10000+200+1530)=1759,5.

Электро-газосварщик: ЧТС=25000/176=142; Рот=142*50=7100;

Здоп=25000*0,02=500; ПВ=0,15*(25000+500)=3825;

ЗК=0,15*(25000+500+3825)=4398,8.

 

          Рот общ =59597,7+ 2820 + 21573 + 24808,5 = 108799,2

 

4.  Расчёт капитальных вложений и общих единовременных затрат

Капитальные вложения — это часть доходов, используемых на расширенное воспроизводство. В наиболее общем смысле капитальные вложения — это определенное количество общественного труда, выделенное на воспроизводство основных фондов.

Капитальные вложения можно использовать по-разному. Можно направлять капитальные вложения на повышение плодородия земель, приобретение машин, оборудования, строительство зданий и пр. 

Общие единовременные затраты (Зедин) определяются по формуле:

        Зедин = СРрзр. проекта + СРвнедр. проекта.                 (10)

      Зедин = 3440541,83+173088,73= 3613630,56 руб

На разработку и внедрение проекта   требуется оборудование, производственные  площади, капитальные вложения присутствуют.

5. Экономическая эффективность внедрения проекта и срок окупаемости единовременных затрат

При выполнении всех предложенных требований: замена линейной части магистрального газопровода, все это дает обеспечение безопасности и предотвращение разгерметизации газопровода и утечки газа. 

Экономическая оценка ущерба, после внедрения проекта, превращается в дополнительный доход (Ддоп), что позволяет определить экономическую эффективность проекта. Экономическая  эффективность проекта рассчитывается по формуле:

                   Эпр = Ддоп (или Эк) / Зедин,                                               (11)

где Ддоп – дополнительный доход предприятия;

 Эк – экономия затрат предприятия.

 Зедин – общие единовременные затраты (п. 6.8)

Расчёт экономической  эффективности проекта

Эпр=(  1 527 500*12)/3613630,56=5,07             

Срок окупаемости единовременных затрат (Ток) определим по формуле

                     Ток = 1/ Эпр = Зедин/ Ддоп

                     Ток =3613630,56 /(1 527 500*12)= 0,19года

Таким образом, эффект проекта будет получен сразу. Все затраты окупятся меньше чем за один год.

6 Доходы, срок окупаемости    

В таблице 11 представлен расчёт получаемых доходов при эксплуатации установки 25 рабочих дней в месяц и переработке 5 тонн РТИ в день.

                                                                         

 

 

                                                                        Таблица 12 -Расчёт  доходов

№	Наименование	Кол-во, тонн	Цена за тонну, руб.	Сумма, руб./месяц
1	Оплата за утилизацию РТИ	125	1 000	125 000
2	Жидкое топливо	50	13 000	650 000
3	Углерод марки П803	37,5	28 000	675 000
4	Металлолом 12А	12,5	6 200	77 500
Итого:				1 527 500

 

 

Заключение     

В данной работе был рассмотрен проект по утилизации и переработке изношенных автопокрышек. Можно смело утверждать, что оказываемые услуги ещё на протяжении очень долгого времени будут пользоваться постоянным и растущим спросом, это касается и получаемых в ходе переработки материалов.     

Данный  вид экономической деятельности также решает острую экологическую  проблему, которая с каждым годом  только ухудшается. В связи с этим можно предположить, что особых бюрократических  препятствий на пути создания проекта  со стороны властей не должно быть.    

Изучив  рынок сырья и рынок сбыта, очевидно, что исходное сырьё не закончиться пока человечество не придумает  новое средство передвижения, а сферы, в которых применяются получаемые продукты либо имеют стабильный спрос  на них либо постоянно модернизируются для дальнейшей их переработки. Анализ конкуренции доказывает, что данная ниша практически свободна и предлагаемый проект можно рассматривать, как целую сеть заводов по переработки РТИ.    

В финансовом плане было доказано, что  данный проект экономически выгоден и имеет срок окупаемости от 4 до 8 месяцев. 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Г. К. Лобачёва. Рынок вторичных ресурсов. Волгоград: ВолГУ, 1998 г.
2. Г. К. Лобачёва, В. Ф. Желтобрюхов. Состояние вопроса об отходах и современных способах их переработки. Волгоград: ВолГУ, , 1999 г.
3. А. Б. Дровосеков. Пиролиз РТИ. Москва: М., 2005 г.
4. Г. В. Усманов. Классификация экологически опасных продуктов.  г. Екатеринбург. 2001 г.
5. А.В. Иванов. Утилизация и переработка резина-технических изделий.  г. Екатеринбург. 2009 г.
6. И.Г Жгунов. Классификация жидкого топлива. г. Москва. 2001 г.
7. А.Н. Андронов. Технический углерод и его перспективы. г. Москва. 2009г.
8. А.Н. Андронов. Перспективы переработки вторичного сырья. г. Москва. 2008 г.
9. И. И. Плащевская. Утилизация РТИ. г. Екатеринбург. 2002 г.
10. И.И. Плащевская. Технико-экономическое обоснование переработки РТИ. г. Екатеринбург. 2003 г.
11. А.С. Кирьянов. Жидкое и твёрдое топливо. г. Санкт-Петербург. 2008 г.
12. Е.А. Бутина. Пиролизный газ, и его вторичное использование. г. Москва. 2010г. 

13.http://knowledge.allbest.ru/life/3c0b65625a3bc78a4c43a88421316d37_0.html

14. http://any-book.org/download/64853.html

15. http://www.gazprominfo.ru/articles/natural-gas-transportation/