Венчурные организации и их особенности

В 2005 году   в ОАО  «ПРОМТЕХМОНТАЖ» создана, в 2006 году сертифицирована и в 2009 году проведена возобновляющая сертификация системы менеджмента качества организации в Национальной системе подтверждения соответствия Республики Беларусь, в Ассоциации по сертификации "Русский Регистр" и в международной системе IQNet.

Обществу выданы:

− сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям СТБ ISO 9001-2009, выданный Национальной системой подтверждения соответствия Республики Беларусь;

− сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ИСО 9001:2008, выданный Ассоциацией по сертификации "Русский Регистр";

− сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ISO 9001:2008 единого международного образца IQNet.

Общество имеет в своем  составе современную сварочную  лабораторию.

Правомочность проведения работ  по контролю сварных соединений на территории Республики Беларусь и Российской Федерации подтверждается Аттестатом аккредитации, выданном Госстандартом  Республики Беларусь, Свидетельством об аттестации, выданном Независимым  органом по аттестации лабораторий  неразрушающего контроля «СетиНК» ФГУ НУЦ "Сварка и контроль" МГТУ им. Н.Э. Баумана, Российской Федерации.

 ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» имеет большой опыт работы по строительству и изготовлению строительных металлических конструкций промышленных и гражданских объектов любой сложности и различного назначения Республики Беларусь, Российской Федерации, Украины, Литвы и других стран, выполняя на протяжении многих лет различные виды строительно-монтажных и специальных работ и изготовление строительных металлоконструкций по капитальному строительству, расширению, реконструкции, техническому перевооружению, ремонту промышленных и гражданских предприятий, о чем свидетельствуют положительные отзывы заказчиков.

 Специальные разрешения (лицензии), свидетельства, аттестаты  организации.

 ОАО "ПРОМТЕХМОНТАЖ"  имеет Свидетельство о технической  компетентности Службы контроля  качества организации Республики  Беларусь, Свидетельство об аккредитации  сварочной лаборатории Российской  Федерации,  Аттестат аккредитации  сварочной лаборатории Республики  Беларусь, Свидетельство о членстве  в некоммерческом партнерстве  и Свидетельство о допуске   к работам НП "СРО " Центрстройэкспертиза  – статус" Российской Федерации,  семь специальных разрешений (лицензий), в том числе шесть специальных  разрешений (лицензий) Республики Беларусь, выданных Министерством архитектуры  и строительства, Министерством  транспорта и коммуникаций, Министерством  внутренних дел, Госпромнадзором  МЧС, Минским городским исполнительным  комитетом и одно специальное  разрешение (лицензия) Министерства  регионального развития и строительства  Украины.

Высшим органом управления ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» является Общее собрание акционеров.

Руководство текущей деятельностью  общества осуществляется генеральным директором. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Законом к компетенции общего собрания акционеров.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью  общества общим собранием акционеров избрана ревизионная комиссия.

Организационная структура  представлена в ПРИЛОЖЕНИИ А.

С экономической точки  зрения ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» является стабильным. На основании данных о  анализе выполнения производственной программы за 2012 год представленном в ПРИЛОЖЕНИИ Б мы видим что  плановые и фактические объемы производства практически совпадают .

Для обеспечения рентабельной работы предприятий проводятся кадровые изменения, повышается дисциплина труда. Огромная работа ведется отделом  маркетинга и развития бизнеса, улучшается работа с поставщиками, изыскиваются возможности по повышения квалификации работников и руководителей.

 

 

2.2 Особенности  венчурной деятельности ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ»

 

Особенностью инновационной  деятельности ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ»  является внедрение технологии полуавтоматической сварки. Объясняется это в первую очередь тем, что процесс полуавтоматической сварки позволяет добиваться высокого качества сварных соединений и производительности при меньших трудозатратах по сравнению с другими видами сварки. Пост для полуавтоматической сварки в самом современном виде представляет собой высокоинтеллектуальный комплекс с использованием инверторных источников питания, набора управляющих и контролирующих программ, дополнительных опций для подключения компьютерной техники. Все это позволяет максимально упростить процесс настройки и управления. А сварщику полностью сосредоточиться на самом процессе сварки.

Новейшие разработки компании EWM (Германия) в области полуавтоматической сварки позволяют вести сварку с  малым разбрызгиванием благодаря  полностью цифровой технологии импульсных сварочных аппаратов MIG/MAG-сварки с  функцией ForceArc (форсированная дуга). Дуга со струйным переносом металла  определяется как мелкокапельная и  практически без короткого замыкания. Во избежание коротких замыканий, которые  могут привести к образованию  брызг, длина дуги при обычной  дуге со струйным переносом металла  относительно большая, с чем связаны  некоторые недостатки, такие как  уменьшение устойчивости дуги, прежде всего в узких стыках, вероятность  подрезов и уменьшение глубины провара. С точки зрения сварочной техники, желаемое укорачивание дуги при существующих источниках до сих пор не было возможным, потому что скорость регулирования  сварочного тока ограничивалась индуктивностью трансформатора. С изобретением цифровых инверторных источников удалось  увеличить скорость изменения тока до скорости образования капли. Повышение  тока во время фазы короткого замыкания  до нового поджигания дуги может в  этом случае регулироваться очень быстро. Однако при этом необходимо непрерывное  измерение напряжения с соответствующим  реагированием на все изменения  напряжения. Благодаря этому короткие замыкания, которые неизбежны при  укороченной дуге forceArc, становятся незаметными. При сварке практически  нет брызг. Форсированная дуга имеет  ряд преимуществ перед обычной  дугой со струйным переносом металла: отличный провар благодаря высокому давлению плазмы в дуге (рис.1, 2), простота в применении при ручной (полуавтоматической) сварке, обусловленная стабильностью  дуги; отсутствие подрезов за счет короткой дуги; высокая экономичность благодаря высокой скорости сварки и возможному уменьшению количества проходов (рис. 3); лучшее качество шва, обусловленное более узкой зоной нагрева и меньшие деформации вследствие меньшего теплового воздействия. В настоящее время все полуавтоматы серии Phoenix (EWM) наряду со стандартными настройками обладают функцией forceArc.

Также внедряются механизмы серии NOBORUDER, способные перемещать горелки сварочных полуавтоматов практически любой марки, предназначенные для выполнения сварных швов в различных пространственных положениях. Как показали испытания этих механизмов в производственных условиях мостостроительных заводов, механизмы данной серии выгодно отличаются от аналогичных аппаратов других серий своей функциональностью, компактностью, легкостью, простотой настройки и управления.

Так же существует ряд задач, при которых нужно использовать одностороннюю точечную сварку тонких листов. Такие соединения возможны посредством точечной контактной сварки. Если место сварки доступно только с одной стороны, тогда электроды расположены рядом друг с другом с одной стороны листа и листы при этом лежат на одной медной подставке - подложке. Иногда труднодоступность осложняет процесс сварки. В этом случае предлагается использовать точечную сварку вольфрамовым электродом. При этом верхний лист проплавляется дугой и происходит сплавление верхнего и нижнего листов. В этой области существуют новые разработки относительно источников тока, управления и горелок – процесс точечной сварки SpotArc (EWM). Преимущества процесса: на поверхности не появляется вмятин, как при контактной сварке, и точки ввиду того, что они сварены без присадки не будут выпуклыми, как при MIG/MAG-точках. При точечной сварке неплавящимся электродом (WIG) и плазмой можно работать как постоянным, так и пульсирующим током. Применяются стандартные инверторы, оснащенные специальными горелками. Настройка времени точечной сварки и импульсных параметров происходит через пульт ДУ. Новинкой являются специальные подставки на сопле горелки, которые при сварке опираются на поверхность листа

Помимо новейшего оборудования активно внедряются технологические  процессы собственной разработки.

Деятельность предприятия  направлена на развитие субъектов инновационной  инфраструктуры для формирования высокотехнологичного сектора промышленности, совершенствование  механизмов.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что венчурная  деятельность предприятия направлена на развитие субъектов инновационной инфраструктуры для формирования высокотехнологичного сектора промышленности, совершенствование механизмов. В целях сохранения и развития венчурного потенциала ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» разработка стратегии венчурного развития, должна быть выведена на корпоративный уровень. Это является необходимым условием того, что инновационная деятельность перестанет быть частной задачей отдельного подразделения и станет стратегической целью в целом. Систематическая оценка инновационного потенциала и отдельных его составляющих позволит отслеживать наметившиеся позитивные или негативные тенденции, что даст возможность корректировать направления инновационного развития и прогнозировать вероятность и характер результатов инновационной деятельности.

Для активной инновационной деятельности ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» требуется проработка вопросов определения необходимых функций по управлению инновационными изменениями, оптимального распределения этих функций между руководителями, отделами и подразделениями. В таком случае станет возможным учет и анализ всех составляющих инновационного потенциала, что обеспечит объективную информационную поддержку принимаемых решений, связанных с инновационной деятельностью предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВЕНЧУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ

 

 

О венчуре у нас много  говорилось в последние годы. Так, в Основных направлениях социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006–2015 гг., утв. постановлением Совмина от 4.11.2006 № 1475, признавалось, что создание и использование венчурных фондов и компаний пока не получили практического  применения из-за отсутствия нормативной  правовой базы. А потому было запланировано  формирование и активизация развития системы финансовых рынков и институтов, включая фонды венчурного (рискового) капитала как части рыночной инфраструктуры в 2006–2015 гг. Создание правовых и организационных  условий для этого декларировалось  в ряде программ.

В Беларуси развитие законодательства о венчурном финансировании началось четыре года назад, когда в январе 2007 г. был принят Указ Президента Республики Беларусь № 1 о возможности создания венчурных организаций. Однако как  показала практика, запустить венчурные  механизмы не удается сразу и  без ошибок. Поэтому после длительных изменений в мае 2010 г. был подписан еще один Указ Президента Республики Беларусь № 252 от 17.05.2010 «О внесении дополнений и изменений в некоторые указы  Президента Республики Беларусь», где  были установлены порядок создания, деятельности и налогообложения  венчурных организаций, а также  ряд стимулов для развития инноваций. Его нормы призваны оптимизировать условия для формирования рынка  венчурных инвестиций, создать благоприятные  условия для инвесторов и активизировать деятельность Белорусского инновационного фонда,  который финансирует инновационные  проекты на возвратной основе, наделен  функциями государственного венчурного фонда. С осени 2010 г. заявлено о начале анализа и отбора первых венчурных  проектов. В основу построения венчурной  индустрии в Беларуси положен  опыт соседних стран, таких как Российская Федерация, Республики Татарстан, а  также Республика Казахстан. Однако специфика белорусской модели венчурного финансирования через Белинфонд  – это финансирование исключительно  высокотехнологических и инновационных  проектов, в отличие от соседей. Что  касается иностранных венчурных  инвесторов, то для деятельности на территории Беларуси иностранные венчурные  структуры должны проходить аккредитацию в Государственном комитете по науке  и технологиям. С другой стороны, власти намерены всячески способствовать приходу такого рода структур в страну [7].

В Положении о порядке  создания субъектов инновационной  инфраструктуры, утв. Указом от 03.01.2007 № 1, было дано определение венчурных  организаций, сформулированы направления  их деятельности и способы финансирования. Интересно, что если изначально здесь  речь шла об участии в инновационных  проектах (которыми считался комплекс работ по созданию и реализации инноваций) [7], то теперь Указом № 252 они по тексту заменены на венчурные, которыми признается комплекс работ по созданию и реализации инноваций, организации и (или) развитию производства высокотехнологичных товаров (работ, услуг), в т.ч. путем создания инновационной организации [7].

Финансирование венчурной  организацией венчурных проектов согласно Указу № 1 осуществляется путем предоставления целевых займов и иными способами  в соответствии с законодательством. Однако в мире венчурные инвестиции тем и отличаются от всех остальных, что они направляются в научно-технические  разработки и изобретения, которые  из-за своей новизны обладают повышенным риском и потому не могут финансироваться  традиционными способами. Как правило, венчурные фонды финансируют  такие проекты лишь на основании  экспертизы идеи и оценки возможности  ее внедрения на весьма льготных условиях, а то и бесплатно. При этом речь идет не столько о возвратности вложений, сколько об участии в доходах  от нового бизнеса — если таковые  будут. Поэтому ранее в Концепции  инновационной политики Республики Беларусь на 2003–2007 гг., утв. постановлением Совмина от 31.07.2003 № 1016, признавалась необходимость уйти от простого субсидирования инновационных проектов, определив  в качестве основных требований исключительно  рыночные подходы, в первую очередь: конкурентоспособность продукции, возвратность финансирования, расширение практики конкурсного размещения средств  бюджетов, долевое участие в финансировании проектов заинтересованных организаций. Однако инвестиции в инновации —  дело рискованное: на любом этапе  проекта возможен отрицательный  результат и любые неожиданности. Поэтому в Концепции предлагалось страховать риски с помощью страховых  и венчурных фондов. Создать нормативную  базу, регламентирующую их деятельность, планировалось еще в 2003 г. Но, кроме  описания зарубежного опыта и  сожалений о его отсутствии, дело долго не шло — до Указа № 252.

Этим нормативным актом  предусмотрена возможность выделения  средств из республиканского бюджета  на создание и развитие субъектов  инновационной инфраструктуры в  рамках реализации мероприятий государственной программы инновационного развития страны в порядке, определяемом Совмином. Однако о рисках и способах их хеджирования речь не идет.