Темперамент. Роль темперамента в деятельности человека

Изменить темперамент, пожалуй, нельзя. А вот направить  его в нужное русло, воспитать  те или иные качества, развить интеллект  можно и должно. Многие легко соглашаются с тем, что темперамент не раз подводил их. Гораздо труднее человеку признаться в том, что у него не хватает воли, но можно направить свой темперамент, т.е. проявить силу воли.

Однако не нужно забывать, что социальная значимость человека, общественное его лицо определяются не темпераментом, не строением его тела, не характером, не типом высшей нервной деятельности, не интро - или экстравертностью, а его моральными и деловыми качествами, его личностью.

 

2. Существуют 4 типа темперамента: 1 тип — сангвиник (сильный, уровновешенный, подвижный); 2 тип — флегматик (сильный, уровновешенный, инертный); 3 тип — холерик (сильный, неуровновешенный, с преобладанием возбуждения); 4 тип — меланхолик (анергетический, слабый), они существенно отличаются друг от друга. Влияют на скорость запоминания, быстроту восприятия новой информации, живость ума, длительность концентрации внимания, способность не отвлекаться, длительность хранения в памяти определенные сведения. Темперамент задает темп деятельности, ее ритм, характеристики реагирования на внешние воздействия. Также темперамент влияет на выбор профессии. Обычно человек выбирает для себя те виды деятельности, которые соответсвуют его темпераменту. Особенности темперамента следует учитывать и при профессиональном отборе. Темперамент, влияя на динамику деятельности, может влиять на её продуктивность. В разных видах деятельности роль темперамента неодинакова, т.е. одни свойства темперамента, которые необходимы для успешной деятельности и слабо выражаются у данного человека, могут быть компенсированы у него за счет других свойств. Следовательно, нет темпераментов «плохих» или «хороших» - каждый темперамент хорош в одних условиях и плох в других.

 

3. С использованием теста-опросника Г. Айзенка было выяснено, что в одном коллективе работают люди с различными типами темперамента. Данный тест актуален в повседневной жизни, так как  он позволил определить не только свой тип темперамента, но и своих сослуживцев. Все пять опрошенных обладают разными типами темперамента, что накладывает отпечаток на взаимоотношения в коллективе. Было решено правильно подобрать стиль общения между собой.  Так, холерика, например, лучше всего успокаивает и дополняет в работе  его противоположность — флегматик, а меланхолика хорошо поддерживает и тонизирует сангвиник. Эти две пары темпераментов во многом дополняют друг друга  и даже частично сглаживают недоразумения, возникающие при несовместимости их типов личности. Сотрудниками нашего коллектива были выбраны правильные линии  поведения с учетом данных рекомендаций (Приложение 2), каждый узнал об особенностях своего темперамента и корректировал их в зависимости от ситуации. Это существенно повысило эффективность работы и взаимоотношений друг с другом, а также уровень настроения.

 

 

 

Приложение 1.

Кучерук Р.В.				Котолевская И.Р.				Бильдер И.В.				Жданкина Ю.А.				Щавлева И.П.
1	-	30	-	1	-	30	+	1	-	30	-	1	+	30	+	1	-	30	+
2	-	31	+	2	-	31	-	2	-	31	-	2	+	31	+	2	-	31	+
3	+	32	-	3	-	32	-	3	+	32	-	3	+	32	+	3	-	32	-
4	+	33	+	4	+	33	+	4	-	33	+	4	-	33	+	4	-	33	+
5	+	34	+	5	+	34	+	5	+	34	+	5	+	34	+	5	+	34	-
6	-	35	+	6	-	35	-	6	+	35	-	6	-	35	+	6	+	35	+
7	+	36	-	7	-	36	-	7	-	36	+	7	+	36	-	7	-	36	-
8	-	37	+	8	-	37	-	8	+	37	+	8	+	37	-	8	-	37	-
9	-	38	-	9	-	38	-	9	-	38	-	9	+	38	+	9	-	38	-
10	-	39	-	10	-	39	-	10	-	39	+	10	+	39	+	10	-	39	+
11	+	40	-	11	-	40	-	11	+	40	-	11	+	40	-	11	+	40	-
12	+	41	+	12	-	41	+	12	+	41	-	12	+	41	-	12	+	41	-
13	-	42	-	13	-	42	-	13	+	42	-	13	-	42	-	13	+	42	-
14	+	43	-	14	+	43	-	14	-	43	-	14	+	43	-	14	+	43	-
15	-	44	+	15	+	44	-	15	-	44	-	15	-	44	-	15	-	44	+
16	-	45	-	16	+	45	+	16	-	45	-	16	+	45	-	16	+	45	+
17	-	46	-	17	-	46	+	17	-	46	+	17	-	46	-	17	-	46	-
18	+	47	-	18	+	47	-	18	-	47	-	18	+	47	+	18	-	47	-
19	+	48	-	19	+	48	-	19	+	48	-	19	+	48	-	19	-	48	-
20	+	49	-	20	-	49	+	20	+	49	+	20	+	49	+	20	+	49	+
21	+	50	+	21	+	50	-	21	+	50	-	21	+	50	+	21	-	50	-
22	-	51	-	22	+	51	-	22	-	51	-	22	+	51	+	22	-	51	-
23	+	52	+	23	-	52	-	23	-	52	-	23	+	52	+	23	+	52	-
24	-	53	-	24	-	53	-	24	+	53	-	24	-	53	+	24	+	53	-
25	+	54	-	25	-	54	-	25	+	54	-	25	-	54	-	25	+	54	-
26	+	55	-	26	-	55	+	26	-	55	+	26	+	55	-	26	+	55	+
27	-	56	-	27	-	56	-	27	+	56	+	27	+	56	+	27	+	56	-
28	+	57	+	28	-	57	-	28	-	57	-	28	-	57	+	28	-	57	+
29	-			29	-			29	+			29	-			29	+

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2.

Рекомендации по выбору правильной линии поведения

для сотрудников с различными типами темперамента.

 

1. Тип темперамента — холерик

Рекомендации для диагностированного:

Быть более сдержанным, контролировать поведение с окружающими его  людьми. Не быть самоуверенным, воспринимать адекватно шутки и высказывания других людей и относиться с уважением к окружающим.

Рекомендации для работодателя:

Поощрять инициативу работника, выражать свое не согласие с ним не в грубой форме, а более мягкой (т. к. реакция  может быть не предсказуемой), энергию направлять на результативность работы.

Преобладание холерического темперамента может привести к хорошим результатам  в работе, требующей смелости, энергичности:

летчик 

геолог 

менеджер т.п.

 

2. Тип темперамента - сангвиник

Рекомендации для диагностированного:

Быть не только слушателем, но и  высказывать свое мнение открыто. Работать, брать на себя инициативу в решении  конкретных задач. Не быть упрямой в  доказательстве своих идей, если не все согласны.

Рекомендации для руководителя:

Приветствовать инициативу, давать работу индивидуальную нежели чем коллективную. Не перегружать работай, т. к если она не получается, интерес быстро угасает.

Можно предположить, что человеку с сангвиническим типом будет  сопутствовать успех в сфере  организации и управления, в профессиях, связанных с разнообразием условий, впечатлений, требующих широкого диапазона  способностей, умения быстро переключаться:

педагог

тренер 

врач скорой помощи

 

3. Тип темперамента — флегматик

Рекомендации для диагностированного:

Быть более общительным, не прогибаться  под других людей. Быть более эмоциональным, как в работе, так и в общении.

Рекомендации для работодателя:

Как работник выполняющий механическую работу, он просто идеален, но для повышения работоспособности, нужно периодически поощрять его за выполненную работу.

Для человека с флегматическим типом  темперамента подходит самостоятельная, не зависящая от общения работа, требующая методичности, пунктуальности, настойчивости, хладнокровия, длительной работоспособности. Особенно легко они осуществляют медленные, плавные движения:

конструктор

экономист

бухгалтер

расчетчик т. п.

 

4. Тип темперамента — меланхолик

Рекомендации для диагностированного:

Быть более общительным, эмоциональным, как в работе, так и в общении.

Рекомендации для работодателя:

Нагрузить работой требующей точности, кропотливости, решения практических задач со многими неизвестными, предоставить комфортные условия труда.

Для человека с меланхолическим  типом темперамента больше подходит работа, требующая точности, высокой  чувствительности, кропотливая, с большой  надеждой на успех, не требующая инициативы, решения практических задач со многими  неизвестными, комфортная по психологическим и физиологическим критериям:

переводчик - синхронист

адвокат

художник 

музыкант 

литератор

актер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамов Р. С. Введение в практическую психологию.
2. Климов Е. А. Индивидуальный стиль деятельности // Психология индивидуальных различий: Тексты. – М., 1982 г.
3. Немов Р. С. Психология Кн.1.
4. Общая психология / Состав. Е.И. Рогов - М. ВЛАДОС, 1995 г.
5. Психология индивидуальных различий ТЕКСТЫ / под ред. Ю.Б. Гиппенрейдера, В.Я. Романова - М. изд-во МГУ, 1982 г.
6. Павлов И. П./Полн. собр. соч., Т.3., Кн.2. М.-Л., 1951 г.
7. Психология / под ред. В. А. Крутецкого, М., "Просвещение", 1974 г.