Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2013 в 06:53, контрольная работа
Данная функция отличается от иных функций управления тем, что она гораздо меньше стандартизирована и алгоритмизирована, поэтому так велика в ней роль субъективных, собственно психологических факторов. Существует множество правил, процедур и методов принятия решения, облегчающих этот процесс, но каждый руководитель знает по опыту, как велика в этом роль субъективных и даже интуитивных факторов. Функция принятия решения является в силу этого предметом изучения и в теории управления, и в психологии, именно она наиболее отчетливо заставляет почувствовать, что управление не только наука, но и искусство. Анализ содержания этой функции поэтому включает в себя два основных аспекта, отличных друг от друга и тесно взаимосвязанных,— организационный и психологический.
Введение
Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя.
Организационные факторы управленческих решений.
Нормативная структура процесса принятия управленческого решения.
Типология управленческих решений и нормативные требования к ним.
Вывод
Литература
1. Решение - это выбор альтернативы. Необходимость принятия решений объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности, возникает на всех этапах процесса управления и составляет часть любой функции менеджмента.
2. Принятие решений (управленческих) в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом.
3. На характер
принимаемых решений
4. Принятие решения – не одномоментный акт, а результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру. Процесс принятия решений – циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации.
7. Литература
1. Вересов Н.Н. Психология управления: Учеб. пособие /Н.Н. Вересов. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Московского психолого- социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2006. – 304 с.
2. Вершигора Е.Е. Менеджмент /Е.Е. Вершигора. – М.: ИНФРА – М, 2002.
3. Кабаченко, Т.С. Психология управления: Учебное пособие / Т.С. Кабаченко. – М.: Педагогическое общество России, 2005. – 384 с.
4. Карпов, А.В.
Психология менеджмента /А.В.
5. Рапопорт, Б.М. Оптимизация управленческих решений /Б.М. Рапопорт.- М.:ТЕИС, 2001.
6. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие /В.А. Розанова. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008. – 284 с.
Информация о работе Типология управленческих решений и нормативные требования к ним