Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Июня 2013 в 20:16, контрольная работа
Понятие архитектуры предприятия. Управление портфелем информационных технологий. Информационная архитектура. Архитектура прикладных решений.
ИНСТИТУТ
МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Архитектура предприятия»
Студент: Зорина Лежбита Вадимовна
МОСКВА – 2013
Контрольная работа по предмету
«Архитектура предприятия»
ВАРИАНТ 1
Ответ:
Существует несколько определений и моделей архитектуры, предлагаемых в различных национальных и международных стандартах. Приведем одно из них, дополнив комментариями из других, которые расширяют и уточняют понятие архитектуры.
Архитектура системы (предприятия) представляет стратегическую информационную основу, которая определяет:
структуру бизнеса;
информацию, необходимую для проведения этого бизнеса;
технологии, применяемые для поддержания деловых операций;
переходные процессы преобразования, развития, которые необходимы для реализации новых технологий в ответ на появление новых изменяющихся бизнес - потребностей.
Таким образом, архитектура системы (предприятия) представляет модель основного расположения и взаимосвязей внутренних частей системы (физического либо концептуального объекта или сущности).
Эта модель должна отвечать определенным требованиям полезности. Поэтому качество описательных представлений должно быть настолько конструктивным, чтобы на их основе можно было создать (продуцировать) описанный объект и поддерживать его на дальнейшем протяжении жизненного цикла.
Предприятие является гибридной системой,
определяемой свойствами людей и
машин. Люди как объекты модели или
ресурсы характеризуются
Приведенное определение качественно
описывает базовое понятие
Для представления общей
Ответ:
Архитектуру предприятия необходимо рассматривать в контексте всех остальных процессов и дисциплин управления информационными технологиями. В связи с этим центральной, объединяющей темой и точкой зрения в последнее время стала точка зрения на информационные технологии как на некоторый актив, которым необходимо управлять через процесс принятия решений о соответствующих инвестициях – точно так же, как это делается с финансовыми и иными активами.
Под управлением портфелем
В связи с этим описание желаемого состояния архитектуры ИТ обеспечивает представление о необходимых инвестициях в технологии и навыки ИТ-персонала.
Эффективное управление портфелем информационных технологий на уровне предприятия в целом должно обеспечиваться за счет совместного использования ряда дисциплин и процессов, среди которых главными являются следующие:
стратегия и планирование на уровне предприятия.
архитектура предприятия.
управление ИТ-программами и проектами.
ИТ-программы и проекты – это основной механизм реализации архитектуры в рамках выбранной стратегии. Дисциплина управления ИТ-программами и проектами связана с навыками управления портфелем взаимосвязанных программ и проектов на корпоративном уровне, с управлением процессами, финансовыми и человеческими ресурсами, которые требуются для реализации проектов, с управлением графиками реализации проектов и т.д. Управление ИТ-программами и проектами и архитектура предприятия взаимно дополняют друг друга, обеспечивая, в конечном итоге, интеграцию различных процессов, связанных с использованием ИТ на предприятии. При этом сутью управления программами/проектами является реализация, в то время как архитектура обеспечивает основу для выработки стратегии.
Процессы выработки стратегии и планирование обеспечивают основу для отбора, управления и оценки ИТ-ресурсов и проектов.
Управление ИТ-программами и проектами, стратегия и планирование, а также архитектура предприятия не только обеспечивают основу для процессов управления ИТ-активами, но как бы частично пересекаются с этими процессами. Например, архитектура предприятия не только является основой для разработки портфеля проектов, но также обеспечивает весь жизненный цикл многих ИТ-активов через управление принятыми на предприятии стандартами. Пересечение дисциплины и практики управления ИТ-программами и проектами с управлением ИТ-активами и проектами – еще более существенное.
Рис.1 Интеграция ключевых процессов управления
информационными технологиями предприятия
В связи с этим соотношение между сегодняшним состоянием архитектуры предприятия (архитектура "как есть"), будущим желаемым состоянием архитектуры (архитектура "как должно быть"), портфелем ИТ-активов и портфелем ИТ-проектов можно также условно отобразить в виде следующей схемы[3.22]:
Рис. 2 . Архитектура, ИТ-активы и ИТ-проекты
Портфель
ИТ-активов отражает сегодняшнее
состояние архитектуры и
Ответ:
Информационная архитектура (англ.:
Information Architecture, IA) — выделившаяся в
рамках информационных технологий совокупность
методов организации и
В настоящее время информационная
архитектура считается в
Несмотря на отсутствие полностью устоявшегося определения ИА и её предмета, можно выделить основные подходы к их определению.
Введение термина датируется 1976
г. и приписывается Ричарду
В настоящее время информационная
архитектура считается в
Выделяют три основных определения информационной архитектуры:
Сочетание схем организации, предметизации и навигации, реализованных в информационной системе.
Структурное проектирование информационного пространства, способствующее выполнению задач и интуитивному доступу к содержимому.
Развивающаяся дисциплина и сообщество практиков, ставящее своей задачей распространение принципов и правил проектирования информационных систем.[3]
Смежными с информационной архитектурой
областями являются:
дизайн интерфейсов (веб-дизайн), определяющий графический облик решений, заложенных информационной архитектурой;
маркетинг, так как информационная архитектура ставит целью удовлетворение нужд потребителей информации;
разработка ИС, так как реализация информационной архитектуры ИС сопряжена с применением соответствующих технологий и моделей данных;
управление знаниями (knowledge management), так как оно базируется на обеспечении лёгкости коллективного использования информации, одним из шагов в достижении которого является применение методов информационной архитектуры.
Потребность в выделении совокупности
методов информационной архитектуры
в отдельное направление
Для этого информационная архитектура
ориентируется на особенности человеческой
логики и восприятия и использует
современные подходы и
Несмотря на то, подходы в классификации
(таксономия, предполагающая иерархическую
классификацию, а также фолксономия,
предполагающая задание неиерархических
меток пользователями ИС) конкурируют
в рамках ИА, и число сторонников
фолксономии нарастало в связи
с развитием концепции Web 2.0, информационная
архитектура не предполагает наличия
однозначно правильных во всех случаях
подходов, рассматривая достоинства
и недостатки, а также границы
применимости каждого из них. Компромиссным
подходом к классификации можно
считать фасетный (многоаспектный)
подход, предполагающий несколько оснований
классификации с метками в
рамках каждого из них, возможно --- иерархически
организованными. Такой подход позволяет
обеспечить индивидуальный подход к
пользователю, которому не навязывается
единого основания
Морвиль кроме того выдвигает[4] концепцию слоев метаданных, в рамках которой различные классификационные подходы образуют слои, характеризующиеся большей устойчивостью (фундамент: таксономии и онотологии) или большей гибкостью (фолксономии), при этом, по мере эволюции системы происходит обмен данными между слоями.
Помимо инструментов классификации
и подходов семантической сети, информационная
архитектура всё более
Важным направлением рассмотрения являются и вопросы интеграции объектов реального мира в информационные сети, навигации на стыке представлений, в том числе интеграции GPS, RFID и т. д. как пограничных технологий.
Стоит отметить, что, несмотря на основной акцент на ориентирование в рамках информационных сетей, по мере роста количества информации в рамках информационных систем, а также по мере их интеграции с сетевыми службами и сервисами, подходы, разработанные в рамках информационной архитектуры становятся всё более актуальными и для традиционных информационных систем, в первую очередь, являющихся ключевыми компонентами бизнес-инфраструктуры предприятия, так как эффективность работы пользователей с такими системами имеет экономическую значимость для бизнеса.
Вместе с тем, применимы подходы ИА и в разработке приложений, ориентированных на массовых пользователей, в первую очередь, связанных с обработкой потока данных (например, персональные органайзеры, RSS-агрегаторы и т. д.), так как одна из задач ИА --- обеспечение интуитивного доступа к содержимому --- способна при адекватном решении повысить комфорт и эффективность использования продукта, а, значит, и обеспечить конкурентное преимущество по сравнению с аналогами.
Информация о работе Контрольная работа по «Архитектура предприятия»