Отчет О прохождении преддипломной практики

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ НАЛОГОВЫЙ  ИНСТИТУТ»

 

Кафедра «Экономика и управление финансами»

 

 

 

Отчет 

 

О прохождении преддипломной  практики студенткой 4 курса экономико-правового  факультета Корневой Светланы Анатольевны учебная группа ВВФс-4 зачетная книжка №         в ООО «РН-Информ» в должности практиканта с «02» сентября 2013 г. по «03» ноября 2013 г.

 

 

 

 

 

Подпись студента (ки)             ______________________    «13» ноября 2013 г.

        (подпись)

 

 

Подпись руководителя

практики от предприятия

(организации, учреждения)      _____________________    «13» ноября 2013 г.

        (подпись)

 

 

Подпись руководителя

практики от МНИ                     ______________________    «13» ноября 2013 г.

        (подпись)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва 2013 

Содержание

 

Введение ……………...…………………..…………………………………...… 3

1. Краткая характеристика предприятия ООО «Вита» ............................... 6

2. Финансово – экономический анализ ООО «Вита» ……………….…… 15

3. Коэффициентный анализ деятельности ООО «Вита» …………….….. 21

Заключение ...………………………………………………………..………… 25

Список использованных источников ………………..……………..…....… 27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В соответствии с учебным  планом я проходила преддипломную  производственную практику в ООО «РН-Информ» в должности практиканта со 2 сентября 2013 года по 3 ноября 2013 года.

Совместно с руководителем  практики непосредственно был составлен  план осуществления работы, который я успешно выполнила, а именно:

1. Освоить делопроизводство в НОУ ВПО «Московский Налоговый Институт»;
2. Работа с архивными документами и подготовка документов к сдаче в архив;
3. Овладеть навыками работы с телекоммуникационными технологиями.

В процессе прохождения производственной практики я: 

- ознакомилась с инструкцией  по делопроизводству деканата  НОУ ВПО «Московский Налоговый Институт»;

- ознакомилась с должностной  инструкцией лобаранта деканата, а также с нормативно-правовой  документацией по деканату;

- оформила документацию  по студентам НОУ ВПО «Московский Налоговый Институт» (личные карточки,личные дела, зачетные книжки);

- подготовила документы  по студентам НОУ ВПО «Московский Налоговый Институт» к итоговой государственной аттестации, а также подготовила документы по студентам к сдаче в архив;

- вела делопроизводство  по деканату,взаимодейстовала с  другими структурными подразделениями  НОУ ВПО «Московский Налоговый Институт» по вопросам документооборота;

- изучила систему  документооборота в процеесе  дистанционного обучения;

- вела документацию  по студентам НОУ ВПО «Московский  Налоговый Институт», обучающихся  с применением телекоммуни кационных  технологий.

Преддипломная практика является подготовительной стадией выполнения выпускной квалификационной работы (ВКР). Основная цель практики – систематизация, закрепление, расширение и применение теоретических и практических знаний по специальности, а также получение исходных данных и обобщение теоретических материалов, необходимых для написания ВКР по выбранной теме «Финансовая поддержка малого предпринимательства в России, пути ее совершенствования».

Также в процессе прохождения  преддипломной практики была выполнена работа над ВКР, а именно:

- ознакомилась с законодательными  и   нормативно - правовыми   актами, методическими материалами  по планированию, учету и анализу  деятельности ООО «Вита»;

- ознакомилась с учредительным  документом и уставом организации;

- ознакомилась  с структурой  организации ООО «Вита»;

- ознакомилась с организацией  и выполняемыми функциями и  обязанностями работников ООО «Вита»;

- ознакомилась с порядком  разработки перспективных и годовых  планов хозяйственно-финансовой  и производственной деятельности  предприятия ООО «Вита»;

- проанализировала хозяйственно – финансово деятельности предприятия ООО «Вита»;

- выполнила работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что на сегодняшний день малый бизнес оказывает большое влияние на экономику страны и совершенствование финансирования малого предпринимательства ведет к положительному росту экономики и стабильности страны.

 

Объектом исследования дипломной работы является Общество с ограниченной ответственностью «Вита».

Целью дипломной работы является анализ финансового состояния и проблем функционирования малого предпринимательства, а также рассмотрение проблем финансирования в ООО «Вита».

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- изучение способов, направлений  государственной поддержки малого  предпринимательства;

- выявление проблем функционирования  малого бизнеса в РФ;

- анализ тенденций развития, финансового состояния и проблем  функционирования малого предприятия  на примере ООО «Вита»;

- разработка рекомендации  по улучшению финансового состояния.

Данная работа основана на материалах нормативной, методической литературы, периодической печати.  

1. Краткая характеристика предприятия ООО «Вита»

Общество с ограниченной ответственностью «Вита» создано в  соответствии с действующим законодательством  Российской Федерации 3 марта 1999 года.

Общество создается в  целях развития рыночных отношений, создания дополнительных рабочих мест и максимального получения прибыли  в интересах общества, его участников, за счет эффективного осуществления  всех видов предпринимательской  деятельности, предусмотренных настоящим  Уставом.

ООО «Вита» является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правами юридического лица, владеет, пользуется и распоряжается имуществом от своего имени, приобретает имущественные и личные неимущественные права, несет самостоятельную ответственность, может быть истцом и ответчиком в суде.

Общество действует на началах полной хозяйственной самостоятельности, имеет самостоятельный баланс.

Высшим органом общества является общее собрание участников общества, именуемое далее Общее  собрание. Общее собрание может быть очередным или внеочередным.

Текущей деятельностью Общества руководит директор, избираемый Общим  собранием. Директор принимает решения  по всем вопросам деятельности Общества, кроме отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания.

Общество с ограниченной ответственностью «Вита» в установленном  порядке имеет право:

- реализовывать свою продукцию,  работы и услуги по ценам  и тарифам, устанавливаемым самостоятельно  или на договорной основе;

- открывать свои магазины  и торговые точки, входить в  объединения с другими юридическими  лицами;

- самостоятельно устанавливать  порядок распределения вновь  созданных ценностей и услуг,  исходя из решений его задач  и целей.

Что касается, предмета деятельности, то в уставе перечислено 18 направлений, включающих практически все виды деятельности, которые могут осуществляться на территории России. Это сделано  с целью избежать различных юридических проблем, которые имеют место при внесении изменений в Устав, в случае изменения направлений деятельности Общества в будущем.

Основными видами деятельности, осуществляемыми ООО «Вита» в настоящем является:

- торгово-посредническая  деятельность;

- оптово-розничная торговля;

- оказание услуг в сфере  хранения, перевозки, и реализации  товаров.

В настоящее время основным направлением деятельности Общества является оптовая торговля офисной мебелью, архивным оборудованием, дополнительными аксессуарами.

Для финансового анализа  в качестве отчетного периода взяты периоды за 2010-2012гг.  Информационными источниками для проведения анализа является открытая (публичная) годовая и квартальная бухгалтерская отчетность ООО «Вита»:

- форма № 1 «Бухгалтерский баланс»,

- форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках».

Анализ, проводимый в последующих  главах данного раздела позволит выявить положительные и отрицательные  элементы деятельности в области  финансов и дать рекомендации руководству  Общества по поводу улучшения финансового  состояния.

Схема управления обществом представлена на рис. 1.1.

 

 

 

Рис. 1.1. Организационная схема управления ООО «Вита».

 

Общее собрание участников

 

Генеральный директор

 

Главный бухгалтер                            Заместитель директора

 

Бухгалтер                                    Главный менеджер

 

                     Менеджеры

 

                                                   Бригадир сборщиков мебели

 

                                                         Мастера по сборке мебели

 

Руководство предприятием осуществляет Общее собрание участников. Исполнительным органом выступает  генеральный директор, который одновременно является основным его учредителем. Директор без доверенности от имени  предприятия имеет право представлять его интересы, заключать договоры, выдавать доверенности, утверждать штатное  расписание, издавать приказы и указания.

Главный бухгалтер  является ответственным за ведением бухгалтерской документации, учета  и отчетности. В обязанности главного бухгалтера входит ведение бухгалтерского учета, составление отчетов, участие  в проведении экономического анализа  хозяйственно-финансовой деятельности предприятия с целью выявлению  внутрифирменных резервов, предоставление необходимой информации руководства  для принятия управленческих решений.

За организацию  торговли отвечают непосредственно  директор, заместитель директора.

Заместитель директора  руководит коммерческой деятельностью  предприятия, в его ведении находятся  вопросы организации технологических  операций и хозяйственного обслуживания. Коммерческую работу по закупке и  реализации товаров осуществляют директор и его заместитель.

Положение предприятия  на рынке во многом определяется таким  внутренним фактором, как кадровый персонал организации. Следовательно, имеет смысл провести анализ состава  и структуры кадров ООО «Вита».

 

Таблица 1.1 Состав и структура кадров ООО «Вита».

Кадровый состав персонала	Количество чел.
1. Генеральный директор	1
2. Заместитель директора	1
3. Главный бухгалтер	1
4. Бухгалтер 1 категории	1
5. Главный менеджер	1
6. Менеджеры	9
7. Бригадир сборщиков  мебели	1
8. Мастера по сборке  мебели	5
9. Уборщик помещений	1
Итого	21

 

Из таблицы 1.1 очевидно, что общее число работников предприятия, включая руководителей, составляет 21 человек.

Для того, чтобы проанализировать укомплектованность офиса кадрами с высшим и средним специальным образованием рассмотрим их удельный вес в общей численности персонала, который представлен в таблице 1.2.

 

 

 

Таблица 1.2 Структура работников с высшим и средним специальным образованием в 2012г.

Образование	Должность	Количество, чел	Удельный вес, %
Высшее	Директор Заместитель директора Главный бухгалтер Бухгалтер Главный менеджер	1 1 1 1 1	5*100/21
Всего с высшим образованием		5	23,8
Среднее специальное	Менеджеры Бригадир сборщиков Мастера по сборке мебели Уборщик помещений	9 1 5 1	16*100/21
Всего со средним образованием		16	76,2
Всего		21	100%