Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2015 в 07:45, дипломная работа
В настоящее время происходит активная информатизация многих сфер человеческой деятельности, которая характеризуется внедрением и использованием автоматизированных информационных систем (АИС).
Автоматизированная информационная система (АИС) – это информационная система, в которой для обработки, хранения и извлечения данных используются программно-аппаратный комплекс. Создание и использование АИС способствует повышению эффективности производства или иной деятельности и обеспечивает наиболее высокое качество управления.
Рассчитаем годовую экономию от использования автоматизированной системы. Годовая экономия от эксплуатации задач в подсистеме определяется по формуле 10:
Эг= Зр –Зт ,
где Зр – затраты при ручном решении задач; Зпр – затраты на проектирование задач; Зт – текущие затраты, связанные с эксплуатацией подсистемы при решении задач.
Затраты при решении задач в старой системе определяются по формуле 2:
Зр= Тр*tч*n*(1+ Ксев+Крег+К) ,
где описание коэффициентов представлено в таблице 3.2.
Таблица 3.2. – Описание показателей
Показатели |
Значения |
Описание показателей |
Тр |
10 |
Трудоемкость решения задач вручную (чел./ч) |
tч |
100 |
Среднечасовая ставка сотрудника, руб. |
n |
1 |
Количество задействованных специалистов, чел. |
Ксев |
0,3 |
Северный коэффициент |
Крег |
0,3 |
Региональный коэффициент |
К |
0,302 |
Страховой взнос в государственные внебюджетные фонды |
Рассчитаем затраты при ручном решении задач по формуле 2:
Зр= Тр*tч*(1+ Ксев+Крег+К) = 10 * 100* 1*(1 + 0,3 + 0,3 + 0,302)=
1902 рубля.
В итоге затраты при ручном решении задач составили 1902 рублей. Затраты на проектирование подсистемы определяются по формуле.
Зпр= Тпр*n*Fм*tч*(1+ Ксев+Крег+К),
где описание коэффициентов представлено в таблице 3.3.
Таблица 3.3. – Описание показателей
Показатели |
Значения |
Описание показателей |
Тпр |
3 |
Продолжительность проектирования системы, мес. |
n |
1 |
Количество работников, занятых проектированием подсистемы, чел. |
Fм |
100 |
Месячный фонд времени работы проектировщика подсистемы, ч. |
tч |
80 |
Среднечасовая ставка проектировщика, руб. |
Ксев |
0,3 |
Северный коэффициент |
Крег |
0,3 |
Региональный коэффициент |
К |
0,302 |
Страховой взнос в государственные внебюджетные фонды |
Рассчитаем затраты на проектирование подсистемы по формуле:
Зпр= Тпр*n*Fм*tч*(1+ Ксев+Крег+К) = 3 *1 * 100 * 80 * (1 + 0,3 + 0,3 + 0,302) = 45648 рублей.
В итоге расходы на проектирование подсистемы составили 45648 рублей.
Суммарные текущие затраты, связанные с эксплуатацией подсистемы определяются по формуле 3:
Зт= Зитр+ А + Зэл+ Сз.ч.м.р
,
При внедрении данной подсистемы не требуются затраты на покупку оборудования, поскольку оно уже имеется в наличии, следовательно, дополнительные расходы на амортизацию, запчасти, дополнительные расходы на электроэнергию тоже будут отсутствовать.
После внедрения системы планируется увольнение одного работника – организатора соревнований, его работу будет выполнять администратор. Заработная плата организатора составляла 20 000 рублей в месяц, а администратора 15 000, так как число обязанностей администратора увеличится, его зарплата будет составлять 18 000 рублей в месяц. Теперь можно посчитать срок окупаемости системы:
Ток =45600/18000=2,5 месяца
Зарплата администратора и организатора в год составляла 420 000 рублей, после внедрения системы зарплата администратора в год составит 216 000 рублей, что позволит экономить 204 000 рублей в год.
Следовательно, проект экономически эффективен и окупится примерно через 2,5 месяца.
В процессе проведения исследования, автоматизированной системы управления организации была описана функциональная модель структуры АСУ. Анализ показал, что в организации, из-за отсутствия высококвалифицированных сотрудников система специализированных автоматизированных подсистем и общее программное обеспечение находятся на начальном этапе разработки.
На основании данных, полученных, в результате анализа организации было установлено, что первоочередным является создание автоматизированной подсистемы учета деятельности спортивного комплекса. На основе исследования предметной области была построена инфологическая модель, спроектирована база данных. Разработан обобщенный алгоритм функционирования автоматизированной подсистемы специалиста деятельности СК.
Разрабатываемая подсистема предназначена для получения сведений об участнике соревнований: индивидуальный код, фамилия, имя, отчество, пол, год рождения, рост, вес, вид спорта, кто тренер, достижения.
Со временем созданная система будет развиваться, и совершенствоваться, будут добавлены новые критерии оценки результатов работы отдела кадров, и усовершенствованна логика и алгоритмы ее работы.
Внедрение и использование данного проекта позволит с наименьшими затратами и большей эффективностью специалисту отдела кадров выполнять свои должностные обязанности.
Таким образом, в ходе работы, была изучена предметная область, составлена концептуальная модель, выбрана среда разработки системы и модель данных. Были выполнены все виды проектирования. Была создана база данных в которой хранятся данные. Разработана главная форма, форма ввода данных о спортивных соревнованиях.
Планируется внедрение программного продукта, и последующее его использование.
Басалыга, В.И. Ведение управленческого учета. Ч. 1. Основные принципы построения информационных систем:Учебно-методическое пособие. / Левкович О.А., Шелкоплясова Т.Н. – Минск: УП «Технопринт», 2001
Информация о работе Разработка АИС учета деятельности спортивного комплекса «Резерв»