Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 15:19, курсовая работа
Известно, что развитая рыночная инфраструктура – необходимый атрибут товарной экономики с рыночным механизмом производства, распределения, обращения и потребления в процессе воспроизводства общественного продукта. Это – комплекс отраслей и сфер хозяйства, а также непроизводственных сфер деятельности, обеспечивающих общие условия воспроизводства в условиях рынка, в то числе адекватно обслуживающих систему товарного обращения средств производства.
Введение……………………………………………………………………..3
Теоретическая часть. Абсолютные и относительные величины в изучении инфраструктуры рынка....................................................... 5
Абсолютные показатели………………………………………… 5
Относительные показатели………………………………………7
Относительная величина динамики……………………………..9
Относительная величина выполнения плана…………………...10
Относительная величина структуры…………………………….12
Относительная величина координации и относительная величина наглядности……………………………………………………......13
Относительная величина интенсивности………………………..14
Общие принципы построения относительных статистических показателей………………………………………………………...16
Расчетная часть………………………………………………………...18
Аналитическая часть…………………………………………………..37
Заключение…………………………………………………………….43
Список литературы……………………………………………………44
Приложение……………………………………………………………45
Проанализируем данные сезонных колебаний спроса на МУПБО «Бодрость» на основе данных таблицы 3.2.
Для этого используем показатели:
1. Коэффициент сезонности:
, где
– объем услуг за месяц;
- среднемесячный объем услуг.
2. Размах вариации:
3. Среднее линейное (абсолютное) отклонение:
4. Среднее квадратическое отклонение:
К сез – среднемесячный коэффициент сезонности, равный единице.
5. Коэффициент
вариации:
2007 год:
Rv = 1,78 – 0,54 =1,24;
q = 3,41 / 12 = 0,28;
t = Ö1,3943 / 12 = 0,34;
Кv = 0,17 * 100 = 34%.
2008 год:
Rv = 1,43 – 0,47 = 0,93;
q = 3,46 / 12 = 0,29;
t = Ö1,2174 / 12 = 0,32;
Кv = 0,32 * 100 = 32%.
2009 год:
Rv = 1,7 – 0,45 =1,25;
t = Ö2,021 / 12 = 0,41;
Кv = 0,26 * 100 = 41%.
Таблица 3.2.
Динамика сезонных колебаний спроса на услуги
Мес |
V реал.услуг, т.р. |
К сезонности |
Абс. отклон. от ср. |
Квадрат абс. откл. | ||||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 |
2007 |
2008 |
2009 | |
1 |
88 639,6 |
120 483,0 |
111 488,0 |
1,14 |
1,31 |
1,33 |
-0,14 |
-0,31 |
-0,33 |
0,0183 |
0,0955 |
0,1056 |
2 |
80 545,2 |
103 606,5 |
116 748,0 |
1,03 |
1,13 |
1,39 |
0,03 |
-0,13 |
-0,39 |
0,0010 |
0,0158 |
0,1502 |
3 |
68 557,2 |
123 816,8 |
96 555,0 |
0,88 |
1,35 |
1,15 |
-0,12 |
0,35 |
0,15 |
0,0149 |
0,1192 |
0,0218 |
4 |
92 816,4 |
104 771,0 |
85 771,0 |
1,19 |
1,14 |
1,02 |
0,19 |
0,14 |
-0,02 |
0,0356 |
0,0191 |
0,0004 |
5 |
57 973,7 |
49 727,7 |
50 786,0 |
0,74 |
0,54 |
0,60 |
-0,26 |
-0,46 |
0,40 |
0,0664 |
0,2113 |
0,1571 |
6 |
42 406,3 |
42 908,0 |
37 645,0 |
0,54 |
0,47 |
0,45 |
0,46 |
-0,53 |
-0,55 |
0,2088 |
0,2850 |
0,3054 |
7 |
49 214,5 |
64 354,5 |
40 552,0 |
0,63 |
0,70 |
0,48 |
0,37 |
0,30 |
-0,52 |
0,1367 |
0,0905 |
0,2684 |
8 |
52 945,7 |
66 807,0 |
49 887,0 |
0,68 |
0,73 |
0,59 |
0,32 |
0,27 |
0,41 |
0,1037 |
0,0752 |
0,1657 |
9 |
64 406,0 |
77 233,0 |
56 027,0 |
0,82 |
0,84 |
0,67 |
0,18 |
0,16 |
0,33 |
0,0307 |
0,0259 |
0,1116 |
10 |
95 441,0 |
99 698,0 |
97 459,0 |
1,22 |
1,08 |
1,16 |
-0,22 |
-0,08 |
-0,16 |
0,0494 |
0,0069 |
0,0251 |
11 |
104 841,0 |
131 492,1 |
123 279,0 |
1,34 |
1,43 |
1,46 |
0,34 |
-0,43 |
0,46 |
0,1174 |
0,1837 |
0,2116 |
12 |
139 288,0 |
119 585,0 |
143 498,0 |
1,78 |
1,30 |
1,70 |
0,78 |
0,30 |
0,70 |
0,6142 |
0,0896 |
0,4900 |
Сумма |
937 074,6 |
1 104 482,6 |
1 009 695,0 |
3,41 |
3,46 |
4,42 |
1,3969 |
1,2176 |
2,0129 | |||
Среднее |
78 089,6 |
92 040,2 |
84 141,3 |
Из расчетов следует, что сезонность на предприятии существует, так как средняя величина Rv = 1,14, и в 1997 году она на 2% снизилась по сравнению с 2007 годом, но в 2009 году – увеличилась на 9% и составила 41%.
При этом существует определенная тенденция: спад спроса на услуги происходит с мая по сентябрь, а увеличение объема производства приходится на октябрь-январь.
Таким образом, на МУПБО «Бодрость» необходимо проводить мероприятия по сглаживанию сезонных колебаний. Например, таких:
Вследствие этого возможно повышение эффективности производства услуг.
Заключение
В число основных, традиционных способов и приемов статистики следует включить использование абсолютных, относительных величин. Абсолютные показатели являются базой для проведения статистических исследований, относительные величины незаменимы при анализе явлений динамики. Эти явления можно выразить и в абсолютных величинах, но доходчивость, яркость достигаются при этом только через величины относительные.
Относительные величины динамики исчисляются путем построения временного ряда, т. е. они характеризуют изменение того или иного показателя, явления во времени (отношение, например, выпуска промышленной продукции за ряд лет к базисному периоду, принятому за 100).
Аналитичность относительных величин хорошо проявляется и при изучении показателей структурного порядка. Отражая отношение части совокупности к совокупности, взятой в целом, они наглядно иллюстрируют как всю совокупность, так и ее часть (например, удельный вес в валовой продукции готовых изделий основного назначения, вспомогательных изделий и незавершенного производства).
Чисто аналитический характер имеют относительные величины интенсивности (например, выпуск промышленной продукция на 100 руб. инвестиционных фондов, выход сельскохозяйственной продукции на 100 га пашни, сумма розничного товарооборота на 1 м2 торговой площади). Таким образом, относительные величины используются в практике современной статистики как важное средство анализа деятельности отдельных предприятий, отраслей и всего народного хозяйства, как в динамике изменений структур народного хозяйства, так и в пространственных и временных показателях измерения.
Приложение
Разработочная таблица для построения интервального ряда распределения и аналитической группировки
Группы организаций по торговой площади, кв. м. |
Номер организации |
число работников, чел. |
торговая площадь предприятия, кв. м. |
1 |
2 |
3 |
4 |
55-65 |
3 |
15 |
64 |
8 |
11 |
60 | |
12 |
9 |
55 | |
30 |
13 |
61 | |
Всего |
4 |
48 |
240 |
65-75 |
2 |
17 |
73 |
4 |
11 |
66 | |
11 |
16 |
72 | |
15 |
12 |
68 | |
23 |
14 |
71 | |
Всего |
5 |
70 |
350 |
75-85 |
1 |
14 |
77 |
5 |
21 |
84 | |
7 |
17 |
82 | |
9 |
13 |
76 | |
10 |
24 |
84 | |
14 |
13 |
76 | |
16 |
19 |
83 | |
19 |
20 |
83 | |
20 |
13 |
76 | |
22 |
15 |
79 | |
26 |
15 |
78 | |
27 |
16 |
81 | |
28 |
15 |
77 | |
29 |
23 |
84 | |
Всего |
14 |
238 |
1120 |
85-95 |
6 |
26 |
94 |
13 |
27 |
95 | |
17 |
25 |
92 | |
18 |
20 |
88 | |
21 |
19 |
87 | |
24 |
14 |
86 | |
25 |
23 |
88 | |
Всего |
7 |
154 |
630 |
ИТОГО |
30 |
510 |
2340 |
Таблица 8
Корреляционная
таблица зависимости
Группы организаций по численности работников, чел. |
группы предприятий по торговой площади, кв.м. |
ИТОГО | ||||
55-65 |
65-75 |
75-85 |
85-95 |
|||
9-13,5 |
3 |
2 |
3 |
8 | ||
13,5-18 |
1 |
3 |
6 |
1 |
11 | |
18-22,5 |
3 |
2 |
5 | |||
22,5-27 |
2 |
4 |
6 | |||
ИТОГО |
4 |
5 |
14 |
7 |
30 |
Таблица 9
Вспомогательная таблица для расчета общей дисперсии
Номер организации |
численность работников |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
14 |
-3 |
9 |
2 |
17 |
0 |
0 |
3 |
15 |
-2 |
4 |
4 |
11 |
-6 |
36 |
5 |
21 |
4 |
16 |
6 |
26 |
9 |
81 |
7 |
17 |
0 |
0 |
8 |
11 |
-6 |
36 |
9 |
13 |
-4 |
16 |
10 |
24 |
7 |
49 |
11 |
16 |
-1 |
1 |
12 |
9 |
-8 |
64 |
13 |
27 |
10 |
100 |
14 |
13 |
-4 |
16 |
15 |
12 |
-5 |
25 |
16 |
19 |
2 |
4 |
17 |
25 |
8 |
64 |
18 |
20 |
3 |
9 |
19 |
20 |
3 |
9 |
20 |
13 |
-4 |
16 |
21 |
19 |
2 |
4 |
22 |
15 |
-2 |
4 |
23 |
14 |
-3 |
9 |
24 |
14 |
-3 |
9 |
25 |
23 |
6 |
36 |
26 |
15 |
-2 |
4 |
27 |
16 |
-1 |
1 |
28 |
15 |
-2 |
4 |
29 |
23 |
6 |
36 |
30 |
13 |
-4 |
16 |
Итого |
510 |
678 |
Информация о работе Абсолютные и относительные величины в изучении инфраструктуры рынка