Динамика и структура численности трудовых ресурсов предприятия

- производительность труда;             

  - организация и оплата труда.

При изучении соответствующих показателей должны быть охарактеризованы источники статистических сведений и практическая организация статистического наблюдения, обеспечивающая познание этих показателей.

Применяя методы статистического анализа, статистика должна вскрыть имеющиеся в этой области резервы, показать степень влияния различных факторов и условий, от которых зависит наиболее полное использование рабочей силы и достижение высокой производительности труда.

Для статистического анализа трудовых ресурсов необходимо рассчитать следующие показатели:

- списочная численность работников – эта численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых или выбывших за этот день рабочих;

- явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся на работу;

- среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца;

- выработка продукции в единицу времени измеряется соотношением объема произведенной продукции к затратам рабочего времени. Это прямой показатель производительности труда;

- трудоемкость определяется отношением затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении.

4. Анализ динамики численности работников

При изучении динамики общественных явлений возникает проблема описания интенсивности изменения и расчёта средних показателей динамики. Показатели анализа динамики могут вычисляться на постоянной и переменных базах сравнения. При этом принято называть сравниваемый уровень отчетным, а уровень, с которым производится сравнение, - базисным.

Для расчета показателей анализа динамики на постоянной базе каждый уровень ряда сравнивается с одним и тем же базисным уровнем. В качестве базисного выбирается либо начальный уровень в ряду динамики, либо уровень, с которого начинается какой-то новый этап развития явления. Исчисляемые при этом показатели называются базисными.

Для расчета показателей анализа динамики на переменной базе каждый последующий уровень ряда сравнивается с предыдущим. Вычисленные таким образом показатели анализа динамики называются цепными.

Важнейшим статистическим показателем анализа динамики является абсолютное изменение -- абсолютный прирост (сокращение).

Абсолютное изменение характеризует увеличение или уменьшение уровня ряда за определенный промежуток времени. Абсолютный прирост с переменной базой называют скоростью роста.

Показатель интенсивности изменения уровня ряда, выраженный в долях единицы называется коэффициентом роста, а в процентах -- темпом роста. Эти показатели интенсивности изменения отличаются только единицами измерения.

Коэффициент роста (снижения) показывает, во сколько раз сравниваемый уровень больше уровня, с которым производится сравнение (если этот коэффициент больше единицы) или какую часть уровня, с которым производится сравнение, составляет сравниваемый уровень (если он меньше единицы). Темп роста всегда представляет собой положи тельное число.

Относительную оценку скорости измерения уровня ряда в единицу времени дают показатели темпа прироста (сокращения).

Темп прироста (сокращения) показывает, на сколько процентов сравниваемый уровень больше или меньше уровня, принятого за базу сравнения и вычисляется как отношение абсолютного прироста к абсолютному уровню, принятому за базу сравнения.

Темп прироста может быть положительным, отрицательным или равным нулю, выражается он в процентах и доля единицы (коэффициенты прироста). Динамика численности трудовых ресурсов показана в таблице 1.

Таблица 1. Движение трудовых ресурсов в отчетном году

Из данной таблицы видно, что численность трудовых ресурсов 2011 года по сравнению с началом 2010 годом увеличилась на 20 человек.

Структурная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях, главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик и т.д.).

К специалистам относятся работники, занятые инженерно- техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическим и другими аналогичными видами деятельности.

К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

Обеспеченность трудовыми ресурсами условного предприятия характеризуются данными, приведенными в таблице 2.

Таблица 2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Как видно по данным таблицы, численность персонала основной деятельности  в отчетном году незначительно увеличилась и составила 100,04%, а  к прошлому году – 100,55%. Численность рабочих же снизилась к плану, и составила 99,42%, однако увеличилась по сравнению с предыдущим годом 101,33%.

Численность руководителей фактически не изменилась, но меньше плана и составляет 95,93% к плану. Численность специалистов по абсолютным цифрам увеличилась, но немного меньше плана 101,26% и 99,38% соответственно. Из-за недостаточного набора руководителей и специалистов к плановым цифрам есть вероятность, что роста товарной продукции не будет.

В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения, что показано в  таблице 3.

Таблица 3. Изменение структуры трудовых ресурсов

Происходит одновременное пропорциональное увеличение численности руководства и состава персонала.

По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных, занятых непосредственно изготовлением основной продукции, и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания.

В процессе анализа изучается соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения. Если удельный вес основных рабочих снижается, это ведет к снижению выработки рабочих.

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Численность работников предприятия постоянно изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приема на работу и увольнения с работы. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями, отраслями и регионами, называется движением рабочей силы. Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 4.

Таблица 4. Движение рабочей силы