Экономико-статистический анализ наличия и использования трудовых ресурсов в ОПХ “Центральное” Кстовского района

 

Так в 2006 году стоимость валовой продукции на 1 работника составила 177,2 руб., в 2008 - 569,6 руб., в 2009 - 438,2 руб., в 2010 - 540,6 руб. Выручка на 1 работника составила 163,9 руб. в 2006 и 500,7 руб. в 2010 году.

Для уточнения тенденций и соотношения выручки и себестоимости проведём анализ стоимостных показателей производительности труда отдельно по отраслям. Наибольший темп роста наблюдается в растениеводстве, хотя сами уровни больше в животноводства. Это говорит о том, что животноводство является отраслью специализации, но большее развитие в рассматриваемый период отмечается  в отрасли растениеводства.

Таблица 2.2 Динамика стоимостных показателей производительности труда по отраслям

Показатели	В растениеводстве						В животноводстве
	2006	2007	2008	2009	2010	2010 к 2006,%	2006	2007	2008	2009	2010	2010 к 2006, %
Стоимость валовой  продукции:  на 1 работника	46,0	60,4	124,3	158,8	214,3	465,6	93,4	130,2	207,3	264,7	278,7	298,4
на 1 чел-час	21,8	33,4	156,6	50,0	75,9	348,2	54,5	111,0	185,0	146,8	141,1	258,9
на 1 чел-день	155,1	217,6	395,5	405,0	556,5	358,8	387,5	812,8	1480,2	1187,0	1035,0	267,1
на 1 рабочего	61,7	79,5	157,1	160,1	271,3	439,2	154,3	331,7	588,7	469,3	504,6	327,0
на 1 работника  аппарата управления	775,6	865,9	1536,0	1721,2	2712,8	349,8	1937,6	3612,6	5755,7	5044,8	5045,5	260,4
Выручка:  на 1 работника	45,9	60,4	124,3	110,4	214,3	466,8	93,4	130,2	207,3	264,7	278,7	298,3
на 1 чел-час	23,0	28,9	56,4	71,6	86,9	377,8	46,7	62,2	94,0	119,3	113,0	242,0
на 1 чел-день	163,2	211,5	451,1	579,1	0,64	390,6	322,1	455,9	752,1	965,2	828,9	257,3
на 1 рабочего	65,0	86,3	179,4	159,1	310,7	478,1	132,3	186,1	299,1	381,6	404,1	305,5
на 1 работника  аппарата управления	816,1	939,9	1754,2	1711,1	3107,4	380,8	1660,6	2026,0	2924,9	4102,1	4041,0	243,4

Темп роста  по стоимости валовой продукции  на чел-ч. составил 348,2% в растениеводстве и 258,9 в животноводстве

Т.к. человеко-часы устойчиво  растут, а человеко-дни не имеют  общей тенденции можно сделать  вывод, что была разная продолжительность  дня. Скорее всего в 2009 году к рабочему дню добавлялось много сверхурочного времени. В 2010 же наоборот, рабочий день был сокращён. Такое может быть по причине невыхода работников на работу с разрешения администрации организации, неявки работников на работу по болезни, прогулов, отсутствия материалов на рабочих местах, отключение электроэнергии, забастовки в коллективах поставщиков сырья и материалов, аварии и простои в связи с неисправностями машин и оборудования и т.п.

 Таблица 2.3

Динамика занятости  и использования фонда рабочего времени

Показатели	2006	2007	2008	2009	2010	2010 к 2006, %
Отработано  в год 1 работником:  человеко-дней	281	286	276	274	336	119,6
чел-часов	2000	2093	2205	2218	2552	127,6
Использование годового фонда рабочего времени: %	163,3	149,5	142,9	140,3	151,0	92,5
по часам	100,5	102,0	98,4	98,0	120,1	119,5
Продолжительность рабочего дня, часов	7	6,9	7,1	7,2	5,8	82,9

 

Из таблицы видно, что количество отработанных дней в году одним работником в течение 5 лет изменялось неравномерно – то повышаясь, то понижаясь, но в целом с 2006 по 2010 год количество дней увеличилось на 13,75 дней (среднегодовой абсолютный прирост).  
Показатель 290,6 – средний – характеризует высокую трудовую активность работников данного райпо. Самый высокий показатель в 2010 году – 336 дней, самый низкий в 2009г. – 274 дня. 

Т.к. человеко-часы устойчиво растут, а человеко-дни  не имеют общей тенденции можно сделать вывод, что была разная продолжительность дня, что и видно по таблице. Скорее всего в 2009 году к рабочему дню добавлялось много сверхурочного времени. В 2010 же наоборот, рабочий день был сокращён. Такое может быть по причине невыхода работников на работу с разрешения администрации организации, неявки работников на работу по болезни, прогулов, отсутствия материалов на рабочих местах, отключение электроэнергии, забастовки в коллективах поставщиков сырья и материалов, аварии и простои в связи с неисправностями машин и оборудования и т.п. Годовой фонд рабочего времени использовался достаточно эффективно.

Одним из методов анализа и обобщения динамических рядов является выявление его основных тенденций. В статистической практике выявление основных тенденций развития явлений производится тремя способами: 
1.метод укрупненных интервалов;

2.метод скользящей средней; 

3.метод аналитического выравнивания. 

Рассмотрим метод аналитического выравнивания. При этом методе функция динамически рассматривается как функция от времени.  
Y_t  = f(t),  где Y_t – теоретическое значение динамического ряда; t – порядковые номера лет. 

Если уровни динамики изменяются в среднем с приблизительно одинаковыми абсолютными приростами (или снижениями), т.е. уровни динамики изменяются пропорционально времени, то такой динамический ряд моделируется уравнением прямой Y_t = a + bt, где a и b – искомые параметры уравнения, a – свободный член, b – коэффициент динамики. 

Для определения общей  тенденции занятости произведём выравнивание занятости работников по среднегодовому абсолютному приросту.

Для этого используем следующие формулы:

y=y₁+Ā·t

A_ц=y_n-y_n-1                                     Ā_ц= , где N=n-1

Таблица 2.4

Абсолютный  прирост и темп роста занятости

	Отработано 1 работником, чел-ч	Среднегодовой		Выровненный ряд y=y1+Ā·t
		Абсолютный  прирост,  чел-часов	Темп роста, %
2006	2000	-	-	2000
2007	2093	93	104,65	2138
2008	2205	112	105,35	2276
2009	2218	13	100,59	2414
2010	2552	334	115,06	2552
Σ	-	552	-

 

Ā= =138; y=2000+138·t Изобразим фактические и теоретические значения на графике.

Рисунок 2.1 Динамика занятости работников

 

На основе полученного  уравнения можно сказать, что  количество отработанных человеко-часов 1 работником в ОПХ "Центральное" Кстовского района в среднем ежегодно увеличивается на 138 чел-часов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. СТАТИСТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ФАКТОРОВ, ОБУСЛАВЛИВАЮЩИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

 

Мною был проведен анализ взаимосвязи между выручкой на 1 работника, стоимостью машин и оборудования на 1 чел.-ч. и оплатой 1 чел.-ч.

Таблица 3.1

Взаимосвязь обеспеченности техническими средствами,

оплаты 1 чел.ч. и производительности труда

 

Наименование показателей	Группы хозяйств по выручке на 1 чел.-ч., руб			В среднем по совокупности
	I	II	III
Число хозяйств	10	9	14	x
Выручка на 1 работника, руб	194,54	299,60	500,62	344,59
Стоимость машин  и оборудования на 1 чел-ч., руб.	229,42	191,85	478,23	299,83
Оплата 1 чел.-ч., руб	45,20	49,81	61,34	52,12

        

В результате мною было получено уравнение:

у=0,61X₁+1,39X₂+187,83; R²=0,3,где:

y – выручка на1 работника, руб

х₁ – стоимость машин и оборудования на 1 чел.-ч

х₂ – оплата 1 чел.-ч., руб.

Связь между  выручкой на работника, стоимостью машин и оборудования на 1 чел.ч. и оплатой 1 чел.ч. cлабая.

Я провел анализ связи между обеспеченностью техническими средствами, землеобеспеченностью, занятостью в году, уровнем специализации на продукции животноводства и производительностью труда с помощью метода множественной корреляции.

Таблица 3.2

Взаимосвязь обеспеченности техническими средствами, землеобеспеченности, занятости в году, уровня специализации  на продукции животноводства и производительности труда

Наименование  показателей	Группы хоз-тв по выручке на 1 чел.-ч., руб.			В среднем по совокупности
	I	II	III
Число хозяйств	10	9	14	x
Выручка на 1 работника, тыс.руб.	94,38	155,88	266,41	172,22
Стоимость машин  и оборудования на 1 работника, тыс.руб.	106,94	118,48	249,22	158,21
Занятость 1 работника  в году, дней	295,33	274,46	267,66	279,15
Доля затрат животноводства в общих затратах, %	64,65	74,48	77,06	72,06
Площадь пашни  на 1 работника, га	52,28	42,28	29,78	41,45

 

Для изучения факторов, влияющих на выручку на 1 работника, использовался метод множественной корреляции. В результате анализа нами было получено уравнение:

у=0,42X₁ - 0,51X₂ + 2,26X₃ +0,37X₄+215,42; R²=0,4 (слабая) где:

y - выручка на 1 работника, тыс.руб.

х₁ - стоимость машин и оборудования на 1 работника, тыс.руб.

х₂ – занятость 1 работника в году, дней

х₃ -  уровень специализации животноводства, %

х₄ – площадь пашни на 1 работника, га

С увеличением  стоимости машин и оборудования на 1 работника на 1 тысячу рублей выручка  на 1 работника увеличивается.

Мною был  проведён анализ взаимосвязи между  нагрузкой пашни на 1 работника  и занятостью 1 работника в году.

Таблица 3.3

Взаимосвязь между  нагрузкой пашни и занятостью 1 работника в году

Наименование показателей	Группы хозяйств по выручке на 1 чел.-ч., руб.			В среднем по совокупности
	I	II	III
Число хозяйств	10	9	14	x
Площадь пашни  на 1 работника, га	52,28	42,28	29,78	41,45
Число тракторов  на 100 га пашни, ед.	0,43	0,57	0,62	0.54
Занятость 1 работника  в году, дней	295,33	274,46	267,66	279,15