Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2013 в 19:20, доклад
Реформирование агропромышленного производства внесло кардинальные изменения в организационно-экономические условия функционирования предприятий, организаций и других структур в процессах производства, транспортировки, хранения, переработки и реализации молочной продукции. Это, в свою очередь, привело к принципиально новым отношениям производителей и потребителей продукции, резкому спаду производства. За 1990 - 2010 гг. в России производство молока уменьшилось в 1,8 раза, опустившись до уровня 1957 года.
Вследствие спада производства, несовершенства организационно-экономических отношений, возрос импорт молочной продукции, который за последние годы в пересчёте на молоко, составил более 30% в общей структуре молочной продукции. По данным Росстата за 1992 - 2010 гг. импорт молока и сгущённых сливок увеличился с 46 до 147 тыс. т или в 3,2 раза, сливочного масла с 25 до 170 тыс. т или в 6,8 раза.
На этом фоне потребление молочной продукции населением постоянно сокращается. В 1990 г. её потребление в расчёте на душу населения составляло 386 кг, в 1995г. снизилось до 253, в 2010г. - до 237 кг, что находится ниже рациональной нормы питания почти на 40%.
Спад производства молока обострил проблему производства молочной продукции на перерабатывающих предприятиях. За 1990 - 2010 годы производство цельномолочной продукции уменьшилось более чем в 2 раза, консервов молочных - на 16,4%, сыра на 11,6%, сливочного масла - в 3,2 раза (табл.2).
Таблица 2 - Производство молочной продукции на перерабатывающих предприятиях Российской Федерации*
Продукция |
1990 |
1995 |
2000 |
2005 |
2010 |
2010 в % к 1990 |
Цельномолочная продукция, в пересчёте на молоко (млн.т) |
20,8 |
5,6 |
6,2 |
9,5 |
10,0 |
48,0 |
Консервы молочные (млн.у.б.) |
980 |
527 |
620 |
854 |
827,5 |
84,4 |
Сыр жирный (тыс.т) |
458 |
218 |
221 |
378 |
405 |
88,4 |
Масло животное (тыс.т) |
833 |
421 |
267 |
277 |
268 |
32,2 |
Сухое молоко (тыс.т) |
186 |
104 |
74,5 |
79,7 |
75,7 |
40,7 |
*По данным Росстата за соответствующие годы
С этим связано снижение уровня использования производственных мощностей, который в 2010 г. в сфере производства цельномолочной продукции составил 44%, консервов молочных 57, сыра - 56 и сливочного масла 40%.
Как и в молочном скотоводстве, так и в перерабатывающей промышленности ухудшилось финансово-экономическое положение, снизился уровень использования основных фондов и степень механизации и автоматизации производственных процессов. В 2010 г. удельный вес убыточных сельскохозяйственных предприятий составлял 35%, в молочной промышленности 32%
В целом, негативный
характер институциональных
Для успешного выполнения задач по повышению эффективности производства молока и молочной продукции, как свидетельствует анализ, важно использование следующих основных организационных принципов: формирования единства хозяйственного руководства с интересами трудового коллектива; четкое разделение и кооперация труда на основе регламентации функций; рационализация организационной структуры управления; оптимизации в сочетании централизации и децентрализации функций управления; использование в производстве достижений НТП; материальное и моральное стимулирование труда; рациональная расстановка и обучение кадров.
Смена плановой системы хозяйствования на рыночную, с высоким уровнем её либерализации, обуславливает необходимость совершенствования организационных методов управления, которые в научной литературе часто недооцениваются и противопоставляются экономическим. Вместе с тем, эти методы находятся в органической связи.
В организационном механизме особое место принадлежит организации племенной работы. Исходя из важности решения данной проблемы, необходимо упорядочение организации племенного дела, прежде всего на региональном уровне.
Особое место в решении вопросов роста эффективности производства молока и молочной продукции принадлежит совершенствованию экономических отношений и государственному регулированию рынка через цены, кредиты, налоги, систему страхования и бюджеты.
При решении проблем совершенствования экономических отношений, мы исходим из необходимости осуществления двуединой задачи, первая - улучшение системы внутрихозяйственных отношений, как основы рациональной организации производства и повышения конкурентоспособности молочной продукции с учётом наиболее рационального использования внутренних резервов; вторая - снижения негативного влияния внешнеэкономических факторов, связанных с ценообразованием, финансово-кредитным механизмом, импортом и другими экономическими рычагами [6].
Анализ динамики структуры затрат на производство центнера молока в сельскохозяйственных предприятиях Ростовской области за 1990 - 2010 годы показывает, что за этот период значительно возросли издержки производства на корма с 43,4 до 49,8% и энергоносители с 4,1 до 9,3% при снижении доли оплаты труда с 33 до 19%.
В исследовании внешнего воздействия наибольшее влияние на экономику производства молока и молочной продукции оказывает система ценообразования, от которой зависит, как возмещение издержек производства, так и прибыль товаропроизводителей. Теоретически равновесная цена должна формироваться под воздействием спроса и предложения. На практике же, как показывает экспертная оценка, цены на молочную продукцию отражают не столько компромисс между продавцом и покупателем, сколько требования покупателя при вынужденном согласии продавца реализовывать молоко по заниженным ценам вследствие монополизма сфер переработки и торговли. Анализ показывает, что в Ростовской области в структуре розничной цены реализации молока за 1990 - 2010 гг. доля товаропроизводителей снизилась с 74,1 до 25,9%, мяса крупного рогатого скота с 76,5 до 25% при значительном увеличении сфер переработки и торговли (табл. 3).
Таблица 3- Структура розничной цены на молоко и мясо крупного рогатого скота в Ростовской области, %
Доля в розничной цене |
Молоко |
Мясо крупного рогатого скота | ||
1990 |
2010 |
1990 |
2010 | |
Товаропроизводителей |
74,1 |
25,9 |
76,5 |
25,0 |
Сферы переработки |
19,3 |
41,6 |
15,5 |
42,3 |
Торговой сферы |
7,6 |
32,5 |
8,0 |
32,7 |
Итого |
100 |
100 |
100 |
100 |
Острой проблемой для молочного скотоводства является рост цен на промышленную продукцию и комбикорма. Так, для приобретения тонны дизельного топлива в 1990г. надо было реализовать 300 кг молока, а в 2010г. - 2200 кг или в 7,3 раза больше.
Отсутствие эффективной целостной концепции экономических отношений оказывает негативное влияние на результаты производства молока и молочной продукции. Полагаем, что сегодня экономический механизм должен основываться на формировании научно-обоснованной системы регулирования рыночных отношений, включающей следующие блоки: взаимодействие государственных органов управления с субъектами рынка молочной продукции и материально-технических ресурсов; взаимодействие производителей молочной продукции с перерабатывающими предприятиями, сферами хранения и реализации продукции; государственное регулирование, с учётом спроса на молочную продукцию, инвестиции и материально-технические ресурсы (рис. 1).
Рис. 1. Система государственного регулирования и саморегулирования рынка молочной продукции и материально-технических ресурсов
Государственное регулирование целесообразно осуществлять по следующим основным направлениям: установление экономически обоснованного механизма регулирования цен на материально-технические ресурсы, электроэнергию и комбикорма, с возможностью их прямого дотирования; снижение импортных квот и повышение таможенных пошлин до 20 - 30% на молочную продукцию, особенно сухое молоко, животное масло и сыры; увеличение дотаций до 40 - 50% на приобретение сельскохозяйственными товаропроизводителями племенных животных [7].
Среди факторов, воздействующих на интенсификацию молочного скотоводства, особое место принадлежит организации производства и использования кормов. Корма, являясь сырьём для крупного рогатого скота, занимая около 50% затрат в структуре себестоимости молока.
Неотложным является решение задач по интенсификации кормопроизводства на основе: восстановления и рационального использования природных кормовых угодий; развития полевого кормопроизводства; совершенствования системы мер по увеличению производства комбикормов и премиксов; принятия мер по обеспечению улучшения организации консервирования кормов
Анализ развития молочного скотоводства и кормопроизводства показывает, что среди доминирующих негативных процессов сегодня одними из основных являются: снижение уровня инвестиционной активности, деиндустриализация производства, вызванные тяжёлым финансовым положением товаропроизводителей.
Сокращение инвестиций привело к старению и выбытию основных фондов, особенно активной их части. За 1990 - 2010 гг. количество кормоуборочных комбайнов в сельском хозяйстве уменьшилось с 120,9 до 33 тыс. шт. или в 3,7 раза, пресс - подборщиков с 80,4 до 35,4 тыс. или в 2,2 раза, доильных установок с 242,2 до 48 тыс. шт. или в 5 раз..
В 1990г. было введено в действие 564,5тыс. скотомест, в 2010г. их ввод сократился до 59.8 тыс., строительство силосно-сенажных сооружений уменьшилось с 100,3 до 38 тыс. куб.м.
Аналогичное положение в молочной промышленности. В 1990 году было введено в эксплуатацию 560,4 т/смену мощностей по производству цельномолочной продукции, в 1995 г. - 384, в 2000 г. - 267, и в 2010 г. - 150 т/смену. В отрасли выбытие основных фондов опережает их восстановление.
На активизацию процесса инвестирования в молочнопродуктовом подкомплексе, как показывают результаты исследования, оказывают влияние как внутренние, так и внешние факторы. К внутренним, мы относим: продуктивность скота и объёмы производства молока; выбор объекта первоочередных инвестиций; специализацию, концентрацию и интеграцию производства; организацию труда и управления; технологию производства и кормления; уровень производительности труда и себестоимость производства продукции. К внешним факторам, не зависящим от товаропроизводителя, относим: цены на молоко и молочную продукцию; процентную ставку за кредит; налоговую ставку на прибыль; сезонность производства молока; спрос на продукцию с учетом соотношения цен; поставки молочной продукции в федеральные и региональные фонды; мировые цены на продукцию [8].
Наращивание производственных мощностей, как свидетельствуют условия функционирования молочного скотоводства в Ростовской области целесообразно осуществлять за счёт следующих источников: собственных средств 45 - 50%; государственных средств финансирования - 25 - 20%, банковских кредитов 15 - 20%; частных инвесторов до 10 - 8 %; иностранных инвесторов 5 - 2 %.
В условиях ограниченности ресурсов для инвестирования объектов в молочном скотоводстве следует шире применять разработку экономически эффективных проектов, предусматривающих: рост производства молока и молочной продукции, улучшение ее качества, увеличение объемов инвестиций; кооперацию и интеграцию производства; совершенствование технологических процессов; высокий уровень окупаемости инвестиций; организационные мероприятия и мотивацию труда. В методическом плане, на первом этапе должна быть проведена всесторонняя оценка развития предприятия и возможности формирования кормовой базы; на втором - разработка вариантов проекта, на третьем - выбор и обоснование эффективного варианта, на четвертом - реализация проекта [10].
В формировании
стратегии повышения
Инновационный процесс при производстве молока и молочных продуктов рассматривают как единую систему, представляющую собой превращение научных разработок в новые эффективные технологии и другие достижения по использованию их непосредственно в производстве с целью повышения его эффективности.
Среди проблем развития молочного скотоводства наиболее важное значение имеет уровень использования генетического потенциала животных по его продуктивности и расходу кормов на центнер молока. Расчёты показывают, что только за счёт более широкого применения на практике высокопродуктивных пород скота, их надой можно увеличить на 25 - 30%.
Эффективное использование научно-технического продукции в значительной степени зависит от организации освоения научных достижений, через соответствующие информационно-консультативные службы и специалистов. В этой связи следует: первое - создать центры научного обеспечения в республиках, краях и областях; второе - сформировать научно-производственные и производственные системы, а также информационно-консультативные службы; третье - восстановить базовые (модельные) хозяйства по распространению научных достижений и передового опыта.
Формирование
стратегии повышения