Статистика трудовых ресурсов (на примере ОАО «ПФМК»)

 

 

Продолжение табл.4

в том числе: ежегодные отпуска	4743	4968	+225
отпуска по учебе	8	12	+4
дополнительные отпуска	-	-	-
болезни	1817	1992	+175
другие неявки, разрешенные законом	41	138	+97
с разрешения администрации	5405	7030	+1625
прогулы	36	40	+4
Число отработанных человеко - часов	387722	394719	+6997

 

 

Наибольший удельный вес в составе потерь рабочего времени имеют отпуска с разрешения администрации - 77,6% в 2010 году. В отчетном году эти потери составили 7030 человеко-дней, или 35,9 дня на одного рабочего. Они значительно увеличились по сравнению с предыдущим годом и составили по отношению к нему 130,1%. Потери рабочего времени, связанные с болезнями, составили 1992 человеко-дня или 22,0 % т.е. каждый рабочий проболел в году 10,2 дня. По сравнению с предыдущим годом уровень потерь, связанных с болезнями, повысился на 9,6%. Увеличилось и число прогулов по сравнению с 2009 годом на 11,1%. Наличие прогулов является показателем эффективности использования рабочего времени, и увеличение их числа свидетельствует о низкой трудовой дисциплине и о недостатках в организации труда.

Улучшение использования рабочего времени содержит большие резервы повышения производительности труда - одного из важнейших показателей эффективности работы предприятия. 

Так, в 2010 году среднегодовая выработка одного рабочего составила 152370 руб., что на 40487 руб. больше, чем в 2008 году. Средняя трудоемкость продукции составила в отчетном году 0,0065 руб., т.е. снизилась по сравнению с 2008 годом на 0,0024 руб.

Уровень и рост производительности труда зависят от большого количества факторов. К ним относятся и совершенствование структуры кадров, и снижение их текучести, и улучшение использования рабочего времени, и снижение трудоемкости. Таким образом, улучшение использования трудовых ресурсов на предприятии является важным фактором повышения эффективности его работы.

Для улучшения использования трудовых ресурсов необходимо пересмотреть их структуру и разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени. Особое внимание необходимо уделить:

• упорядочению практики предоставления кратковременных административных отпусков без сохранения содержания, так как эти отпуска нередко даются без серьезных намерений;
• изучению каждого случая нарушений трудовой дисциплины с целью ее укрепления, используя для этого не только административные меры, но и формы как морального, так и материального воздействия на ее нарушителей; 
• тщательному изучению (по листкам нетрудоспособности) характера заболеваемости у отдельных групп работающих и разработке на этой основе профилактических мероприятий (например, по улучшению охраны труда и технике безопасности, организации диетического питания и др.), обеспечивающих снижение заболеваемости.

На предприятии необходимо проводить и мероприятия по повышению производственной культуры (соблюдение порядка и чистоты в цехах, организация медицинского обслуживания, клумбы, газоны на территории и т.п.). Эти мероприятия не только облегчают труд человека, но и существенно влияют на экономические показатели.

Главными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов являются: повышение производительности труда; сокращение потерь рабочего времени; рациональная организация труда и производства; материальная заинтересованность работников; подготовка кадров на предприятии; социальное развитие трудового коллектива.

Так как производительность труда является одним из главных показателей, рассчитаем влияние сокращение потерь рабочего времени на ее изменение. Предположим, что при упорядочении системы предоставления отпусков без сохранения содержания они сократятся с 7030 до 2030 человеко-дней. Ликвидация прогулов позволит сократить потери рабочего времени на 40 человеко-дней, а проведение профилактических мероприятий, предположим, сократит потери, связанные с болезнями, на 992 человеко-дня. Таким образом, предположительно число отработанных человеко-дней увеличивается на 6032 человеко-дня (5000 + 40 + 992), и число отработанных человеко-дней одним рабочим в году составит 295 ((51836 +6032): 196).

Поскольку прогнозирование повышения производительности труда, как правило, проводится через экономию численности ППП, то с целью единства методики учета и анализа необходимо проводить оценку изменения производительности труда через экономию численности в связи с изменением каждого фактора и влияния его на производительность труда.

При анализе факторов, повлиявших на рост производительности труда, определяются относительное высвобождение или дополнительное вовлечение работающих, а также рост или снижение производительности труда по каждому из факторов.

 

 

 

 

 

Таблица 5. Влияние сокращения потерь рабочего времени на изменение производительности труда в ОАО «ПФМК»

Изменение производительности труда		В том числе за счет
Экономия численности, чел.	Рост производительности труда, %	сокращение неявок с разрешения администрации		сокращение потерь рабочего времени, связанных с болезнями		ликвидация прогулов
		экономия численности, чел.	рост производительности труда, %	экономия численности, чел.	рост производительности труда, %	экономия численности, чел.	рост производительности труда, %
20	7,2	16,8	6,0	3	1,1	0,2	0,1

 

 

Из таблицы 5 мы видим, что сокращение потерь рабочего времени способствует росту производительности труда на 7,2%.

Численность экономически активного населения к концу ноября 2010 года составила, по итогам обследования населения по проблемам занятости, 1920,2 тыс. человек, или около 55% общей численности населения области, в их числе 1792,5 тыс. человек или 93,3% экономически активного населения были заняты в экономике и 127,7 тыс. человек (6,7%) не имели занятия, но активно его искали (в соответствии с методологией Международной Организации Труда они классифицируются как безработные). В государственных учреждениях службы занятости населения зарегистрировано в качестве безработных 39,3 тыс. человек, что составляет 30,8% общей численности безработных и 2,0% экономически активного населения. 

 

 

 

 

Таблица 6. Социальные показатели

Показатель	Ед. изм.	2009 год	2010 год	Изменение,%
1. Среднесписочная численность  работающих	чел.	1060	1069	0,85
2. Фонд заработной платы	тыс. руб.	142493	142262	-0,16
3. Использование средств  бюджета фонда социального развития	тыс. руб (с НДС)	12902	2289	-82,26
4. Обязательные страховые  взносы	тыс. руб.	33134	28323	-14,52
5.Средняя заработная плата  работающих	руб.	11202	11090	-1,00

 

 

В состав ФОТ (ФЗП) включаются суммы начисленной оплаты труда за отработанное и неотработанное время; стимулирующие доплаты и надбавки; компенсационные выплаты,  связанные с режимами работы и условиями труда; премии и единовременные поощрительные выплаты.

 

ФОТ = Чсп * Зпл(ср),                                         (7)

 

где Чсп - среднесписочная плановая численность работающих;

Зпл(ср) - средняя заработная плата одного работающего в плановом периоде с доплатами и начислениями.

Исследование фонда оплаты труда проводят в тесной взаимосвязи с анализом использования трудовых ресурсов и уровнем производительности труда.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Итак, к трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достижение обеспечить предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рационального использования, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

В работе с трудовыми ресурсами нужно уделять внимание повышению эффективности труда, которое связано, прежде всего, с увеличением его производительной силы, улучшением качества обслуживания потребителей, достижением конечных результатов деятельности. 

Поставленная цель в работе достигнута посредством решения вытекающих из нее задач:

1. дать понятие трудовым ресурсам и определил его состав;
2. обозначить этапы развития трудовых ресурсов предприятий;
3. рассмотреть структуру трудовых ресурсов и их формирование.

А также рассмотрел на примере ОАО «Поволжского фанерно-мебельного комбината», показатели трудовых ресурсов и дал сравнительную характеристику в 2008,2009 и 2010годах.

Таким образом, в целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.

Итак, задачи, поставленные мной в начале работы, выполнены, цель раскрыта. И в заключении хочется отметить, что вопрос о трудовых ресурсах предприятий является актуальным не только по сегодняшний день, но и активно будет развиваться в будущем, так как труд - неотъемлемая часть производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Конституция (Основной  Закон) Российской Федерации. - М.: 2009. - 127 с. 
2. Кодекс законов о труде Российской Федерации.- М.: «ПРИОР», 2008. - 276с. 
3.Кодекс законов о труде Российской Федерации с постатейными материалами и судебной практикой./ Составитель Д. Диянов, советник юстиции 3 класса. - М.: Менеджер, 2009. - 736 с. 
4. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / под ред. Ю.П. Орловский. - М.: Юридическая фирма «Контракт», ИНФРА - М, 2012. С.437.  
5. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 2011. 
6. Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2012. 
7. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление. - 2011.