Статистико-экономический анализ финансовых результатов на примере ООО «Заря» Агрызского района Республики Татарстан

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

По дисциплине: «Социально-экономическая статистика»

 

на тему: «Статистико-экономический  анализ финансовых результатов на примере  ООО «Заря» Агрызского района Республики Татарстан

 

 

 

Выполнил: студент 4 курса

 

Н.Г. Николаева

 

 

 

 

 

 

Ижевск 2011

 

 

Содержание

 

 

Введение 

 

. Организационно-правовая  и экономическая характеристика  хозяйствующего субъекта

 

.1 Местоположение  и правовой статус хозяйствующего  субъекта

 

.2 Организационное  устройство, размер и специализация  хозяйствующего субъекта

 

.3 Экономическая  характеристика хозяйствующего  субъекта

 

. Финансовый  результат хозяйственной деятельности  предприятия

 

.1 Прибыль  и ее сущность

 

.2 Рентабельность  работы предприятия

 

. Статистико-экономический  анализ финансовых результатов  на примере ООО «Заря» Агрызского района Республики Татарстан

 

.1 Ряды динамики

 

.2 Факторный  анализ финансовых результатов

 

.3 Корреляционно-регрессионный  анализ финансовых результатов

 

Выводы и  предложения

 

Список литературы

 

Приложения

 

 

Введение

 

 

В современных  экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга  участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.

 

Финансовые  результаты и прибыль - важнейшие  характеристики экономической деятельности предприятия. Они определяют конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивают, в какой степени гарантированы  экономические интересы самого предприятия  и его партнёров в финансовом и производственном отношении. От уровня прибыли предприятия зависит  и моральная обстановка в коллективе. Чем выше прибыль предприятия, тем  больше у работников предприятия  дополнительные выплаты и выше стимул к работе. Кроме того, прибыль  является источником обновления производственных фондов предприятия и расширения производства. Поэтому тема курсовой работы является актуальной.

 

Положительные финансовые результаты и максимальную прибыль предприятию может обеспечить только правильное управление движением  финансовых ресурсов и капитала, находящихся  в распоряжении.

 

Объём реализации и величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.

 

Во времена  рыночных отношений исключительно  велика роль анализа финансовых результатов  деятельности предприятия. Это связано  с тем, что предприятия приобрели  самостоятельность и несут полную ответственность за результаты своей  производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами, акционерами, работниками, банками и кредиторами.

 

Целью данной работы является статистико-экономический  анализ финансовых результатов на примере  ООО «Заря».

 

Задачами  настоящей курсовой работы являются организационно-правовая и экономическая  характеристика хозяйствующего субъекта; изучение понятия и характеристика финансовых результатов; статистико-экономический  анализ финансовых результатов на примере, корреляционно-регрессионный анализ зависимости уровня прибыли от размера  выручки и себестоимости реализованной  продукции.

 

Курсовая  работа содержит материал теоретического и практического значения.

 

В теоретической  части работы рассмотрены понятие  финансовых результатов, прибыли, рентабельности предприятий, структура прибыли.

 

Практическая  часть содержит статистико-экономический  анализ размера прибыли на примере  ООО «Заря» и корреляционно-регрессионный  анализ влияния факторов на этот показатель.

 

Объектом  исследования является ООО «Заря» Агрызского района Республики Татарстан. Основными источниками информации при анализе финансовых результатов прибыли служат данные бухгалтерской отчетности ф.1 «Бухгалтерский баланс», ф. 2 «Отчет о прибылях и убытках», данные бухгалтерского учёта по счетам 90, 91, 99, а также соответствующие таблицы годового отчета предприятия.

 

 

1. Организационно-правовая  и экономическая характеристика  хозяйствующего субъекта

 

 

.1 Местоположение  и правовой статус хозяйствующего  субъекта

 

 

ООО «Заря» расположено  в южной части Агрызского района Республики Татарстан, в 80 км от районного центра - г. Агрыз. Центральная усадьба хозяйства расположена в с.Каменный Ключ. Юридический и фактический адреса хозяйства совпадают - Республика Татарстан, Агрызский район, с.Каменный Ключ, ул. Шкетана, 4.

 

По виду и  характеру деятельности - предприятие  производственной сферы, по размерам - крупное, по организационно-правовой форме - общество с ограниченной ответственностью.

 

Обществом с  ограниченной ответственностью признается общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и  несут риск убытков, связанных с  деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей.

 

Общество  с ограниченной ответственностью «Заря» является юридическим лицом - коммерческой организацией, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, созданным  в целях извлечения прибыли.

 

Правовое  положение (его правоспособность) определяется Гражданским кодексом РБ, Законом  о предприятиях, Уставом, учредительным  договором, другими нормативными документами.

 

Общество  создано решением учредителя N 1 от 31 июля 2006 г. и действует на основании  Федерального закона «Об обществах  с ограниченной ответственностью», иного действующего законодательства, Устава.

 

Общество  имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим  обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, выступать  истцом или ответчиком в суде, арбитражном  суде.

 

Общество  имеет самостоятельный баланс, расчетный  и иные счета. Общество имеет круглую  печать, содержащую его полное фирменное  наименование на русском языке и  указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также  зарегистрированный в установленном  порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

 

Общество  приобретает права юридического лица с момента его государственной  регистрации.

 

Полное фирменное  наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Заря».

 

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ООО «Заря».

 

Местонахождение Общества: 422218, Российская Федерация, Республика Татарстан, Агрызский район, с. Каменный Ключ, ул. Шкетана,4.

 

Участники общества, не полностью оплатившие доли, несут  солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости неоплаченной части доли каждого из участников.

 

Правовое  положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности  его участников определяются Гражданским  Кодексом и законом об обществах  с ограниченной ответственностью.

 

Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать предела, установленного законом об обществах с ограниченной ответственностью, т.е пятидесяти участников. В противном случае оно подлежит преобразованию в акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока - ликвидации в судебном порядке, если число его участников не уменьшится до установленного законом предела.

 

Общество  с ограниченной ответственностью может  быть учреждено одним лицом или  может состоять из одного лица, в  том числе при создании в результате реорганизации.

 

Общество  с ограниченной ответственностью не может иметь в качестве единственного  участника другое хозяйственное  общество, состоящее из одного лица. Учредители общества с ограниченной ответственностью заключают между собой договор об учреждении общества с ограниченной ответственностью, определяющий порядок осуществления ими совместной деятельности по учреждению общества, размер уставного капитала общества, размер их долей в уставном капитале общества и иные установленные законом об обществах с ограниченной ответственностью условия. Договор об учреждении общества с ограниченной ответственностью заключается в письменной форме.

 

Учредители  общества с ограниченной ответственностью несут солидарную ответственность  по обязательствам, связанным с его  учреждением и возникшим до его  государственной регистрации.

 

Общество  с ограниченной ответственностью несет  ответственность по обязательствам учредителей общества, связанным  с его учреждением, только в случае последующего одобрения действий учредителей  общества общим собранием участников общества. Размер ответственности общества по этим обязательствам учредителей  общества может быть ограничен законом  об обществах с ограниченной ответственностью.

 

Учредительным документом общества с ограниченной ответственностью является его устав.

 

Устав общества с ограниченной ответственностью должен содержать сведения о размере  уставного капитала общества, составе  и компетенции его органов  управления, порядке принятия ими  решений (в том числе решений  по вопросам, принимаемым единогласно  или квалифицированным большинством голосов) и иные предусмотренные  законом об обществах с ограниченной ответственностью сведения.

 

Порядок совершения иных действий по учреждению общества с ограниченной ответственностью определяется законом об обществах с ограниченной ответственностью.

 

 

.2 Оганизационное устройство, размер и специализация хозяйствующего субъекта

 

 

Структура организации  включает в себя все средства, с  помощью которых осуществляется: распределение различных видов  деятельности между компонентами организации; координация деятельности этих компонентов. Без структуры, привлеченные к работе люди, были бы просто неуправляемой  толпой, или, в лучшем случае, совокупностью  независимых групп, а не организацией. Структура - одна из основных характеристик  организации независимо от того, будь это теннисный клуб или благотворительное  общество, рабочий кооператив или  транснациональная корпорация.

 

Основными характеристиками организационной структуры являются

 

разделение  на отделы (отделения, секторы, бригады  и т.д.), а также подотчетность  и подчиненность. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения  между подразделениями и работниками  определяет разнообразие возможных  видов организационных структур. Все эти виды сводятся к следующим  видам организационных структур:

 

Линейная используется в системах управления производственными участками, отделами, цехами. Не рассчитана на управление большим предприятием, т.к. не включает в себя научные и проектные организации, разветвлённую систему связей с поставщиками и потребителями.

 

Функциональная: характерные ее черты - углубление функционального  разделения управленческого труда, обособление функций и специализация  подразделений управления. Практически  не используется, т.к. нарушается принцип  единства управления, снижается ответственность  исполнителей.

 

Объединение по функциональному принципу предусматривает  объединение специалистов одного профиля  под началом отдельного менеджера.

 

Смешанная структура  наиболее применяемая. При ней функциональные подразделения действуют на правах штаба при линейных руководителях, помогая им в решении отдельных  управленческих задач.

 

По каждой подсистеме формируются "иерархия" служб, пронизывающая всю организацию  сверху донизу. Результаты работы любой  службы аппарата управления оцениваются  показателями, характеризующими реализацию ими своих целей и задач. Например, работа служб, управляющих производством, - показателями выполнения графика  выпуска продукции, затрат ресурсов, производительности труда, качества, использования  производственных мощностей. [3]

 

Организационное устройство и структуру управления ООО «Заря» рассмотрим на рис.1.

 

 

 

Рисунок 1. Структура  управления ООО «Заря».

 

 

В данном предприятии  применяется смешанная организационная  структура, предусматривающая создание при основных звеньях линейной структуры  функциональных подразделений. Основная роль этих подразделений состоит  в подготовке проектов решений, которые  вступают в силу после утверждения  соответствующими линейными руководителями. Наряду с линейными руководителями (директорами, начальниками филиалов и цехов) существуют руководители функциональных подразделений (планового, технического, финансового отделов, бухгалтерии), подготавливающие проекты планов, отчетов, которые превращаются в официальные документы после подписания линейными руководителями.

 

Для характеристики предприятия необходимо также определить специализацию хозяйства и ее уровень.