Понятие технологического процесса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2013 в 14:55, контрольная работа

Описание работы

При развитии технологического процесса затраты живого труда всегда должны уменьшаться, так как всякое общество заинтересовано в снижении затрат именно живого труда (труда людей) при производстве продукции. Причем затраты прошлого труда могут либо возрастать, либо уменьшаться, но в рассматриваемом процессе они, конечно же, возрастают по мере снижения затрат живого труда. В соответствии с этим при экономии живого труда за счет роста прошлого (ограниченный вариант динамики) процесс развития технологии всегда носит трудосберегающий характер.

Файлы: 1 файл

Технологический процесс.docx

— 78.42 Кб (Скачать файл)

    5.Перспективно применение химических волокон и нитей для изготовления лечебного белья, чулок и других видов одежды. Бельевые изделия вырабатывают из поливинилхлоридной пряжи, которая сочетает высокие гигроскопические свойства и электростатическую заряженность.

     6. Области применения химических волокон за последние годы значительно расширились. Они очень широко используются для изготовления различных ответственных технических изделий. При использовании кордной ткани из искусственных и особенно из синтетических волокон ( вместо ткани из хлопкового волокна) значительно удлиняется срок службы шин и уменьшается расход резины на их изготовление

         7. Наиболее эффективно применение химических волокон в шерстяной и трикотажной промышленности, где использование их в смесках обеспечивает увеличение срока службы изделий из шерсти и хлопка. Эффект в льняной, текстильно-галантерейной и особенно хлопчатобумажной промышленности формируется также главным образом в результате увеличения срока службы тканей, изготовленных с применением синтетических волокон и нитей. 

          8. Эффект от применения химических волокон взамен натуральных образуется в основном в результате снижения затрат на сырье, которые в себестоимости текстильной продукции составляют 60 - 35, а также уменьшения расходов на ее обработку ( до 20 / S) в процессе текстильного производства. Использование I т химических волокон позволяет в среднем высвободить в льняной промышленности 4 3 т льна, пенько-дхутовой - 2 2 т лубяных волокон, в производстве ниток - 2 2 хлопка, тяжелых технических тканей - 2 i хлопка, в текстильно-галантерейной промышленности - 1 9 т хлопка, шерстяной - 1 2 т шерсти, хлопчатобумажной - I т хлопка.  Иное дело - применение химических волокон для продукции технического назначения. Здесь имеются огромные неиспользованные резервы. 

         9. Не менее эффективно применение химических волокон: в текстильной промышленности 1 т синтетического волокна высвобождает 3 - 4 т тонковолокнистого хлопка, в производстве трикотажа 1 т эластичной полиамидной нити - 7 - 8 т натуральных волокон.  Наиболее интенсивный рост применения химических волокон должен быть обеспечен в производстве шерстяных тканей и трикотажа, а также при изготовлении нетканых материалов. 

 Определить экономическую эффективность применения химических волокон в технических изделиях сравнительно просто, так как в этом случае достаточно учесть лишь два фактора: стоимость волокон ( химических и натуральных) и срок службы изделия, изготовляемого из этих волокон.  Высокой экономической эффективностью характеризуется применение химических волокон и в других областях техники. Применение в транспортерных лентах тканей, изготовленных из полиамидных волокон ( анид, капрон), взамен хлопчатобумажного бельтинга дает возможность увеличить срок службы этих лент в 2 раза, что обеспечивает годовую экономию около 0 1 млрд. руб. Применение 1 г синтетических волокон в технике высвобождает около 2 - 3 т натуральных волокон. Например, 10 тыс. г искусственных волокон, которые будут использованы в рыболовстве в 1965 г., заменят более 20 тыс. т хлопка и пеньки. 

 При определении экономического эффекта от применения химических волокон вместо натуральных очень важно учесть срок службы изделий, особенно технических. Следует иметь в виду, что при улучшении физико-механических свойств химических волокон себестоимость их, как правило, возрастает, а срок службы изделий увеличивается. 

   2. Анализ деятельности обменных пунктов.

        2.1Характеристика банка      

ОАО «АСБ «Беларусбанк» – крупнейшее универсальное финансово-кредитное  учреждение страны, которое предлагает своим клиентам более 100 видов банковских услуг и продуктов, в том числе по расчетно-кассовому обслуживанию, кредитованию, депозитным операциям, лизингу, факторингу, инкассации, международным и межбанковским расчетам, валютно-обменным и конверсионным операциям, операциям с банковскими картами, консалтинговые и депозитарные услуги.      

ОАО «АСБ «Беларусбанк»» был создан в виде открытого акционерного общества в результате слияния Сберегательного  банка Республики Беларусь и акционерного коммерческого банка «Беларусбанк»  на основании Указа Президента Республики Беларусь от 30 августа 1995 г.  №340 «Об усилении гарантий государства по сохранности и эффективному использованию денежных вкладов населения в мерах по дальнейшему совершенствованию банковской системы Республики Беларусь» и решения собрания акционеров акционерного коммерческого банка «Беларусбанк» от 30 августа 1995г.  

В структуре  банка на 01.05.2012 г. 6 филиалов-областных (Минское) управлений, 35 филиалов, 100 центров  банковских услуг, 1789 отделений, 187 обменных пунктов.            

 Деятельность банка определяется  уставом  и лицензиями.     

ОАО «АСБ Беларусбанк»» действует  на основании следующих лицензий:       

1. Лицензия на осуществление банковской  деятельности № 1 от 28.08.2008 г.,

выданная  Национальным банком Республики Беларусь

      2. Лицензия Министерства финансов Республики Беларусь на право осуществления профессиональной и биржевой деятельности по ценным бумагам № 02200/5200-1246-1089 (действительна до 29.07.2012 г.). 

 

Основные показатели деятельности банка за период с начала года

(млн. руб.)

Показатель

На 01.04.2012

1. Уставный фонд 
в белорусских рублях 
в млн. ЕВРО

16 187 553* 
1 506

2. Активы

109 956 312*

3. Кредитные вложения

63 741 430*

 В т.ч. кредиты юр. лицам

40 003 145

 кредиты физ. лицам

23 661 174

4. Привлеченные ресурсы

90 405 358*

5. Средства клиентов (средства  ЮЛ и ФЛ без ЦБ и без  начисленных процентов)

58 444 300*

в т.ч. средства физических лиц 
в белорусских рублях 
в валюте, млн. $

26 334 410 
10 065 733 
2 017


 
 

                2.2 Управление  банком      

Для управления банком  созданы следующие органы: Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет банка и Правление банка, возглавляемое Председателем Правления банка.    

Общее собрание акционеров является высшим органом управления банка. Акционеры  обладают количеством голосов, пропорциональным количеству принадлежащих им простых  акций.  Общее собрание акционеров осуществляет общее руководство  деятельностью банка, определяет цели и стратегию развития банка. Круг вопросов, относящихся к компетенции  этого органа управления отражен  в статье 10 Устава банка .    

Общие собрания акционеров делятся на очередные и внеочередные. Очередное общее собрание акционеров собирается Правлением банка не реже одного раза в год и не позднее, чем через три месяца после окончания финансового года.     

Внеочередное  Общее собрание акционеров моет созываться по инициативе Председателя Правления  банка или по требованию акционеров банка, обладающих в совокупности 20% голосов, Наблюдательного совета, Ревизионной  комиссии.     

Решение принимается простым большинством голосов, исключение составляют вопросы  изменения устава банка, принятия решения  о его реорганизации или ликвидации, избрания членов Наблюдательного совета. Собрание считается правомочным, если на нём присутствуют акционеры, обладающие не менее 50% голосов.     

Наблюдательный  совет банка избирается ежегодно Общим собранием акционеров в  количестве не более 11 человек из числа  акционеров банка и/или их представителей. Он осуществляет  организацию деятельности банка в период между Общими собраниями акционеров. Вопросы, входящие в компетенцию  данного органа управления, отражены в статье 10 устава . Все вопросы решаются на заседаниях Наблюдательного совета, которые проводятся по мере необходимости по инициативе председателя Наблюдательного совета или члена Наблюдательного совета, ревизионной комиссии.    

Правление банка состоит из Председателя Правления  банка, его заместителей и иных членов банка общей численностью не более 12 человек. Председатель Правления  назначается Президентом Республики Беларусь, члены Правления банка  – Наблюдательным советом. Председатель Правления банка руководит и  несёт ответственность за деятельность банка. Вопросы, относящиеся к компетенции  Правления банка, приведены в  статье 10 устава .    

ОАО «АСБ Беларусбанк» в вертикальном разрезе имеет  следующую структуру:

    1. Центральный аппарат: департаменты, отделы, филиалы-областные (Минское) управления, филиалы ОАО «АСБ Беларусбанк»
    2. Филиалы-областные (Минское) управления, филиалы ОАО «АСБ Беларусбанк»: отделы, сектора, службы, отделения.

 

    Типовая структура филиала ОАО «АСБ Беларусбанк»» предусматривает наличие  следующих служб  и структурных подразделений: руководство, юридический отдел, отдел по работе с персоналом, финансово-экономический отдел, отдел бухгалтерского учёта, отдел (центр) розничного бизнеса, отдел (центр) корпоративного бизнеса, отдел кассовой работы и инкассации, сектор ревизий, отдел автоматизации, отдел безопасности, административно-хозяйственный отдел, операционный отдел, отделения; отделения, созданные на базе филиала, обменные пункты валют, операционные передвижные кассы. Каждый работник банка выполняет свои должностные обязанности в соответствии с должностной инструкцией.   
    

          2.3 Порядок организации работы обменных пунктов        

Валютно-обменные операции, совершаемые в обменных пунктах и кассах, уполномоченный банк осуществляет:       

- в обменных  пунктах - на основании приказа  об открытии обменного пункта;        

- в кассах - на основании приказа, содержащего  указание о совершении в кассе  валютно-обменных операций.       

В приказе уполномоченного банка  об открытии обменного пункта в обязательном порядке указываются:       

- номер обменного  пункта;       

- его адрес  (для обменных пунктов на базе  бронированных автомобилей указываются  возможные места стоянки);       

- режим работы  обменного пункта;       

- работники  банка, на которых возлагаются  руководство и контроль за  деятельностью обменного пункта;        

- перечень  валютно-обменных операций, совершаемых  данным обменным пунктом.       

При изменении вышеуказанных сведений (кроме номера обменного пункта) уполномоченным банком издается приказ о внесении изменений в приказ об открытии обменного пункта. В  случае изменения номера обменного  пункта уполномоченным банком издается приказ о закрытии обменного пункта и открытии нового обменного пункта.        

В приказе уполномоченного банка  об открытии обменного пункта могут  быть установлены иные требования, не противоречащие законодательству Республики Беларусь.        

Каждому обменному пункту уполномоченного  банка присваивается индивидуальный номер. Повторное использование номера обменного пункта другим обменным пунктом данного уполномоченного банка не допускается.        

В обменном пункте, в том числе, оборудованном  на базе бронированного автомобиля, запрещается  хранение личных денежных средств кассира, за исключением их нахождения в изолированном месте, закрытом на ключ.       

В одном обменном пункте может быть предусмотрено несколько рабочих  мест кассиров, которые должны быть изолированы друг от друга. В данном случае кассиры ведут отдельный  учет валютно-обменных операций, осуществляемых каждым из них.       

Обменный  пункт (касса) должен быть оборудован стендом, содержащим следующую информацию:       

- наименование  уполномоченного банка;       

- номер обменного  пункта;       

- перечень  совершаемых валютно-обменных и  иных банковских операций;       

- установленные  обменные курсы покупки и продажи  иностранной валюты и платежных  документов в иностранной валюте;        

- установленные  обменные курсы конверсии иностранной  валюты;       

- размер  вознаграждения (платы), взимаемого  уполномоченным банком за услуги  банка;       

- режим работы  обменного пункта (кассы) с указанием  периодичности и продолжительности  технических и обеденных перерывов;        

- о близлежащих  (не менее трех) обменных пунктах  (кассах);       

- особые  условия совершения валютно-обменных  операций (при их наличии), устанавливаемые  Национальным банком;       

- номер телефона  уполномоченного банка и Главного  управления Национального банка  по области по месту расположения  обменного пункта (кассы) для предложений  и замечаний о работе обменного  пункта (кассы).       

Стенд должен находиться в доступном для  обозрения физических лиц месте. Информация об обменных курсах может  быть указана на специальном электронном  табло.       

В рамках одного кассового узла допускается наличие одного информационного стенда.       

Уполномоченный  банк обязан вносить изменения в  информацию, содержащуюся на стенде.       

Обменный  пункт (касса) должен быть оснащен техническими средствами для определения подлинности  иностранной валюты, позволяющими осуществлять не менее 5 (пяти) видов контроля - магнитный, в УФ диапазоне спектра, при десятикратном увеличении, а также в проходящем и отраженном световом потоке.       

Обменный  пункт (касса) может быть оснащен  справочными материалами по определению  подлинности, платежности наличной иностранной валюты и платежных документов в иностранной валюте на бумажном носителе или в электронном виде.       

Информация о работе Понятие технологического процесса