Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2011 в 18:17, реферат
Актуальность создания интегрированных систем управления (ИСУ) предприятиями базируется на значительном экономическом эффекте от их внедрения. При проектировании подобных систем необходимо учитывать проблемы, возникающие при объединении ERP-систем и АСУ ТП. Построение ИСУ на основе программных и технических средств ведущих производителей позволяет решить большинство технических проблем и оптимизировать производственные процессы за счет информации, накопленной в единой базе данных.
Введение 2
1. Проблемы создания интегрированных систем 2
2. Организационные проблемы 2
3. Технические проблемы 2
4. Проблемы развертывания 2
5. Администрирование пользователей и ресурсов 2
6. Операционная доступность 2
7. Интегрированная ИС предприятия 2
8. Программные средства ИСУ 2
9. Программные пакеты для АСУ ТП 2
Заключение 2
Список используемой литературы 2
Среди
доступных на рынке программных
пакетов для построения АСУ ТП
наибольшим авторитетом пользуются
SCADA-пакеты американской компании
Intellution. В частности, такие из них, как:
FIX32, FIX DMACS, iFIX. Огромный объем внедрения
— более 190 тыс. инсталляций — является
хорошим подтверждением качества и развитой
функциональности этого программного
продукта. В настоящее время компания
предлагает семейство программных средств,
позволяющих решать и смежные задачи.
Так, последняя версия SCADA-пакета iFIX 3.0 выделяется на общем фоне использованием передовых информационных технологий от Microsoft, а также собственными специализированными разработками. Пакет поддерживает распределенную архитектуру клиент-сервер и такие технологии, как Visual Basic for Application (VBA) 6.3, OLE for Process Control (OPC) 2.0, Component Object Model (COM), ActiveX, Secure Containment и др. [1,2]. Intellution имеет значительный опыт разработок, превышающий 20 лет, и последовательно развивает свои программные продукты на платформе Microsoft. Сегодня это Windows NT/00/XP.
На базе программных продуктов компании Intellution создано большое количество систем диспетчерского управления для ведущих мировых компаний добычи, транспорта и переработки нефти. К их числу относятся: West Shore Pipelines — управление нефтяным трубопроводом длиной 283 мили в США, Trapil — транспорт нефти, Marathon Pipeline — транспорт нефти и нефтепродуктов во Франции, PDVSA — нефтеперерабатывающий завод в Венесуэле, BPX Alaska — добыча нефти (США), ESSO — нефтеналивные терминалы (Великобритания), корпорация Chevron — управление нефтяными платформами в Тихом океане (Калифорния, США) и многие другие.
В России программные средства компании Intellution также хорошо известны специалистам АСУ ТП нефтегазовых предприятий. Среди пользователей FIX в нашей стране такие крупные компании, как «Транснефть», «ЮКОС», «ЛУКОЙЛ», «Надымгазпром», «Сургутгазпром», «Уренгойгазпром», «Ямбургаздобыча», «Волготрансгаз», «Лентрансгаз», «Киевтрансгаз» и т.д.
Одним из красноречивых примеров применения FIX в России служат системы автоматизации нефтеперекачивающих станций (НПС) [3]. На базе программного обеспечения FIX/iFIX работает уже более 50 НПС «Транснефти» и внедряются все новые и новые системы управления. iFIX стал основной платформой АСУ ТП для «Транснефти» не случайно. Важными аргументами в его пользу были надежность, открытость и возможность простого и быстрого освоения программного продукта. Кроме того, интерфейс пакета и документация русифицированы. Существует возможность обучения в сертифицированном тренинг-центре и получения квалифицированной технической поддержки.
Среди
объектов автоматизации крупных
нефтяных компаний много территориально-
Следующий пример применения ПО iFIX связан как раз с таким распределенным объектом. Речь идет о системе узлов коммерческого учета нефтепродуктов на Сызранском НПЗ (см. рис. 4), внедренной фирмой «ИндаСофт».
Отгрузка нефтепродуктов осуществляется на Сызранском НПЗ по трубопроводам на 2 нефтебазы, водным транспортом на причале и железной дорогой. На всех местах отгрузки нефтепродуктов установлены узлы коммерческого учета нефтепродуктов. При реализации проекта была решена задача обеспечения диспетчерского контроля отгрузки нефтепродуктов по месту, сбор и централизованное хранение данных, оперативный учет отгрузки нефтепродуктов. Узлы учета расположены на разном расстоянии от завода. Удаленность объектов диктовала применение различных каналов связи для объединения всей системы.
Для решения этой задачи были применены удаленные терминальные устройства MOSCAD, которые предоставляют возможность использовать широкий набор средств передачи данных: прямые и выделенные линии, радиоканал, сеть GSM, модемный кабель, оптическое волокно и инфракрасный канал, с возможностью автоматического переключения между каналами связи. Для организации рабочего места оператора на КП «Ж/Д Наливная» разработан специализированный драйвер для стыковки контроллера весов фирмы Mettler-Toledo и iFIX. В результате iFIX объединил информацию из всех этих источников, и на его базе была построена система, включающая не только АРМы диспетчеров, но и просмотровые станции для отделов главного метролога и главного инженера.
Таким образом, применение соответствующих программных и аппаратных средств на разных уровнях построения ИСУ НК имеет важное значение. Максимальный эффект дает использование уже проверенных и широко используемых систем.
Успех внедрения EPR-систем измеряется отдачей, т.е. повышением эффективности, производительности, улучшением качества продукции. «Те производственные предприятия, которые вкладывают средства в ERP-приложения для производства и при этом не обеспечивают специалистов точной информацией реального времени о процессах, снижают окупаемость своих вложений по крайней мере на 50%...». (Gartner Group, 1998 г.).
Сегодня
отделы информационных систем компаний
постоянно находятся под гнетом
множества проблем. Администратор
настольных систем должен следить за
непрерывным обновлением
Современные
распределенные информационные системы
предлагают большие возможности, однако
преимущества могут быть потеряны из-за
неэффективного и поэтому дорогостоящего
управления развертыванием и поддержкой
таких систем. Интегрированные управляющие
системы благодаря своей
Как правильно выбрать ИСУП, описано во множестве статей. Все, кто сталкивается с этой проблемой, читают их и делают выбор по-своему. Наше предприятие не было исключением. Мы не проводили тщательной оценки предложений, не делали их SWOT-анализ. Одна из компаний-разработчиков ИСУП была особенно настойчива, заявляла, что в их системе все функциональные блоки и модули работают без проблем, а то что дополнительно необходимо нашему предприятию, будет реализовано в течении полугода. Мы оказались очень доверчивыми. В результате приобрели «сырое» решение, на устранение ошибок и доработку которого, ушло колоссальное количество времени. Поэтому, заявляю ответственно: организуйте презентации рассматриваемых решений, не торопитесь принимать какое-либо предложение, соберите как можно больше информации, проведите тендер, проанализируйте все риски! Выбирайте не программный продукт, а комплексное решение.
Внедрение системы управления проектами в рамках интегрированной системы управления предприятием является очень сложным, трудоемким процессом. В связи с этим, в заключении, перечислю основные факторы, влияющие на сроки и успешность проекта внедрения:
Информация о работе Проблемы создания интегрированных систем управления