Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 09:04, курсовая работа
Выбор метода организации строительного производства производится на основе анализа объемно-планировочных и конструктивных решений здания. Для достижения заданной продолжительности строительства следует предусмотреть максимально возможное совмещение работ на объекте. Выполнение этого требования может быть достигнуто путем применения поточного метода организации строительства.
Для реализации поточного метода вся номенклатура работ на объекте группируется таким образом, чтобы каждый комплекс работ мог выполняться звеном или бригадой рабочих заданного профессионального состава.
Характеристики объекта строительства.......……………………………………….……………….
План и разрез здания…………………………………………………………………………………
Ведомость сборных элементов
4. Проектирование организации строительного производства
4.1. Определение трудоемкости работ …………………………………………………………..
4.2. Выбор метода организации строительного производства …….……….…………….……
4.3. Построение сетевого графика …………………………………………………………….…
4.4. Определение продолжительности работ сетевого графика …………………..…….……
4.5. Построение графика потребности в рабочих ……………………………………………...
5. Проектирование строительного генерального плана
5.1. Выбор крана, его привязка и определение зон действия …………………………….……
5.2. Расчет площадей временных зданий ………………………………………………….……
5.3. Расчет площадей открытых складов ………………………………………………….…….
Проектирование временных построечных дорог …………………………………………….…..…
Расчет потребности в воде и электроэнергии
7.1. Расчет потребности во временном электроснабжении на стройплощадке,
подбор трансформаторной подстанции, ее привязка и проектирование
временной электросети………………………………………………………………..……..…
7.2. Расчет потребности во временном водоснабжении, подбор диаметра
временного трубопровода………………………………………………………………..……
Список используемой литературы…………………………………………………………….…….
Графическая часть (Приложение 1) 13
СОДЕРЖАНИЕ
4. Проектирование организации строительного производства
4.1. Определение трудоемкости работ …………………………………………………………..
4.2. Выбор метода организации строительного производства …….……….…………….……
4.3. Построение сетевого графика …………………………………………………………….…
4.4. Определение продолжительности работ сетевого графика …………………..…….……
4.5. Построение графика потребности в рабочих ……………………………………………...
5. Проектирование строительного генерального плана
5.1. Выбор крана, его привязка и определение зон действия …………………………….……
5.2. Расчет площадей временных зданий ………………………………………………….……
5.3. Расчет площадей открытых складов ………………………………………………….…….
7.1. Расчет потребности во временном электроснабжении на стройплощадке,
подбор трансформаторной подстанции, ее привязка и проектирование
временной электросети…………………………………………………
7.2. Расчет потребности во временном водоснабжении, подбор диаметра
временного трубопровода………………………………………………
1. Характеристики объекта строительства
Наименование
объекта:
Площадь
застройки:
Строительный
объем:
Продолжительность строительства: 6 месяцев
Подготовительный период: 1 месяц
2. Планы и разрезы зданий
3.Ведомость сборных элементов
Таблица 1
№ |
Наименование элементов |
Масса/размер тонна/метр |
1 |
Фундаментные блоки под стены |
1,75/2,38 |
2 |
Стеновые напели наружные |
2,27/2,73 |
3 |
Становые панели внутренние |
1,55/2,52 |
4 |
Крупнопанельные перегородки |
1,04/2,53 |
5 |
Плиты перекрытия |
5,63/6,06 |
6 |
Лестничные марши и площадки |
1,15/2,53 |
7 |
Плиты покрытия |
5,7/6,0 |
8 |
Плиты балконные |
0,93/3,13 |
9 |
Блоки лифтовых шахт |
1,96/3,0 |
10 |
Блоки вентиляционные |
3,18/2,68 |
11 |
Трубы мусоропровода |
1,5/2,65 |
12 |
Элементы входа |
2,3/3,2 |
13 |
Сантех. кабины |
2,5/2,52 |
4. Проектирование организации
4.1. Определение трудоемкости работ
При расчете чел.-дней и машино-смен продолжительность одной смены принимается равной 8 часам.
4.2. Выбор метода организации строительного производства
Выбор метода организации строительного производства производится на основе анализа объемно-планировочных и конструктивных решений здания. Для достижения заданной продолжительности строительства следует предусмотреть максимально возможное совмещение работ на объекте. Выполнение этого требования может быть достигнуто путем применения поточного метода организации строительства.
Для реализации
поточного метода вся номенклатура
работ на объекте группируется таким
образом, чтобы каждый комплекс работ
мог выполняться звеном или бригадой
рабочих заданного
Деление объекта на захватки (участки) производится путем группировки однотипных частей здания (секция, пролет, температурный блок, этаж, ярус и т.п.). Количество захваток зависит от размера всего фронта работ на объекте и определяется путем группировки отдельных частей здания. Трудоемкость работ при этом распределяется пропорционально объемам работ на захватках.
4.3. Построение сетевого графика
Построение сетевого графика заключается в установлении технологической последовательности выполнения строительных работ. При поточной организации строительства работы располагаются в технологической последовательности с увязкой их начала и окончания по захваткам. Выполнение строительных работ на каждой захватке рассматривается как самостоятельная работа сетевого графика.
Работы по монтажу технологического
оборудования, пусконаладочные, сантехнические
и электромонтажные работы, а также
ввод коммуникаций на графике располагаются
в увязке с производством
Подготовка территории, благоустройство и неучтенные работы являются самостоятельными работами сетевого графика и тоже не разбиваются на захватки.
После установления технологической последовательности работ строится сетевой график типа «вершина-работа». Работы сетевого графика кодируются, при этом номер предшествующей работы должен быть меньше номера последующей работы.
4.4. Определение продолжительности работ сетевого графика
Продолжительность выполнения работ сеченого графика определяется в днях, исходя из затрат труда и машинного времени на каждой работе и численного состава бригад и количества машин.
Продолжительность немеханизированных работ (частично механизированных) рассчитывается по формуле:
t = Q/(P·к), (1)
где t - продолжительность работы, дни;
Q - трудоемкость работы, чел.-дн.;
Р - количество рабочих в смену, чел.;
к - сменность работы, n = 1,2 или 3.
P=n·N, (2)
где n – число звеньев, шт.;
N – число рабочих в звене, чел.
Продолжительность выполнения механизированных работ определяется по формуле:
t =М/ (К·n), (3)
где М - затраты машинного времени на производство работы, маш.-см.;
К - число машин, участвующих в выполнении работы.
Если работа включает механизированные и немеханизированные процессы, то продолжительность такой работы принимается по большей величине из рассчитанных по формулам (1) и (2).
Полученные значения продолжительностей работ заносятся в карточку-определитель работ сетевого графика.
В карточку-определитель заносятся все работы сетевого графика. После этого продолжительности работ проставляются на сетевом графике.
Расчет временных параметров сетевого графика выполняется на компьютере или непосредственно на самом графике.
Полученная в результате расчетов продолжительность критического пути Ткр сравнивается с заданной продолжительностью строительства объекта Тн. Если продолжительность критического пути превышает заданную, то производится сокращение продолжительностей критических работ путем введения дополнительных звеньев рабочих на немеханизированных работах. Кроме того, возможно изменение топологии сетевого графика путем введения поточного метода.
4.5. Построение графика
Для определения потребности
Для определения общего количества рабочих в сутки и построения эпюры потребности в рабочих кадрах необходимо просуммировать численность рабочих на работах, выполняющихся одновременно. Равномерность потребления ресурсов оценивается степенью отклонения максимального количества рабочих в сутки от среднего количества рабочих в единицу времени:
β=Nmax/Ncp,
где
β - коэффициент
неравномерности потребления ресурсов;
Ncp - среднее количество рабочих в сутки, чел.
Среднее количество рабочих определяется делением общей трудоемкости всех работ сетевого графика на продолжительность критического пути.
Величина коэффициента неравномерности потребления ресурсов должна находиться в следующих пределах: 1,5 ≤ β ≤ 1,7. Условие выполняется.
5. Проектирование строительного генерального плана
Объектный строительный генеральный план разрабатывается на этап возведения надземной части здания.
При проектировании стройгенплана необходимо определить:
- марку монтажного крана, его рабочую привязку, стоянки и зоны действия крана;
- площади административных и санитарно-бытовых временных зданий;
- площади складов открытого и закрытого хранения материалов;
- потребность в воде и электрической мощности;
- размещение временных зданий, сооружений и коммуникаций на строительной площадке.
5.1. Выбор крана, его привязка и определение зон действия
Для осуществления монтажных работ необходимо произвести выбор подъемных механизмов.
Выбор крана осуществляется в 2 этапа:
1 этап: исходя из габаритов здания, выбираем тип крана или группу (по конструкции, по возможности перемещения, по конструкции ходового устройства).
2 этап: внутри выбранной группы по рабочим характеристикам выбираем марку крана исходя из следующих данных:
Q – грузоподъемность крана;
- вылет стрелы крана;
- высота подъема крюка.
На основании данных о габаритах здания, принимаем 1 башенный кран.
1) Необходимая грузоподъемность крана
Q = qmax * k = 5,7 * 1,12 = 6,38 т,
где qmax – вес наиболее тяжелого из монтируемых элементов;
k – коэффициент, учитывающий массу грузозахватных устройств.
2) Требуемый вылет стрелы крана
Lк = bn + а = 16,72 + 5,5= 22,22 м,
где bn – ширина надземной части;
а – ширина от оси крана до оси здания.
a = Rпов+1 = 4,5+1 = 5,5м,
3) Требуемая высота подъема крюка крана
Нтр = h1 + h1 + h3 + h4 = 30,95 + 2,73 + 0,5 + 3 = 37,18 м,
где h1 – высота самого высокого монтажного уровня;
h2 – высота элемента, монтируемого на этот уровень;
h3 – зазор в 0,5 м;
h4 – высота грузозахватных устройств.
Выбираем башенный приставной-передвижной кран Potain K-40.
1. Грузоподъемность максимальная |
8 т. 7 т. |
2. Вылет наименьший наибольший |
4 м. 70(32)м. |
3. Высота подъема max |
82 м. |
4. База |
6x6 м. |
5. Установленная мощность рабочих механизмов |
124 кВт. |
6. Радиус поворотной платформы крана |
4 м. |
Привязка
монтажных кранов необходима для
определения возможности
Поперечная привязка
,