Операции сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 22:40, курсовая работа

Описание работы

Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив (СКПК) – это сельскохозяйственный кооператив, созданный сельскохозяйственными товаропроизводителями (гражданами и (или) юридическими лицами, а также гражданами, ведущими личное подсобное хозяйство, гражданами, являющимися членами или работниками сельскохозяйственных организаций и (или) крестьянских (фермерских хозяйств), гражданами, занимающимися садоводством, огородничеством или животноводством, и сельскохозяйственными потребительскими кооперативами.

Содержание работы

Операции сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива………………………………………………………………………..3
Бизнес план производства сельскохозяйственной продукции ООО «Ключ–Агро»…………...………………………………………………....18
Список используемой литературы…………

Файлы: 1 файл

К.Р.- Операции СКПК и Б-П.docx

— 71.87 Кб (Скачать файл)

- мастер – наладчик;

- заведующий током;

- заведующий столовой;

- заведующий складом запчастей;

Таблица 2. Начисление заработной платы за 2012 год.

 

№ п/п

 

 

Месяц

2012г.

Итого

начислено

Численность сред/списочное  списочное

Расчет сред/списочное  списочное

1

Январь

714 257,00

244,00

2 927,28

2

Февраль

662 467,00

242,00

2 737,47

3

Март

800 978,00

241,00

3 323,56

4

Апрель

956 626,00

233,00

4 105,69

5

Май

1 059 171,00

233,00

4 545,80

6

Июнь

912 298,00

228,00

4 001,31

7

Июль

1 245 483,00

228,00

5 462,64

8

Август

1 050 323,00

225,00

4 668,10

9

Сентябрь

1 254 055,00

216,00

5 805,81

10

Октябрь

1 385 227,00

207,00

6 691,92

11

Ноябрь

812 545,00

148,00

5 490,17

12

Декабрь

1 429 742,00

193,00

7 407,99

ВСЕГО

12 283 172,00

*

*


 

5. Анализ рисков

Возможные риски  и источники их возникновения.

Коммерческие риски:

- Риск, связанный с реализацией товара;

- Риск, связанный с перевозкой грузов, или транспортный риск;

- Риск, связанный с приемкой товара покупателем.

Политические риски:

- Недостаточный анализ рынка;

- Недооценка своих конкурентов;

- Падение спроса на данный товар.

Меры по сокращению и минимизации затрат.

Действие перечисленных  рисков можно ограничить путем проведения строгой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиента. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара – на страховое сообщество.

 

 

6. Производственная  программа

Таблица 3

 

Оз. пшеница

Оз.

тритикале

Кукуруза

на зерно

Гречиха

Подсолнечник

Итого

площадь га

3 925

2389

2 661

1000

3100

11 372

%

0,35

0,06

0,23

0,09

0,27

 

пл. урожайность ц/га

30

30

30

20

18

 

намолот т.

11 775,0

2 058,0

7 983,0

2000,0

5 580,0

 

подработка %

9

9

15

15

15

 

товарной продукции т.

10 169,7

5954,1

3140

3140

3413,1

 

арендная плата семена т.

1400

0

0

0

0

 

объем к реализации т.

8769,7

5954,1

3140,0

2356,2

3413,1

 

планир. цена реализации

руб/т.

6000

5000

6000

8000

12000

 

сумма руб.

52 618 200

29 770 500

18 840 000

18 849

600

40 957 200

161 035 500

затраты на производство руб.

26 309 100

17 862 300

13 188 000

6 361 740

18 772 050

82 493 190

доход руб.

26 309 100

11 908 200

5 652 000

12 487 860

22 185 150

78 542 310


 

ООО «Ключ-Агро» в 2013 году планирует произвести и реализовать сельскохозяйственную продукцию, основными видами которой является: озимая пшеница, озимая тритикале, гречиха, подсолнечник.

В 2013 году в ООО «Ключ–Агро»:

1. На площади 3925 га при  урожайности 30 центнеров с 1 га планируется получить 10 169,7 тонн товарного зерна озимой пшеницы. Производственные затраты при этом составят 26 309 100 рублей, выручка – 52 618 200 рублей, прибыль – 26 309 100 рублей.

2. Также, на площади  2389га при урожайности 30 центнера с 1 га будет получено 5954,1 тонн товарного зерна тритикале. Производственные затраты составят 17 862 300 рублей, выручка – 29 770 500 рублей, прибыль – 11 908 200 рублей.

3. На площади 1 000 га  при урожайности 20 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн гречихи. Производственные затраты составят 6 361 740 рублей, выручка – 18 849 600 рублей, прибыль – 12 487 860 рублей .

4. На площади 3100 га при  урожайности 18 центнеров с 1 га будет получено 3413 тонн подсолнечника. Производственные затраты составят 18 772 050 рублей, выручка – 40 957 200 рублей, прибыль –22 185 150 рублей.

5. На площади 2661 га при  урожайности 30 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн кукурузы на зерно. Производственные затраты составят 13 188 000 рублей, выручка – 18 480 000 рублей, прибыль – 5 652 000 рублей.

Кроме того планируется:

1. Произвести и реализовать 120 тонн живого веса крупного рогатого скота. Производственные затраты составят 5 400 рублей, выручка – 7 200 рублей, прибыль – 1 800 рублей.

2. 36 тонн живого веса  свинины. Производственные затраты составят 205,2 рублей, выручка – 283,5 рублей, прибыль – 783 рублей.

 

 

 

 

Таблица 4. Налоговые платежи

 

 

  Подоходний

 

Транспортный

 

Загрязнение

 

Соц. страхование

 

 

ПФР

 

 

ЕСХН

 

Земельный налог

Плата за фонд перераспр.

 

Подох.по пайщикам

 

 

НДФЛ с дивид.

 

 

ИТОГО

Январь

65000

   

18000

72000

         

155000

Февраль

57000

   

13000

66000

994 700

       

1130700

Март

76 000

29000

26000

16000

83000

 

259583

 

195000

 

684583

Апрель

96000

   

19000

98000

         

213000

Май

114000

   

22000

111000

         

247000

Июнь

98000

29000

26000

19000

97000

     

195000

 

464000

Июль

143000

   

26000

133000

         

302000

Август

120000

   

21000

104000

         

245000

Сентябрь

150000

33000

26000

25000

132000

     

195000

 

561 000

Октябрь

208000

   

28000

142000

         

378000

Ноябрь

98000

   

16000

81000

         

195000

Декабрь

311000

34000

26000

29000

148000

   

157883

195000

1080000

1980 883

ИТОГО

1536000

125000

104000

252000

1267000

994 700

259583

157883

780000

1080000

6556166


 

7. Стратегия финансирования

Для осуществления проекта  необходимо 9 млн. руб. Вряд ли здесь могут возникнуть подозрения насчет банкротства нашего предприятия. Зерно является важнейшим источником дохода сельскохозяйственных товаропроизводителей; хорошо финансируется, пригодно к длительному хранению, что дает возможность формировать страховые и резервные фонды, служит главным источником сырья для ряда отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности.

 

 

 

Возврат заемных средств  происходит по следующей схеме:

Кредит

(руб)

10%

(ежемесячных)

Погашение

кредита

Итого

9000000

900000

750000

1650000

8250000

825000

750000

1575000

7500000

750000

750000

1500000

6750000

675000

750000

1425000

6000000

600000

750000

1350000

5250000

525000

750000

1275000

4500000

450000

750000

1200000

3750000

375000

750000

1125000

3000000

300000

750000

1050000

2250000

225000

750000

975000

1200000

120000

750000

870000

750000

75000

750000

825000

Итого

-

9000000

14820000


 

Следовательно, проект окупается  за год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования своевременности  и полноты возврата кредитных  средств и платежей по кредиту  за счет прибыли от производственной и реализационной деятельности предприятия - инициатора проекта.

Позитивным фактором  кредитора представляется сравнимая  с суммой заемных средств величина собственных вложений предприятия  в данный инвестиционный проект.

При прочих равных условиях, прогнозируемая рентабельность вида деятельности по проекту предполагает сжатые сроки  накопления чистой прибыли, достаточной  для погашения кредита и сохранения при этом большого запаса финансовой устойчивости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1.  Филиппова, Г.П. Кредитная кооперация: организация и функционирование сельскохозяйственных потребительских кредитных кооперативов. Метод, рекомендации / Г. П. Филиппова. - РАСХН. Сиб. отделение СибНИИЭСХ -Новосибирск, 2007.- 71с

2.  Филиппова, Г. П. Кредитные кооперативы на селе / Г. П. Филиппова // Экономика сельского хозяйства России. 2009.- №12.- С.37

3 . Филиппова Г. П. Становление кредитных кооперативов на селе / Г. П. Филиппова // АПК: экономика и управление. 2010.- №6.- С.51-55

4.  Эльднев М., Лишанский Б. Сельскохозяйственные кооперативы: формы и принципы функционирования / М. Эльднев, Б. Лишанский // Экономика сельского хозяйства России. 2008.-№1

5. Федеральный закон от 8 декабря 1995 г. N 193-ФЗ "О сельскохозяйственной кооперации" (с изменениями и дополнениями)- http://base.garant.ru/10105638/

6. Бизнес-план производства сельскохозяйственной продукции http://www.openbusiness.ru/html_other/download.htm#agro

7. Научная библиотека диссертаций и авторефератов disserCat    http://www.dissercat.com/content/zaemno-sberegatelnaya-politika-selskokhozyaistvennykh-kreditnykh-kooperativov?_openstat=cmVmZXJ1bi5jb207bm9kZTthZDE7#ixzz2JrsbXM89

8. Торгово-посредническая  операция. - 4 апреля 2011. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE-%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F

 


Информация о работе Операции сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива