Отчет по практике КХП им Григоровича

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2012 в 17:10, отчет по практике

Описание работы

Организация может заниматься отдельными видами деятельности, определяемыми Федеральным Законом, только на основании лицензии. Пашковский хлебозавод осуществляет следующие виды деятельности:
- производит и реализует хлебобулочные и кондитерские изделия широкого ассортимента;
- осуществляет розничную торговлю товаров народного потребления;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ПАШКОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»
1.1 История создания предприятия ООО «Пашковский хлебозавод»
1.2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Пашковский хлебозавод»
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПАШКОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»
2.1 Анализ количественной и качественной структуры персонала ООО «Пашковский хлебозавод»
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ООО «Пашковский хлебозавод»
3 АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «ПАШКОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Файлы: 1 файл

отчет.docx

— 289.31 Кб (Скачать файл)

 
 
На основании приведенных данных рассчитаем показатели финансового  состояния предприятия ООО «Пашковский  хлебозавод» В седьмом столбце  таблицы 8 приведены критерии, которым  должны удовлетворять финансовые показатели, чтобы финансовое состояние объекта  считалось нормальным. 
Таблица 8 – Сводные показатели (финансовые коэффициенты)

 

 

 
Показатель

 
Услов. обозн.

 
2008 г.

 
2009 г.

 
2010 г.

 
Норматив. значение

 
Показатели ликвидности

 
Коэффициент текущей ликвидности

 
К1

 
1,15

 
1,01

 
0,69

 
{>2}

 
Коэффициент быстрой ликвидности

 
К2

 
0,67

 
0,71

 
0,75

 
{>1}

 
Коэффициент абсолютной ликвидности

 
К3

 
0,16

 
0,11

 
0,09

 
{0,05-0.1}

 
Коэффициент маневренности оборотных  средств

 
К4

 
-0,008

 
-0,014

 
-0,039

 
{0-1}


 
Продолжение таблицы 8

 

 

 
Коэффициент соотношения дебиторской  и кредиторской задолженности

 
К5

 
0,72

 
0,65

 
0,35

 

 

 
Показатели финансовой устойчивости

 
Коэффициент концентрации собственного капитала

 
К6

 
0,19

 
0,19

 
0,30

 
{>0.5}

 
Коэффициент финансовой зависимости.

 
К7

 
5,27

 
5,14

 
3,28

 
{<2}

 
Коэффициент маневренности собственного капитала.

 
К8

 
-2,67

 
-2,51

 
-1,02

 
{>0.5}

 
Коэффициент концентрации заемного капитала

 
К9

 
0,81

 
0,80

 
0,69

 
{<0.5}

 
Коэффициент структуры долгосрочных вложений

 
К10

 
0,79

 
0,74

 
0,25

 

 

 
Коэффициент долгосрочного привлечения  заемных средств

 
К11

 
0,74

 
0,72

 
0,34

 
{0,5-0,7 }

 
Коэффициент структуры заемного капитала

 
К12

 
0,68

 
0,63

 
0,22

 

 

 
Коэффициент соотношения заемных  и собственных средств

 
К13

 
4,27

 
4,13

 
2,28

 
{<0.7}


 
 
Продолжение таблицы 8

 
Показатели деловой активности

 
Коэффициент оборачиваемости капитала

 
К14

 
0,97

 
2,15

 
4,30

 

 

 
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

 
К15

 
5,14

 
11,04

 
14,10

 

 

 
Коэффициент оборачиваемости запасов

 
К16

 
6,19

 
14,18

 
19,38

 

 

Коэффициент текущей ликвидности  даёт общую оценку организации погашать свои долги. Обычно приводится критическое  нижнее значение, равное 2. В нашем  случае величина коэффициента упала  ниже критического значения и в среднем  за рассматриваемый период составляет приблизительно 0,95. Если коэффициент  текущей ликвидности имеет значение меньше, чем 2,то это является основанием для возможного признания структуры  баланса организации неудовлетворительной, а самой организации – неплатежеспособной. 
 
Значение коэффициента быстрой ликвидности не должно быть меньше единицы: иное означает отсутствие возможности погасить среднесрочные обязательства, т.е. отсутствие платежеспособности по данному критерию. Признать правильным значение коэффициента меньшее 1 – значит признать правильным отказ от исполнения обязательств. Однако его высокое значение может быть чрезвычайно высоким из-за неоправданного роста дебиторской задолженности. У данной же организации коэффициент в период с 2008 г. по 2010 г. меньше 1. То есть ООО «Пашковский хлебозавод» не сможет ни краткосрочные, ни среднесрочные обязательства эффективно погашать. 
 
Расчётные значение коэффициента абсолютной ликвидности укладываются в диапазон от 0,09 до 0,16. Из таблицы 8 видно, что в рассматриваемый период эта величина в среднем составляет 0,12. Таким образом, это подтверждает факт, что организация не сможет погасить все свои краткосрочные обязательства по первому требованию.  
 
Маневренность собственных оборотных средств показывает способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников, попадает в желательный для организации числовой коридор - от 0 до 1. В рассматриваемом периоде за 2008-2010 гг. эти показатели отрицательны. 
 
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности. Динамика его значения отрицательная, он снижался от 0,72 в 2008 г. до 0,65 и 0,35 в 2009 и 2010 гг. соответственно. Это значит, что если бы предприятие погасило свою дебиторскую задолженность, то в конце 2010 г. эта сумма не обеспечила бы полное покрытие краткосрочных обязательств, хотя ранее – могла. Из этого можно сделать вывод о снижении оборачиваемости дебиторской задолженности, потребности в привлечении заемных средств для обеспечения текущей деятельности. 
 
Оценка финансовой устойчивости предприятия. 
 
Абсолютные показатели финансовой устойчивости характеризуют обеспеченность запасов и затрат источниками их формирования и позволяют классифицировать финансовые ситуации по степени устойчивости. 
 
В 2008-2010 гг. наблюдается минимальное значение от 0,19 до 0,30 коэффициента концентрации собственного капитала. В целом такую финансовую картину можно оценить как отрицательную, так чем меньше коэффициент концентрации собственного капитала, тем ниже является финансовая устойчивость предприятия. 
 
Коэффициенты финансовой зависимости за анализируемый период выходят за пределы нормативного значения – они больше 2, т.е.они более зависимыми от внешних субъектов организации. 
 
Снижение в динамике коэффициента маневренности собственного капитала – негативная тенденция. К тому же значения показателя меньше 0,5, а рекомендуемое значение – больше, чем 0,5. 
 
Коэффициенты концентрации заёмного капитала за весь рассматриваемый период больше 0,5, что представляется в положительном свете, так как снижается зависимость от заёмного капитала. 
 
Коэффициент структуры долгосрочных вложений показывает, какая часть внеоборотных активов профинансирована за счет долгосрочных заемных средств. За анализируемей период этот показатель снижался от 0,79 в 2008 г. до 0,74 в 2009 г. и 0,25 в 2010 г. соответственно. 
 
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств показывает, какая часть в источниках формирования внеоборотных активов на отчетную дату приходится на собственный капитал, а какая на долгосрочные заемные средства. За рассматриваемы период коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств в 2008 и 2009 гг. выше нормативного значения (0,5-0,7), а в 2010 г. наоборот ниже. Особо высокое значение этого показателя свидетельствует о сильной зависимости от привлеченного капитала, о необходимости выплачивать в перспективе значительные суммы денежных средств в виде процентов за пользование кредитами и т. п. 
 
Коэффициент структуры заемного капитала - показатель показывает, из каких источников сформирован заемный капитал предприятия.Самый высокий показатель приходится на 2008 г. – 0,69, а самый низкий на 2010 г. – 0,22. 
 
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств за весь анализируемый период выше нормативного значения (0,7). 
 
Исходя из оценки показателей финансовой устойчивости, ООО «Пашковский хлебозавод» можно отнести к группе организаций с нормальной краткосрочной финансовой устойчивостью. 
 
Оценка деловой активности предприятия. 
 
Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, на сколько эффективно предприятие использует свои средства. 
 
Коэффициент оборачиваемости капитала, выражает скорость оборота всех средств. В динамике показатель имеет тенденцию к стабильному росту, если в 2008г. показатель был 0,97, то к 2010 г. увеличился и составил 4,30. 
 
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала, отражает скорость оборота собственного капитала предприятия. Также как и коэффициент оборачиваемости капитала, показатель имеет тенденцию росту и составил в 2008 г. – 5,14; в 2009 г. – 11,04; в 2010 г. – 14,10. 
 
Коэффициент оборачиваемости запасов - показатель, характеризующий скорость потребления или реализации сырья или запасов. Составил в 2008 г. – 6,19, в 2009 г. – 14,18, в 2010 г. – 19,18, т.е., чем выше оборачиваемость запасов предприятия, тем более эффективным является производство и тем меньше потребность в оборотном капитале для его организации. 
 
Итак, высокие значения коэффициентов деловой активности говорят об хорошем положении организации в этой области. 
 
 
3 АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «ПАШКОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД» 
Система стимулирования работников в ООО «Пашковский хлебозавод» включает в себя как материальное, так и нематериальное вознаграждение. 
 
В качестве материального стимулирования в основном выступает заработная плата, начисляемая в соответствии с тарифной системой оплаты труда, а премирование согласно Положению о премировании работников ООО «Пашковский хлебозавод» по усмотрению генерального директора организации. 
 
Безусловно, одним из главных факторов материального стимулирования является заработная плата. Именно ее уровень более остальных определяет степень и качество затрат труда сотрудников предприятия. 
 
В ходе проведенного анкетирования, в котором приняло участие 175 человек, можно сделать вывод, что 31% сотрудников считают свою зарплату низкой или недостаточно удовлетворительной, 42% сотрудников затрудняются ответить на вопрос и 27% сотрудников полностью удовлетворены уровнем своей заработной платы на данный момент. 
 
Данные показатели отражают в большинстве случаев недовольство сотрудников своей заработной платой, что необходимо изменить, грамотно простимулировав трудовую деятельность. 
 
Помимо заработной платы к должностным окладам работников установлены следующие доплаты: 
 
- доплата за вредные и тяжелые условия труда - в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде; 
 
- доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличение объема выполняемых работ в размере, устанавливаемом по соглашению между администрацией и работником; 
 
- доплата за работу в вечерние и ночные часы - в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде; 
 
- доплата за руководство сменой; 
 
- доплата за сверхурочную работу; 
 
- доплата за выходные и праздничные дни. 
 
Конкретные размеры доплат устанавливаются администрацией предприятия в зависимости от определенных условий (степени тяжести работ и воздействия неблагоприятных факторов, объема работы, ее важности для предприятия, уровня профессионализма работника и др.). 
 
72% сотрудников предприятия отмечали, что в большинстве случаев положительный эффект вызывает система штрафов и поощрений. Премирование работников осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в труде. Основным условием начисления премий является безупречное выполнение трудовых функций и обязанностей, предусмотренных законодательством о труде, правилами внутреннего распорядка, должностными инструкциями и техническими правилами, своевременное выполнение мероприятий по охране окружающей среды, строгое соблюдение санитарного режима помещений и территорий. 
 
Сотрудники полностью лишаются премии в следующих случаях:  
 
- неисполнение или ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей, предусмотренных должностными или техническими инструкциями; 
 
- совершение дисциплинарного проступка; 
 
- причинение материального ущерба предприятию или нанесение вреда его деловой репутации; 
 
- нарушение технологической дисциплины; 
 
- нарушение правил техники безопасности и охраны труда, а также правил противопожарной безопасности. 
 
Конкретный размер снижения премии определяется Генеральным директором предприятия (в отношении рабочих - начальниками отделов) и зависят от тяжести проступка или характера производственного упущения, а также их последствий. 
 
Штрафные санкции, такие как удержание из заработной платы, применимы в нижеперечисленных случаях: 
 
- систематические опоздания; 
 
- совершение прогула; 
 
- распитие спиртных напитков на территории предприятия; 
 
- появление на работе в нетрезвом состоянии, а также в состоянии наркотического или токсического опьянения; 
 
- совершение хищения имущества предприятия. 
 
Данные ограничения и поощрения не позволяют сотрудникам расслабляться и побуждают к более эффективному и качественному исполнению своих должностных обязанностей, так как подкреплены материальным стимулом, одним из важнейших двигателей труда во все времена. 
 
В качестве пожелания по улучшению деятельности компании ООО «Пашковский хлебозавод» в основном прозвучало повышение заработной платы. 
 
Побуждение работников предприятия к реализации поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и должно сознаваться всеми руководителями.  
 
В течение длительного периода наука управления персоналом преувеличивала значения материальных стимулов. Эффективными стимулирующими факторами являются соответствие выполняемой работы потребностям человека в признании его как личности и возможность самовыражения. 
 
На данном предприятии работник существует не только как средство для получения прибыли, но и как личность. Например, в результате опроса рабочих, проводимого с целью выяснения их отношения к труду, было установлено, что самыми главными их желаниями является уверенность в постоянной занятости (52%) ,затем потребность в признании и уважении (28%), а также интерес к работе (20%). 
 
Абсолютное большинство сотрудников (96%) отметили, что благоприятно на их деятельность влияет длительный отпуск.  
 
Длительный оплачиваемый отпуск продолжительностью 36 рабочих дней (у сотрудников, проработавших более 5 лет — 42 рабочих дня), рассчитываемый за три последних месяца работы сотрудника с учетом 50% премии. Впрочем, поскольку отпуск оплачивается, то его также можно отнести и к материальным методам вознаграждения. 
 
К методам нематериального поощрения отдельных сотрудников относятся следующие виды вознаграждений: 
 
- почетные грамоты, которыми награждаются сотрудники; 
 
- фотографии, представленные на Доску Почета. На нее выставляют фотографии работников с лучшими производственными показателями. Это фактор, способствующий повышению потребности в самоуважении и самовыражении работников, особенно при относительно невысокой зарплате. 
 
Существует на предприятии и план оздоровления коллектива. За прошедший год было предоставлено более 50 санаторно-курортных путевок работникам, что не может не отразиться на положительной и качественной работе сотрудников. 
 
Для поддержания уровня квалификации работников, диктуемого производственной необходимостью, проводится ежегодная аттестация кадров. По результатам аттестации разрабатывается план организации повышения квалификации и переподготовки персонала, а затем совершаются кадровые перестановки. 
 
Для последовательного повышения квалификации рабочих, получения ими технических знаний, необходимых для овладения передовой техникой, высокопроизводительными методами выполнения сложных и ответственных работ, тарифицируемых по более высоким разрядам данной специальности, организуются: 
 
- производственно-технические курсы; 
 
- курсы целевого назначения; 
 
- обучение рабочих вторым и смежным профессиям. 
 
Эти возможности роста профессионального мастерства в значительной степени формируют нематериальные мотивы деятельности сотрудников 
 
Для стимулирования персонала им предоставляются следующие льготы: 
 
- добровольное медицинское страхование работников; 
 
- частичная оплата путевок в санатории; 
 
- путевки детям работников в летние лагеря; 
 
- ссуды; 
 
- бесплатное питание.  
 
Удовлетворенность персонала повышается также за счет создания здоровой рабочей атмосферы в коллективе, организации технически оснащенных рабочих мест, участия в управлении изменениями в деятельности организации. Примером высокой удовлетворенности условиями работы может служить минимальный уровень травматизма и заболеваний на предприятии, практическое отсутствие производственных жалоб, очень низкая текучесть кадров, наличие широкого спектра удобств и услуг, предоставляемых организацией. 
 
При оценке и прогнозировании предприятия в этой области большое внимание уделяется точности и четкости в действиях администрации, повышается эффективность сбора и обмена информацией, учитывается быстрота ответов на запросы и жалобы, поступающих от сотрудников, обязательно проводится оценка результатов обучения работников. 
 
На данном предприятии уделяют особо большое внимание каждому сотруднику и способствуют повышению его статуса в обществе и перед самим собой. 
 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
В заключение хотелось бы остановиться на наиболее интересных моментах практики и сделать следующие выводы. 
 
Для предприятия ООО «Пашковский хлебозавод» характерна линейно-функциональная организационная структура. Во главе фирмы стоит директор, у которого в подчинении 11 подразделений. У директора также есть заместитель, которому делегируется часть работы. Директор отвечает за слаженную систему всего предприятия. 
 
В ходе данной работы был проведен экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Пашковский хлебозавод». Информационной базой для анализа являлись бухгалтерский баланс (форма №1) и отчет о прибылях и убытках (форма №2) за 2008-2010 гг. 
 
Деятельность ООО «Пашковский хлебозавод» за период 2008 – 2010 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж, ростом рентабельности основных и оборотных средств, т.е. находится на пути повышения эффективности своей деятельности. 
 
Исходя из оценки показателей финансовой устойчивости, ООО «Пашковский хлебозавод» можно отнести к группе организаций с нормальной краткосрочной финансовой устойчивостью. 
 
Главной задачей для улучшения своей производственной деятельности является эффективней использовать свои производственные фонды. 
 
Анализ стимулировании труда в ООО «Пашковский хлебозавод» показал позитивные и негативные стороны материального и нематериального стимулирования труда, которые при их детальном изучении позволяют внедрять и совершенствовать новые принципы стимулирования на предприятии. Главным негативным фактором, по мнению сотрудников, является небольшой размер заработной платы, а главным позитивным фактором – система штрафов и поощрений. 
ПРИЛОЖЕНИЕ А 
Бухгалтерский баланс за 2009 год

 
АКТИВ

 
Код показателя

 
На начало отчетного года

 
На конец отчетного периода

 
1

 
2

 
3

 
4

 
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 
 

 

 

 

 

 

 
Основные средства

 
120

 
24480

 
26607

 
Долгосрочные финансовые вложения

 
140

 
17

 

 

 
Отложенные финансовые активы

 
145

 
27

 
21

 
ИТОГО по разделу I

 
190

 
24524

 
26628

 
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 

 

 

 

 

 

 
Запасы

 
210

 
3547

 
3510

 
в том числе: 
 
сырье, материалы и другие аналогичные ценности

 
211

 
3063

 
2983

 
готовая продукция и товары для  перепродажи 

 
214

 
200

 
211

 
расходы будущих периодов

 
216

 
284

 
316

 
Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

 
240

 
4802

 
6999

 
в том числе покупатели и заказчики

 
241

 
4802

 
6019

 
Краткосрочные финансовые вложения

 
250

 
1078

 
1078

 
Денежные средства

 
260

 
146

 
270

 
Прочие оборотные активы

 
270

 
1030

 
458

 
ИТОГО по разделу II

 
290

 
10689

 
12315

 
БАЛАНС 

 
300

 
35213

 
38943


 

 
ПАССИВ

 
Код показателя

 
На начало отчетного года

 
На конец отчетного периода

 
1

 
2

 
3

 
4

 
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

 

 

 

 

 

 

 
Уставной капитал

 
410

 
10

 
10

 
Добавочный капитал

 
420

 
5722

 
5722

 
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

 
470

 
790

 
1798

 
ИТОГО по разделу III

 
490

 
6680

 
7580

 
IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

 

 

 

 

 

 

 
Займы и кредиты

 
510

 
19500

 
19568

 
Отложенные налоговые обязательства

 
515

 

 

 
5

 
ИТОГО по разделу IV

 
590

 
19500

 
19573

 
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

 

 

 

 

 

 

 
Займы и кредиты

 
610

 
2380

 
813

 
Кредиторская задолженность

 
620

 
6653

 
10828

 
в том числе: 
 
поставщики и подрядчики

 
621

 
4132

 
5314

 
задолженность перед персоналом организации

 
622

 
1664

 
1657

 
задолженность перед государственными внебюджетными фондами

 
623

 

 

 
449

 
задолженность по налогам и сборам

 
624

 
857

 
2041

 
прочие кредиторы

 
625

 

 

 
1367

 
прочие краткосрочные обязательства

 
660

 

 

 
149

 
ИТОГО по разделу V

 
690

 
9033

 
11790

 
БАЛАНС 

 
700

 
35213

 
38943


 
 
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 
Отчет о прибылях и убытках за 2009год

 
Показатель

 
За отчетный период

 
За аналогичный период предыдущего  года

 
наименование

 
Код

 
1

 
2

 
3

 
4

 
Доходы  и расходы по обычным видам  деятельности

 

 

 

 

 

 

 
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом  налога  
 
на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

 
010

 
83722

 
34339

 
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

 
020

 
49785

 
21972

 
Валовая прибыль

 
029

 
33937

 
12367

 
Управленческие расходы

 
040

 
27819

 
10360

 
Прибыль (убыток) от продаж

 
050

 
6118

 
2007

 
Проценты к уплате

 
070

 
1578

 

 

 
Прочие доходы

 
090

 
1610

 
728

 
Прочие расходы

 
100

 
3660

 
1513

 
Прибыль (убыток) до налогообложения

 
140

 
2492

 
1222

 
Отложенные налоговые активы

 
141

 
6

 
8

 
Отложенные налоговые обязательства

 
142

 
5

 
6

 
Текущий налог на прибыль

 
150

 
834

 
370

 
Чистая  прибыль (убыток) отчетного периода

 
190

 
1658

 
854


 
 
ПРИЛОЖЕНИЕ В 
Бухгалтерский баланс за 2010 год

 
АКТИВ

 
Код показателя

 
На начало отчетного года

 
На конец отчетного периода

 
1

 
2

 
3

 
4

 
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 
 

 

 

 

 

 

 
Основные средства

 
120

 
26607

 
16277

 
Отложенные финансовые активы

 
145

 
21

 

 

 
ИТОГО по разделу I

 
190

 
26628

 
16277

 
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 

 

 

 

 

 

 
Запасы

 
210

 
3510

 
3586

 
в том числе: 
 
сырье, материалы и другие аналогичные ценности

 
211

 
2983

 
3098

 
готовая продукция и товары для  перепродажи 

 
214

 
211

 
301

 
расходы будущих периодов

 
216

 
316

 
187

 
Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

 
240

 
6999

 
5055

 
в том числе покупатели и заказчики

 
241

 
6019

 
4696

 
Краткосрочные финансовые вложения

 
250

 
1078

 
1078

 
Денежные средства

 
260

 
270

 
322

 
Прочие оборотные активы

 
270

 
458

 
127

 
ИТОГО по разделу II

 
290

 
12315

 
10168

 
БАЛАНС 

 
300

 
38943

 
26445

 
ПАССИВ

 
Код показателя

 
На начало отчетного года

 
На конец отчетного периода

 
1

 
2

 
3

 
4

 
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

 

 

 

 

 

 

 
Уставной капитал

 
410

 
10

 
10

 
Добавочный капитал

 
420

 
5722

 
5722

 
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

 
470

 
1798

 
2277

 
ИТОГО по разделу III

 
490

 
7580

 
8059

 
IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

 

 

 

 

 

 

 
Займы и кредиты

 
510

 
19568

 
3879

 
Отложенные налоговые обязательства

 
515

 
5

 
22

 
ИТОГО по разделу IV

 
590

 
19573

 
3901

 
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

 

 

 

 

 

 

 
Займы и кредиты

 
610

 
813

 

 

 
Кредиторская задолженность

 
620

 
10828

 
14244

 
в том числе: 
 
поставщики и подрядчики

 
621

 
5314

 
9511

 
задолженность перед персоналом организации

 
622

 
1657

 
2253

 
задолженность перед государственными внебюджетными фондами

 
623

 
449

 
328

 
задолженность по налогам и сборам

 
624

 
2041

 
2152

 
прочие кредиторы

 
625

 
1367

 

 

 
Прочие краткосрочные обязательства

 
660

 
149

 
241

 
ИТОГО по разделу V

 
690

 
11790

 
14485

 
БАЛАНС 

 
700

 
38943

 
26445


 
 
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 
Отчет о прибылях и убытках за 2010год

 
Показатель

 
За отчетный период

 
За аналогичный период предыдущего  года

 
Наименование

 
Код

 
1

 
2

 
3

 
4

 
Доходы  и расходы по обычным видам  деятельности

 

 

 

 

 

 

 
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом  налога на добавленную стоимость, акцизов  и аналогичных обязательных платежей)

 
010

 
113650

 
83722

 
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

 
020

 
69514

 
49785

 
Валовая прибыль

 
029

 
44136

 
33937

 
Управленческие расходы

 
040

 
39944

 
27819

 
Прибыль (убыток) от продаж

 
050

 
4192

 
6118

 
Проценты к уплате

 
070

 
1214

 
1578

 
Прочие доходы

 
090

 
19161

 
1610

 
Прочие расходы

 
100

 
21046

 
3660

 
Прибыль (убыток) до налогообложения

 
140

 
1093

 
2492

 
Отложенные налоговые активы

 
141

 
21

 
6

 
Отложенные налоговые обязательства

 
142

 
17

 
5

 
Текущий налог на прибыль

 
150

 
633

 
834

 
Чистая  прибыль (убыток) отчетного периода

 
190

 
443

 
1658



Информация о работе Отчет по практике КХП им Григоровича