Роль информационно-консультационной службы в повышение эффективности производства и реализации зерна в СПК «Путь к новой жизни» Воскресе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 17:01, курсовая работа

Описание работы

СПК «Путь к новой жизни» в настоящее время специализируется на производстве продукции растениеводства, в частности на производстве зерна. Данная отрасль за последние три года характеризуется как рентабельная. Но при этом рентабельность производства зерна снижается. Поэтому первостепенной задачей для руководства предприятия является повышение эффективности производства и реализации зерна.

Содержание работы

Пояснение …………………………………………………………………..…..……3
Введение……………………………………………………………………..….…... 4
Раздел 1. Теоретическая часть………………………………………………….…...6
Раздел 2. Организационно – экономическая характеристика СПК «Путь к новой жизни» ………………………………………………………………………13
Раздел 3. Современное состояние производства зерна в СПК «Путь к новой жизни»…………………………..…………………………………………………..24
3.1 Анализ производства зерна……………………………………........................24
3.2 Анализ использования семян и удобрений …………………………………..26
3.3 Анализ производительности труда ……………………………….……..…....29
3.4 Анализ себестоимости ………………………………………………….…......34
3.5 Анализ финансовых результатов ……………………………………….….....36
4. Обоснование консультативных услуг по проблемам внедрения отрасли растениеводства в СПК «Путь к новой жизни» Воскреснского района Нижегородской области…………………………………………………………...38
Выводы и предложения…………………………………………………………....42
Список использованной литературы……………………………………………...44

Файлы: 1 файл

МОЙ Курсовик по ОКС.doc

— 418.50 Кб (Скачать файл)

Но при всем при  этом информационно-консультационные службы всех уровней недостаточно эффективно занимаются внедрением научно-технических достижений и передового производственного опыта в сельскохозяйственное производство, освоением инновационных проектов и технологий, не отрабатывают механизм обратной связи с сельскими товаропроизводителями и практически не оказывают влияния на формирование портфеля заказов для науки. Это в свою очередь ведет к тому, что многие научно-технические разработки научно-исследовательских институтов РАСХН, а также вузов остаются не востребованными производством.  
Не используются в полной мере возможности телекоммуникационных систем. Многие организации, в первую очередь научные, не подключены к формированию баз данных, которые в большинстве своем не удовлетворяют потребности сельских товаропроизводителей. Более активно должен осуществляться поиск альтернативных источников финансирования, так как недостаточное бюджетное финансирование сдерживает укрепление материально-технической базы ИКС и привлечение высококвалифицированных специалистов, что, в конечном итоге, сказывается на уровне работы этой службы.  
 По мнению Абрамовой Г.П. многолетний опыт работы информационно-консультационной службы в странах с развитым сельским хозяйством показывает, что консультационная служба – это неформальный процесс образования, направленный на жителей сельской местности. Она предлагает им советы и информацию для решения их проблем и имеет своей целью повышение эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий, рост производства и общее улучшение жизненных стандартов. Целью ИКС является изменение взглядов сельских товаропроизводителей на их трудности. Она способствует не только физическим и экономическим достижениям, но и развитию самих сельских жителей, помогает достичь большего понимания своих проблем, а также принимать решения по их преодолению.

ИКС проводит работу с  сельскими жителями по улучшению  их жизненного уровня. Основная деятельность ИКС включает в себя помощь товаропроизводителям в повышении производства продукции  и улучшении ее качества, а также развитие у них желания направлять свой дальнейший рост самостоятельно. Суммируя выше сказанное, можно заключить, что консультационная служба представляет собой образовательный процесс в широком понимании. Он направлен на сельских жителей, на их поддержку и подготовку к более успешному решению своих насущных проблем.

        Нижегородская консультационная служба АПК в настоящий момент достигла такого уровня развития, что она крайне нуждается во всесторонних знаниях обо всех новшествах в агропромышленном производстве, всех научно-технических достижениях и многом другом, что можно адаптировать к условиям области и эффективно использовать.

После глубокого кризиса, безнадежных попыток получить всеохватывающую  материальную помощь из любых бюджетов многим сельским товаропроизводителям приходит осознание того, что без организации высокоэффективного производства в последующем даже существование невозможно.

Развившиеся ИКС, как  показывает анализ ситуации в Нижегородской  области, фактически вторгаются не только в сферы деятельности райсельхозуправлений в дореформенном их исполнении. Они начинают влиять на сортоиспытательную сеть, агрохимобслуживание и др., фактически отвоевывают поле деятельности у региональных институтов повышения квалификации кадров АПК. Необходимо ускорить решение вопросов разграничения полномочий многих структур АПК страны и регионов, их финансирования в зарождающемся дублировании некоторых их функций.

Таким образом, современный  этап экономического развития агропромышленного  комплекса России характеризуется появлением и интенсивным развитием информационно-консультационной службы как одного из эффективных рыночных инструментов оказания действенной технической поддержки субъектом сельскохозяйственного товарного производства, службы, представляющей собой единую национальную систему с доминирующим положением ИКС субъектов Федерации.

Утверждает, что возрастающий интерес к информационно-консультационной службе наблюдается у всех субъектов  АПК. В эффективной деятельности службы заинтересованы в первую очередь сельхозтоваропроизводители, которым рынок предъявил жесткие требования необходимости перехода на новый технологический и организационный уровень производства. Эффективность работы сельхозтоваропроизводителей в рыночных условиях напрямую зависит от того, насколько оперативно, в каком объеме, а самое главное, как правильно они с помощью консультантов службы распорядятся предоставляемыми им информацией и услугами.

В неменьшей степени  в работе службы заинтересованы органы управления АПК всех уровней. Через службу они реализуют аграрную политику и обеспечивают научно-технический прогресс в отрасли путем освоения в производстве достижений науки, техники и передового опыта.

Важна эта служба для  научных и образовательных организаций. Для них она является надежным каналом доведения своих научно-технических разработок непосредственно до сельхозтоваропроизводителей. Кроме того, служба привлекает к консультационной деятельности наиболее квалифицированных работников этих организаций. Благодаря этому научные и вузовские организации приближаются к запросам производства, ради удовлетворения которых они, собственно, созданы и функционируют.   

 

 

 

 

 

         

 

 

 

 

Раздел 2. Организационно – экономическая характеристика СПК «Путь к новой жизни»

СПК «Путь к новой  жизни», действующий на основании устава, является производителем сельскохозяйственной продукции. Основной целью хозяйства является повышение эффективности и доходности всех отраслей производства, получение прибыли и на этой основе удовлетворение экономических и социальных интересов участников и членов трудового коллектива СПК «Путь к новой жизни». Основу производственной деятельности составляет производство и реализация молока, мяса, зерна.

СПК «Путь к новой  жизни» расположен в западной части  Воскресенского района и размещается на одном присельном участке и двух череснополостных  участках.

Административно-хозяйственным  центром землепользования является населенный пункт Бараново, расположенный  в 14 км от районного центра р.п. Воскресенское  и в 65 км от железнодорожной станции г. Семенов. Транспортная связь с областными центрами осуществляется по асфальтированным дорогам.

Территория хозяйства  расположена в поясе умеренно-континентального климата, типичного для северных районов Нижегородской области. Сезонность проявляется достаточно чётко. Средняя температура января −10 °C, а июля +18 °C. Среднегодовая температура воздуха положительная (+4 °C). Среднегодовое количество осадков — 500 мм.

По агроклиматическому деления территория хозяйства относится  к III агроклиматическому району области, который характеризуется как умеренно холодный с умеренным увлажнением. Такие климатические условия района благоприятны для роста и развития районированных сельскохозяйственных культур, естественной травянистой растительности.

 

 

Гидрологическая сеть хозяйства представлена р. Люнда, в которую впадают реки Чимакша, Шурговашка, Грязевка. Землепользование СПК «Путь к новой жизни» расположено в Нижне-Керженском песчанно-равнинном районе. Рельеф территории представлен слабоволнистой равниной, рассеченной логами, ручьями и речками. Грунтовые воды на водораздельных повышенных участках залегают на глубине 5-15 метров. В пониженных элементах рельефа, где грунтовые воды залегают, происходит сильное развитие глеевого процесса и заболачивание.

Территория хозяйства расположена в южно-таежной подзоне  дерново-подзолистых почв. Почвенный покров территории «Путь  к новой жизни»

представлена 5 типами почв: подзолистый 60%, болотно-подзолистый 30%, болотный, пойменный аллювиальный, пойменно-аллювиальный болотный. По механическому составу — супесчаные и песчаные. Значительная часть сельскохозяйственных земель — это земли на месте бывших сосновых лесов.

Большая часть их характеризуется  относительно низкой урожайностью, зарастает  кустарником, избыточно увлажнена. Сенокосы требуют значительного ухода, а пастбища допускают лишь умеренный выпас.

СПК «Путь к новой  жизни»  был образован в 1985 году. Система земледелия и землеустройства  данного хозяйства был разработан в 1985 году, и затем в связи со значительными изменениями в площадях сельскохозяйственных угодий, переделана в 2000 году.

Организационно-производственная структура управления в СПК «Путь  к новой жизни» построена по территориальному принципу, что обусловлено наличием большого числа населенных пунктов и их удаленностью друг от друга.

Рассмотрим в таблице 2.1 показатели, характеризующие размер хозяйства и размер производства.

 

 

 

Таблица 2.1

Размер хозяйства и размер производства

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

Размер хозяйства:

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

в т.ч. пашни

Стоимость основных средств, тыс. руб.

Потребленные оборотные  средства (материальные затраты), тыс. руб.

Среднегодовая численность  работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.

Размер производства (концентрация):

Валовая продукция (сопоставимые цены 2004 г.), тыс. руб.

Денежная выручка от реализации, тыс. руб.

Произведено:

Зерно, ц

Картофель, ц

Молоко, ц

Прирост кр. рог. ск., ц

 

3460

2804

14893

 

13221

 

82

 

 

14266,7

 

13550

 

113

3715

11758

532

 

3460

2804

18716

 

12846

 

78

 

 

15563,2

 

16503

 

135

2913

11406

527

 

3223

2567

19090

 

13803

 

76

 

 

16789,4

 

19663

 

419

711

12807

593

 

93,2

91,5

128,2

 

104,4

 

92,7

 

 

117,7

 

145,1

 

370,8

19,1

108,9

111,5


 

СПК «Путь к новой жизни» по сравнению с другими хозяйствами района нормально обеспечено земельными и трудовыми ресурсами. Площадь сельскохозяйственных угодий и пашни в изучаемом хозяйстве за последние 3 года сокращается, соответственно на 6,8 % и на 8,5 %. Наблюдается тенденция сокращения численности трудовых ресурсов, и в 2011 году этот показатель составил 76 человек, что на 7,3 % ниже по сравнению с 2009 годом. Это связано с применением более производительной техники. За период с 2009 года по 2011 год стоимость основных средств увеличилась на 28,2 % и составила 19090 тыс. руб. В 2011 году по сравнению с 2009 годом произошло значительное увеличение денежной выручки от реализации продукции – на 45,1 %. Размер производства сельскохозяйственной продукции с каждым годом постоянно растет. Производство молока в 2011 году увеличилось на 8,9 % по сравнению с 2009 годом. Производство зерна за анализируемые годы значительно увеличилось – на 270,8 %, при этом значительно снизилось производство картофеля – на 80,9 %.

Важнейшим разделом анализа  организации хозяйственной деятельности предприятия является выявление специализации. Основным показателем специализации принято считать структуру товарной продукции. Фактическое направление хозяйства характеризуется структурой объема производства и денежной выручки от реализации сельскохозяйственной продукции. В настоящее время в СПК  «Путь к новой жизни» основная доля выручки получена от реализации молока, о чем свидетельствует наибольший удельный вес стоимости реализации вышеперечисленной продукции (таблица 2.2).

Таблица 2.2.

Структура выручки от реализации основных видов продукции

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Растениеводство

Зерновые и зернобобовые культуры

57

0,5

75

0,4

247

1,3

в т.ч. пшеница 3 класс

-

-

-

-

169

0,9

Картофель

1843

15,4

1677

9

558

2,8

Прочая продукция

-

-

75

0,4

337

1,7

Животноводство

Скот и птица в живой массе

1068

8,9

2015

10,8

1440

7,3

Молоко цельное

8980

75,2

13728

73,8

15431

78,4

Продукция собственного производства, реализованная в переработанном виде

-

-

1030

5,5

1504

7,6

Итого

11948

100

18600

100

19686

100

Информация о работе Роль информационно-консультационной службы в повышение эффективности производства и реализации зерна в СПК «Путь к новой жизни» Воскресе