Роль информационно-консультационной службы в повышение эффективности производства и реализации зерна в СПК «Путь к новой жизни» Воскресе

 

 

 

 

 

 

 

В данном предприятии  в динамике за период с 2009 по 2011 год  выручка постоянно увеличивалась. Данная тенденция прослеживается благодаря  поднятию цены на продаваемую продукцию  и за увеличения объемов производства. Наибольшие увеличения выручки произошли при продаже молока с 13728 до 15431 тыс. рублей. Выручка от продажи скота и птицы в живом весе с 2009 по 2010 год увеличилась на 88,6%, а затем к 2011 году снизилась на 28,5% по сравнению с 2010 годом. Хорошие изменения наблюдаются при продаже переработанной продукции животноводства, так в 2009 году продукция не реализовывалась, а выручка в 2011 году составила 1504 тыс. рублей, что больше чем в 2010 году на 473 тыс. рублей. Полученные данные показывают нам, что предприятие не только удерживает свои позиции на рынке сбыта, но и расширяет свои каналы, что свидетельствует увеличение выручки от продажи основных видов продукции.

Как изменялись объемы производства продукции от реализации основных видов продукции в анализируемом хозяйстве показано в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Объемы производства продукции СПК «Путь к новой жизни»

Вид продукции и отрасль			Объем производства продукции, ц
	2009г			2010г	2011г	Отклонение (+,-)
Растениеводство:
1. Зерно	9830			7850	13300	+3470
2. Картофель	5400			2600	2000	-3400
3. Многолетние травы:
на сено	10600			4850	7500	-3100
на зеленый корм	36800			18100	33000	-3800
4. Однолетние травы:
на зеленый корм	8200			6720	23910	+15710
5. Кукуруза на силос	31600			18100	37000	+5400
Животноводство:
1. Молоко	12616			12153	12799	+183
2. Прирост кр. рог. ск.,ц	532			527	593	+61

 

За последние 3 года в  хозяйстве наблюдается как рост, так и снижение объемов производства продукции. Объемы производства молока, на котором специализируется предприятие, возрастают – на 183ц.

Эффективность производства напрямую зависит от показателей продуктивности основных сельскохозяйственных животных и урожайность основных сельскохозяйственных культур. Рассмотрим динамику продуктивности скота и земли в СПК «Путь к новой жизни», которая представлена в таблице 2.4.  

 

Таблица 2.4

Продуктивность основных сельскохозяйственных животных и урожайность  основных сельскохозяйственных культур  в СПК «Путь к новой жизни»

Показатели	Годы			2011г. в % к 2009г.
	2009	2010	2011
Среднегодовой надой молока на 1 голову, ц Среднегодовой прирост 1 гол. кр. рог. ск., кг Урожайность зерновых и  зернобобовых, ц / га Урожайность многолетних  трав на сено, ц / га Урожайность картофеля, ц/га	33,9 119,3 15 11,8 120	32,6 110,3 11,1 5,4 57,8	32,7 133,9 18,6 8,3 46,5	96,5 112,2 124 70,3 38,8

Продуктивность коров  за последние три года изменилась незначительно, так среднегодовой  надой на 1 голову снизился  на 3,5 % и составляет 32,7 ц, а среднегодовой  прирост 1 головы увеличился на 12,2 %. В 2011 году по сравнению с 2009 годом урожайность зерновых и зернобобовых выросла на 24 %; урожайность же многолетних трав и картофеля снизилась, соответственно на 29,7% и 51,2%.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются  суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности. Количественно она представляет собой разность между чистой выручкой (после уплаты налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции.

Значит, чем больше предприятие  реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем  лучше его финансовое состояние. Поэтому финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.

 

 

 

Таблица 2.5

Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели	Годы			Отклонение 2011г. от уровня 2009г. (+/-)
	2009	2010	2011
Выручка от реализации товаров, работ, услуг, тыс. руб. Коммерческая себестоимость реализованной  продукции, работ, услуг, тыс. руб. Прибыль (убыток) от реализации, тыс.руб. в т.ч. от растениеводства от животноводства Рентабельность производства, % в т. ч. в растениеводстве в животноводстве Рентабельность продаж, % в т. ч. в растениеводстве в животноводстве Нераспределенная прибыль отчетного  периода, тыс. руб.	13550     14208 -658 598 -1341 - 45,9 - - 31,5 -   1075	16503     16415 88 805 -820 0,5 85 - 0,5 46 -   4211	19633     18230 1403 142 1235 7,7 19 7,2 7,1 16 6,7   8773	6083     4022 2061 -456 2576 6,5 -26,9   6,6 -15,5     7698

Производственно – хозяйственная  деятельность в СПК «Путь к  новой жизни» в последние годы в целом по хозяйству характеризуется  как низкорентабельная, хотя с каждым годом происходит незначительное улучшение ситуации. В 2009 году хозяйство находилось в убыточном положении, а в 2010 году хозяйство из убыточного стало прибыльным и к 2011 году прибыль составила 1403 тыс. руб. Это связано со значительным увеличением денежной выручки за этот период почти в 1,5 раза и с увеличением коммерческой себестоимости реализуемой продукции на 28%, которая ниже уровня роста выручки. Также из таблицы 2.5 видно, что отрасль растениеводства  на протяжении последних  лет являются прибыльной, а отрасль животноводства приносит убыток за исключением 2011 года. Несмотря на снижение прибыльности отрасли растениеводства, хозяйство поправило свое положение за счет выведение отрасли животноводства из ряда убыточных в прибыльное.

  В условиях перехода  сельскохозяйственных предприятий  к рыночной экономике целесообразно  проводить более тщательный и  системный подход к анализу  их финансового состояния. При  анализе финансового состояния  предприятия применяются специальные  коэффициенты, которые позволяют достаточно быстро оценить финансовое состояние предприятия. Показатели оценки финансовой деятельности СПК «Путь к новой жизни» представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6

Динамика показателей  оценки финансовой деятельности

Наименование показателей	Нормативные ограничения	2009г.	2010г.	2011г.	Темп роста, %
Общий показатель ликвидности Коэффициент текущей ликвидности Коэффициент финансовой независимости Коэффициент финансовой устойчивости Коэффициент привлечения заемных  средств Коэффициент менеджмента Коэффициент общей оборачиваемости  капитала (ресурсоотдачи) Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности  Коэффициент оборачиваемости средств  в расчетах	≥ 1   Необходимо ≥ 1, оптимально не менее  ≥2   > 0,5 Оптимальное > 0,8-0,9, тревожное < 0,75 < 0,5   - -     -     -	1,2   8,2   0,91   0,93   0,09   7,4 0,5     16,4     0,9	1,5   9,2   0,93   0,93   0,05   9,7 0,5     22,7     1,1	1,3   12,5   0,93   0,93   0,04   12,3 0,5     25,4     1	108,3   152,4   102   100   0,44   166,2 100     154,9     111

 

По данным таблицы видно, что СПК «Путь к новой жизни», является платежеспособным, это подтверждают и коэффициенты ликвидности, которые позволяют установить в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. 

Необходимым и достаточно важным для сельскохозяйственного производства является наличие на предприятии трудовых ресурсов. Достаточная обеспеченность трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Как и многие сельскохозяйственные предприятия страны, исследуемое хозяйство недостаточно обеспечено рабочей силой, численность работников ежегодно снижается, нехватка трудовых ресурсов ощущается как в растениеводстве, так и в животноводстве. Обеспеченность рабочей силой СПК «Путь к новой жизни», отображена в таблице 2.7.

Таблица 2.7

Обеспеченность хозяйства  трудовыми ресурсами 

Категории работников	Годы						2011 г в % к 2009г
	2009 год		2010 год		2011 год
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
По организации – всего	82	100	78	100	78	100	95,1
В том числе: Работники, занятые  в сельскохозяйственном производстве – всего	82	100	78	100	76	97,4	92,6
В том числе: рабочие постоянные	65	79,3	62	79,5	61	78,2	93,8
Из них: трактористы-машинисты	12	14,6	13	16,7	15	19,2	125
операторы машинного доения	18	22	18	23	18	23,1	100
скотники кр. рог.ск.	19	23,2	19	24,4	16	20,5	84,2
Служащие	17	20,7	16	20,5	15	19,2	88,2
Из них: руководители	5	6,1	5	6,4	5	6,4	100
Специалисты	12	14,6	11	14,1	10	12,8	83,3