Порядок введения, замены и пересмотра норм труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 10:18, реферат

Описание работы

Научно-исследовательская работа в сфере нормирования труда является одним из важнейших направлений деятельности НИИ труда. Научно-обоснованные нормы по труду означают, прежде всего, их оптимальность и рациональность как с точки зрения экономической функции (функции менеджмента деятельностью организации), так и социальной (учета психофизиологических возможностей человека). Именно на совершенствование имеющихся и разработку новых методик нормирования труда, учитывающих обозначенные факторы, направлены усилия ведущих специалистов НИИ труда.

Содержание работы

Введение

1. Научная организация труда

2. Понятие нормирования труда, классификация норм и нормативов

3. Порядок введения, замены и пересмотра норм труда
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

реферат.docx

— 34.97 Кб (Скачать файл)

Введение

 

1. Научная организация  труда

 

2. Понятие нормирования  труда, классификация норм и  нормативов

 

3. Порядок введения, замены и пересмотра норм труда

 Заключение

 Список использованных  источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Введение

 Актуальность темы  исследования определена тем,  что Россия вступила в третье  тысячелетие в условиях заметного  оживления экономики, преодолев  наиболее острые последствия  финансового и экономического  кризиса 1998 г. Но наступил глобальный  экономический кризис 2008-2009 гг. И  несмотря на снижение за последнее  десятилетие интереса к проблемам  нормирования труда, те значительные  отечественные и зарубежные теоретические  наработки, а также большой  практический опыт, накопленный  в этой области, предприятиям  надобно использовать для выживания  в сложных экономических условиях.

 Научно-исследовательская  работа в сфере нормирования  труда является одним из важнейших  направлений деятельности НИИ  труда. Научно-обоснованные нормы  по труду означают, прежде всего,  их оптимальность и рациональность  как с точки зрения экономической  функции (функции менеджмента  деятельностью организации), так  и социальной (учета психофизиологических  возможностей человека). Именно на  совершенствование имеющихся и  разработку новых методик нормирования  труда, учитывающих обозначенные  факторы, направлены усилия ведущих  специалистов НИИ труда.

 Внедрение практических  рекомендаций по совершенствованию  теории и практики нормирования  труда, улучшению системы менеджмента  позволит существенно повысить  эффективность функционирования  производственных предприятий и  обеспечит им устойчивое положение  в условиях жесткой конкурентной  борьбы и мирового современного  кризиса.

 Работа по совершенствованию  нормирования труда возлагается  на руководителей и работодателей,  потому что они заинтересованы  в рациональном использовании  рабочей силы. В то же пора  и сами работники заинтересованы  в объективной оценке их труда.  Однако, многие руководители предприятий  и органы менеджмента экономикой  стали вообще отвергать целесообразность  нормирования труда в условиях  рынка и уменьшают значимость  организации труда и заработной  платы. На каждом пятом предприятии  промышленности произошел распад  сети нормативно - исследовательских  организаций, резко сузилась нормативная  база и, самое главное, случилось ее старение; на большинстве предприятий фактически прекращена работа по пересмотру норм трудовых затрат, а также по расчету и обоснованию норм на новые изделия, не планируется снижение трудоемкости выпускаемой продукции и происходит удорожание ее за счет взвинчивания цен, не заботься о постоянном снижении затрат на производство.

 Нормирование труда  - процесс непрерывный. Это подтверждается  опытом зарубежных стран с  развитой рыночной экономикой, в  частности, Соедененные(ых) Штаты(ах) Америки, Германии и др., где  нормирование труда традиционно  рассматривается в качестве важнейшей  функции внутрифирменного менеджмента.  Необходимость нормирования труда  вызвана потребностью в постоянной  работе по выявлению резервов  снижения производственных затрат  и разработки на их основе  графиков производства продукции  и загрузки оборудования, решения  задач гуманизации труда.

 За счет рациональной  организации производства и труда  можно удвоить объем промышленной  продукции без дополнительных  капитальных вложений.

 Оценка современного  состояния нормирования труда  свидетельствует также о неудовлетворительном  обеспечении предприятий и учебных  заведений научно - методическими  и практическими пособиями, нормативными  материалами.

 Целью, настоящей работы  является изучение особенностей  нормирования труда как одного  из первостепенных направлений  научной организации труда.

1. Научная организация  труда

 Научная организация  труда (НОТ) - процесс совершенствования  организации труда персонала  на основе современных достижений  науки, техники, технологии. Начало  применения системы НОТ относится  к 1910-1915 гг. в Соедененные(ых) Штаты(ах) Америки, когда американским инженером  Ф.У. Тейлором была предложена  система методов организации  и нормирования труда, менеджмента  производственными процессами, подбора,  расстановки рабочей силы, стимулирования  труда и т.д., направленная на  существенное повышение интенсивности,  а в конечном счете - производительности  труда. Система предусматривала  учет психофизиологических особенностей  человека при чередовании труда  и отдыха в трудовом процессе. Система Тейлора послужила основой  для дальнейшего совершенствования  организации труда на научной  основе, особенно в условиях развертывания  научно-технической революции, ускорения  обновления технико-технологических  способов производства. Тейлор определил  задачи, которые решаются в рамках  НОТ:

 

1. Совершенствование форм  разделения труда;

 

2. Улучшение организации  рабочих мест;

 

3. Рационализация методов  труда;

 

4. Оптимизация нормирования  труда;

 

5. Подготовка рабочих  кадров. Научная организация труда  Современная научная организация  труда включает в себя как  организационно-технические и технико-экономические,  так и психофизиологические аспекты  организации труда и менеджмента.  Совершенствование организации  труда и менеджмента персоналом  в индустриально развитых странах  является объектом специального  изучения многочисленными научно-исследователь-скими  учреждениями, государственными и  частными консультативными фирмами.

 

 

2. Понятие нормирования  труда, классификация норм и  нормативов

 Нормирование труда  представляет собой составную  часть (функцию) менеджмента производством  и включает в себя определение  необходимых затрат труда (времени)  на выполнение работ (изготовление  единицы продукции) отдельными  работниками (бригадами) и установление  на этой основе норм труда.

 При этом необходимыми  признаются затраты, соответствующие  эффективному для конкретных  условий производства использованию  трудовых и материальных ресурсов  при условии соблюдения установленных  законодательством режимов труда  и отдыха.

 Универсальным измерителем  количества труда, затраченного  на выполнение той или иной  работы, является рабочее пора. Поэтому  нормы труда определяются через  количество рабочего времени,  необходимого для выполнения  определенной работы или через  объем работы, который должен  быть выполнен в единицу времени.

 Законодательные основы  регулирования вопросов нормирования  труда нашли свое отражение  в главе 22 Трудового кодекса  РФ (ТК РФ), а также в "Положении  об организации нормирования  труда в народном хозяйстве", утвержденном Постановлением Госкомтруда  и Президиума ВЦСПС от 19 июня 1986 года №226/П_6.

 При нормировании используются  нормы и нормативы.

 Под нормой понимается  количество времени, необходимого  для выполнения определенного  объема работ, под нормативом - количество времени, необходимого  для выполнения на выполнение  отдельных элементов производственного  или трудового процесса.

 Статья 160 ТК РФ выделяет  такие нормы труда, как нормы  выработки, времени, обслуживания.

 Положение по нормированию  труда среди норм и нормативов  выделяет норму времени, норму  выработки, норму обслуживания, норму  численности, норматив численности.

 Норма времени - это  величина затрат рабочего времени,  установленная для выполнения  единицы работы работником или  группой работников (в частности,  бригадой) соответствующей квалификации  в определенных организационно-технических  условиях.

 Норма состоит из  нормы подготовительно-заключительного  времени и нормы штучного времени,  состоящей из оперативного времени,  времени обслуживания рабочего  места и времени на отдых  и личные надобности.

 Норма выработки - это  установленный объем работы (количество  единиц продукции), который работник  или группа работников (в частности,  бригада) соответствующей квалификации  обязаны реализовать (изготовить, перевезти и т.д.) в единицу  рабочего времени в определенных  организационно-технических условиях.

 Норма выработки является  величиной производной от нормы  времени и определяется делением  рабочего времени исполнителей  нормируемой работы за учетный  срок (час, рабочий день, смену,  месяц) на норму времени.

 Норма обслуживания - это количество производственных  объектов (единиц оборудования, рабочих  мест и т.д.), которые работник  или группа работников (в частности,  бригада) соответствующей квалификации  обязаны обслужить в течение  единицы рабочего времени в  определенных организационно-технических  условиях. Эти нормы предназначаются  для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих  мест, а также для лиц, обслуживающих  ЭВМ и уборщиц. Кроме того, нормы  обслуживания разрабатываются для  установления норм времени (выработки)  при многостаночной работе, а  также в тех случаях, когда  нецелесообразно нормирование труда  работников на основе норм  времени (выработки), то есть при  полной автоматизации работы.

 Разновидностью нормы  обслуживания является норма  управляемости, определяющая численность  работников, которыми должен руководить  один руководитель.

 С нормой обслуживания  связано понятия нормы времени  обслуживания, под которой понимается  величина затрат рабочего времени,  установленная для обслуживания  единицы оборудования, производственных  площадей или других производственных  единиц в определенных организационно - технических условиях.

 Норма численности  - это установленная численность  работников определенного профессионально-квалификационного  состава, необходимая для выполнения  конкретных производственных, управленческих  функций или объемов работ  в определенных организационно-технических  условиях. По нормам численности  определяются затраты труда по  профессиям, специальностям, группам  или видам работ, отдельным  функциям, в целом по предприятию  или цеху, их структурным подразделениям.

 Норматив численности  - загодя установленная расчетная  величина, представляющая собой  количество работников, которых  можно содержать для обслуживания  того или иного объекта или  выполнения определенного объема  работ (то есть устанавливается  на основе норм обслуживания).

 Нормы труда могут  устанавливаться на отдельную  операцию (операционная норма) и  взаимосвязанную группу операций, законченный комплекс работ (укрупненная,  комплексная норма). Последние устанавливаются из расчета на планово-учетную (учетную) единицу продукции (работ), как правило, на законченное изделие, узел, объем работ, период или объект строительства.

 Единые нормы труда  разрабатываются на работы, выполняемые  по одинаковой технологии в  подобных условиях производства  в одной или в ряде отраслей, и являются обязательными к  применению на всех предприятиях  при нормировании труда работников  на соответствующих видах работ.  Единые нормы утверждаются на  определенный срок.

 Нормы труда определяются  по нормативным материалам, к  которым относятся нормативы  по труду.

 Нормативы по труду  - это регламентированные значения (величины) затрат труда (времени)  на выполнение отдельных элементов  (комплексов) работ, обслуживание  единицы оборудования, рабочего  места, бригады, структурного  подразделения и т.д., а также  численности работников, необходимых  для выполнения производственных, управленческих функций или объеме  работ, принятого за единицу  измерения, в зависимости от  конкретных организационно-технических  условий и факторов производства. К нормативам по труду относятся  также нормативы режимов работы  технических средств, оборудования, по которым устанавливаются оптимальные  режимы протекания процесса и  определяется основное (технологическое)  машинное и машинно-ручное пора.

 Нормативные материалы  для нормирования труда служат  базой для расчета обоснованных  норм затрат труда, и должны  отвечать следующим основным  требованиям:

 · соответствовать  современному уровню техники  и технологии, организации производства  и труда;

 · учитывать в максимальной  степени влияние технико-технологических,  организационных, экономических  и психофизиологических факторов;

 · обеспечивать высокое  качество устанавливаемых норм  труда, оптимальный уровень напряженности  (интенсивности) труда;

 · соответствовать  требуемому уровню точности;

 · быть удобными  для расчета по ним затрат  труда на предприятиях (в учреждении, организации) и определения трудоемкости  работ;

 · обеспечивать вероятность  использования их в автоматизированных  системах и персональных электронно-вычислительных  машинах для сбора и обработки  информации, разработки норм труда.  Мосейчук М.А. Нормирование труда. 

 Нормы труда устанавливаются:

 · на отдельную операцию (операционная или дифференцированная  норма);

 · взаимосвязанную  группу операций (укрупненные нормы);

 · на законченный  комплекс работ (комплексная норма).

 Степень дифференциации  или укрупнения норм определяется  конкретными условиями организации  производства и труда.

Информация о работе Порядок введения, замены и пересмотра норм труда