Труд и его основные характеристики

Функции специалистов (инженеры, экономисты, техники): в подготовке информации (конструкторской, технологической, плановой, учетной), на основе которой руководители принимают решения.

Функции исполнителей: обеспечение необходимых условий для работы руководителей и специалистов.

 

 

Тема 5 Классификация затрат рабочего времени

Производственный процесс можно рассматривать как процесс увеличения затрат времени на изготовляемую продукцию. Поэтому необходимо определить, какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в норму. Важно также определить эффективность использования фондов времени работников и оборудования.

Все эти вопросы решаются исходя из классификации затрат рабочего времени.

Классификация затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию.

Выделяют две составляющие: время осуществления производственного процесса (время работы) и время перерывов.

Время работы— период, и течение которого работник осуществляет подготовку и непосредственное выполнение полученной работы. Оно состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренного производственным заданием.

Время работы по выполнению производственного заданиясостоит из следующих категорий затрат рабочего времени исполнителя: подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.

• Подготовительно-заключительное время— это время, затрачиваемое работником на подготовку средств производств к выполнению заданной работы и действия, связанных с ее окончанием. К нему относится время, затраченное на получение наряда на работу, инструментов, приспособлений технологической документации; ознакомление с предстоящей работой, технологической документацией, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; наладку оборудования на соответствующе работы; сдачу готовой продукции и др.

Величина подготовительно-заключительного времени не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию. Поэтому, когда длительное время выполняется одна и та же работа, подготовительно-заключительное время в расчете на единицу продукции будет незначительным по величине. В этих случаях при установлении норм оно обычно учитывается.

• Оперативное время– это время, затрачиваемое на выполнение заданной работы (операции), повторяемое с каждой единицей или определенным объемом продукции. Подразделяется наосновное, в течение которого предмет труда претерпевает количественные и качественные изменения (например, снятие стружки с детали на токарном станке), ивспомогательное, которое затрачивается на действия исполнителя, обеспечивающие выполнение основной работы (например, установка и снятие детали).
• Время обслуживания рабочего места— это время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем пр6изводительную работу в течение смены. Время обслуживания рабочего места подразделяется на время технического и организационного обслуживания.
• Время технического обслуживания— это время, затрачиваемое работником на уход за рабочим местом и входящим в его состав оборудованием, необходимым для выполнения конкретного задания (замена изношенного инструмента, подналадка оборудования, уборка стружки и т.д.).
• Время организационного обслуживания— это время, затрачиваемое работником на поддержание рабочего места в рабочем состояний в течение всей смены (время на прием и сдачу смены, на раскладывание и уборку инструмента, чистку и смазку оборудования).

Время работы, не просмотренное производственным заданием –это время, затрачиваемое на выполнение случайной и непроизводительной работы (например, на исправление брака продукции).

Время перерывов- это время, в течение которого работник не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных и время нерегламентированных перерывов.

• Время регламентированных перерывов в работевключает в себя время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса, а также время на отдых и личные надобности.
• Время нерегламентированных перерывов в работе— это время перерывов в работе, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса. Оно включает в себя время перерывов в работе, вызванных недостатками в организации производства, и время перерывов в работе, вызванных нарушениями трудовой дисциплины. Эти перерывы не включаются в норму времени.

Время, которое оборудование работает без какого-либо участия работников, называется свободным машинным (аппаратным временем). Необходимо стремится к тому, чтобы это время использовалось многостаночного обслуживания, совмещения функций и профессий.

При установлении норм труда и анализе затрат рабочего времени последние делятся на нормируемые и ненормируемые.

К нормируемым относятся необходимые для данных конкретных условий величины затрат основного, вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности, регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам, подготовительно-заключительного времени.

Нормируемые затраты включаются в норму. Они необходимы для выполнения заданной работы. Сюда относится подготовительно-заключительное время, время оперативной работы, обслуживания рабочего места и регламентированных перерывов.

Ненормируемые затраты времени (время случайной и непроизводительной работы и нерегламентируемых перерывов) в норму времени не включаются. Они являются прямыми потерями рабочего времени.

Нерегламентированные перерывы, по организационно-техническим причинам и по вине работника. Время нерегламентированных перерывов по организационно-техническим причинам включает простои оборудования и рабочих из-за ожидания заготовок, документации, инструмента и т. п., а также сверхнормативное время перерывов, связанных с несинхронностью производственного процесса. Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнормативным временем отдыха и т. п.

Для расчета норм труда существенное значение имеет деление затрат времени на перекрываемые и неперекрываемые. К перекрываемому обычно относят время выполнения рабочим тех элементов трудового процесса, которые осуществляются в период автоматической работы оборудования. Неперекрываемое — это время выполнения трудовых приемов (установка заготовки, контроль качества и т. п.) при остановленном (неработающем) оборудовании и время на машинно-ручные приемы. В более широком смысле к перекрываемым (совмещаемым) следует относить затраты времени на все работы, выполняемые одновременно (параллельно) с теми элементами операции, которые определяют ее длительность. Особенно важно учитывать перекрываемые затраты времени при выполнении операции несколькими рабочими.

Суммарная величина затрат времени на единицу продукции обычно называется штучно-калькуляционным временем .

Основное время входит в состав показателя входит полностью, а по остальным слагаемым формулы учитываются только их неперекрываемые части.

В целях оптимизации производственных процессов проводится изучение затрат рабочего времени.

Тема 6 Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени/Хронометраж

Это вид наблюдения, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной работы, подготовительно-заключительной работы и работы по обслуживанию рабочего места.

Порядок проведения.

1. Подготовка к хронометражу

• выбор объектов наблюдения;

• разделение операции на элементы (приемы, действия, движения);
• установление фиксажных точек;
• определение необходимого числа наблюдений.

2. Выполнение замеров.

3. Обработка результатов.
4. Заполнение документации.

Подготовка к хронометражу

Если цель хронометража – установление или уточнение нормы времени, то в качестве объектов наблюденияобычно рекомендуются рабочие, результаты деятельности которых находятся на уровне между средней производительностью, достигнутой всеми рабочими, и производительностью передовых рабочих.

При проведении хронометража для разработки нормативовобъектами наблюдения должны быть типовые исполнители данной работы, обладающие необходимыми психофизиологическими характеристиками, квалификацией и выполнением операций в необходимом темпе.

Если хронометраж применяется для изучения трудового опыта, то объектом исследования должны быть рабочие, применяющие наиболее эффективные методы труда

Определив объект наблюдения, составляют подробное описание операции, которое вносят в специальный документ – хронокарту. На лицевой стороне хронокарты записываются все данные об операции, оборудовании, инструменте, материале, рабочем, указывается состояние и организация рабочего места

Фиксажные точки– это резко выраженные (по звуковому или зрительному восприятию) моменты начала и окончания элементов операции (прикосновение руки к инструменту, характерный звук при начале процесса резаки металла).

Необходимое количество наблюдений.

Из математической статистики известно, что количество наблюдений, необходимых для получения среднего значения случайной величины, зависит от вариации ее значений. Достаточно точная оценка вариации может быть установлена лишь по данным наблюдений. Поэтому на этапе подготовки к проведению хронометража используются нормативные оценки вариации для различных производственных условий.

Наиболее простой оценкой является коэффициент устойчивости хроноряда Ку, определяемый отношением максимальной продолжительности наблюдаемого элемента операций к минимальной:

Выполнение замеров

Обработка результатов

После получения необходимого числа замеров проводится обработка данных наблюдений.

Для каждого элемента операции получают ряд значений его продолжительности, т.е. хронометражный ряд.

1. Первым этапом его обработки является исключение дефектных замеров, которые выявляются, прежде всего, на основе записей в наблюдательном листе об отклонениях от нормального режима работы.
2. Затем проводится анализ хроноряда. Обычно для этого используются фактические коэффициенты устойчивости. Их значения сравниваются с нормативными.

Если , то хроноряд считается устойчивым, в противном случае рекомендуется исключить максимальное значение продолжительности элементов операций, а затем вновь рассчитать Ку.

Следует отметить, что исключение дефектных замеров на основе коэффициентов устойчивости нельзя считать достаточно обоснованным. Более правильным является использование методов математической статистики.

3. После исключения дефектных замеров находится средняя продолжительность каждого элемента операции (средняя арифметическая) или закон распределения исследуемой случайной величины.

Последний этап хронометража – анализ результатов, который включает выявление лишних движений и действий, оценку возможности их совмещения и уменьшения длительности. По результатам анализа окончательно устанавливается необходимое время на выполнение операции.

Фотохронометраж применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции.

По количеству наблюдаемых объектов различают:

• индивидуальные наблюдения (наблюдение за 1 объектом (рабочим, станком));
• групповые наблюдения (несколько объектов наблюдения (бригадное, многостаночное));
• маршрутные наблюдения (наблюдение за объектом, который перемещается по определенному маршруту).

Хронометраж может быть непрерывным (по текущему времени), выборочным и цикловым.

При проведении хронометража наблюдений по текущему временивсе элементы работы исследуются в порядке их выполнения.

Выборочный хронометражприменяется для изучения отдельных элементов операций независимо от их последовательности. В тех случая когда трудно достаточно точно измерить затраты времени на элементы операции, имеющие небольшую продолжительность (3-5с), применяетсяцикловой хронометраж. Он заключается в том, что последовательные приемы объединяются в группы с разным составом изучаемых элементов. На основании замеров длительности выполнения групп элементов определяется длительность каждого входящего в них элемента операции.

Так, если имеются приемы а, б, в, то они могут быть объединены в 3 группы: А = а + б, Б = а + в, В = б + в.

Далее путем наблюдений определяется время выполнения каждой такой группы приемов (А, Б, В). Далее – решить уравнение.

Фотография рабочего времени

Вид наблюдения, при котором изучаются все без исключения затраты рабочего времени, осуществляемые работником (работниками) в течение смены или ее части.

ФРВ различаются по 2 основным признакам: наблюдаемым объектам и способам проведения и обработки наблюдений.

По первому признаку выделяют метод непосредственных замеров и метод моментальных наблюдений.

Основными элементами ФРВ являются:

• подготовка;
• проведение;
• обработка результатов наблюдения;
• анализ результатов наблюдения;
• разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.