Проведение избирательной компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2013 в 19:10, контрольная работа

Описание работы

План любой избирательной кампании должен включать предварительный этап, который в свою очередь содержит анализ и оценку основных факторов, способных оказать влияние на результаты выборов. Любая избирательная кампания уни¬кальна и не может быть с точностью воспроизведена через какое-то вре¬мя. Даже если, спустя, к примеру, четыре года баллотируется тот же кандидат в том же избирательном округе, он уже не может использо¬вать старые лозунги, прежнюю рекламную продукцию и повторять ранее написанные речи.

Содержание работы

I Предварительная стадия
1. Предварительное исследование избирательной конъюнктуры………….5
2. Анализ соответствия качеств кандидата или избирательного объединения предпочтениям жителей………………………………………………………..5
3. Разработки целей избирательной кампании………………………………6
II Разработка концепции и стратегии кампании
1. Социально-экономическая и политическая диагностика избирательного округа……………………………………………………………………………7
2. Сегментация электората: поиск целевой аудитории для пропаганды и агитации…………………………………………………………………………8
3. Определение образа кандидата (объединения),
основных тем кампании………………………………………………………10
4. Разработка концепции избирательной кампании и ее стиля……………11
5. Разработка основ кампании и ее стратегии………………………………11
III Разработка тактики кампании и ее реализации: план кампании.
1. Выбор наиболее эффективных средств политической коммуникации и их приоритеты, в т.ч. выбор средств массовой информации и способов их использования………………………………………………………………….12
2. Разработка плана-графика рекламной кампании…………………………12
3.Предполагаемые критерии оценки эффективности проведения избирательной кампании………………………………………………………12
Список литературы……………………………………………………………14

Файлы: 1 файл

политический маркетинг.doc

— 85.00 Кб (Скачать файл)

-         основную рекламную тему кампании;

Обычно суть кампании заключена в нескольких предложениях, описывающих наиболее характерные стороны планируемых  действий[6, С. 10].

5.Разработка основ кампании и ее стратегии

Основные модели проведения избирательных кампаний известны, это рыночная, организационно – партийная и административная. Выбор той или иной кампании определяется ресурсами кандидата. В приоритетном положении оказываются те кандидаты, которые имеют возможность использовать идеи и преимущества всех трех моделей.

 

 

III Разработка тактики кампании и ее реализации: план кампании.

1. Выбор  наиболее эффективных средств  политической коммуникации и  их приоритеты, в т.ч. выбор  средств массовой информации и способов их использования

Специальные выпуски издаются во время выборов, тираж и периодичность зависят от уровня выборов. На местных выборах издается, в случае необходимости, до пяти номеров подобной агитационной продукции. Во время выборов телевидение используется для: размещения скрытой политической рекламы, теледебатов, телеобращений, участия в ток-шоу. Во всех странах, где есть государственные каналы, правящие партии имеют на них режим наибольшего благоприятствования [7, С. 54].

  1. Разработка плана-графика рекламной кампании

Концепция рекламной  кампании, которая обусловливается  выбором маркетинговой стратегии  и целей маркетинговых коммуникационной стратегией, применимой по отношению  к ней, воплощается в обобщенном плане рекламной кампании. В этот план в обязательном порядке включают три основные группы вопросов: цели и задачи кампании, стратегия и тактика сообщений, стратегия и тактика каналов распространения рекламы[1, С. 15-17].

3.Предполагаемые  критерии оценки эффективности  проведения избирательной кампании

Кампания считается  эффективной, если поставленная цель выполнена. Цена такой победы в этом случае не принимается во внимание. Так  как предполагается, что главная  цель в выборах – победа своего кандидата, то очень часто этот критерий имеет лишь два значения: победил или не победил. Такой подход обедняет анализ применяемых стратегий, не лает возможности в полной мере проанализировать успехи и недостатки, квалификацию команды и штаба, сделать выводы на будущее. “Победа любой ценой” – лозунг лишь некоторых кандидатов. Например, это был лозунг Б.Н. Ельцина на только что прошедших выборах. При этом подразумевалась практически неограниченность ресурсов его кампании, что доступно далеко не всем кандидатам. Поэтому всегда необходимо учитывать средства и ресурсы, затраченные на кампанию. Предварительное детальное планирование целей кампании расширяет возможности применения этого показателя.

Оценка результативности и  стоимости часто предшествует более глубокому анализу эффективности кампании, когда полученные результаты сравниваются с затратами, чаще всего приведенными к стоимостному эквиваленту. Например, используются показатели стоимости одного голоса, поданного за кандидата, стоимости “перевербовки одного избирателя” (сколько надо затратить средств, чтобы избиратель, изначально настроенный против кандидата, все-таки проголосовал за него). стоимость победы на определенном избирательном участке, стоимость привлечения на свою сторону определенной группы электората, например, молодежи, стоимость повышения процента явки избирателей и т.д.[9, С.81]

 

Список литературы

 

  1. Андреев С.Н. Роль маркетинга в повышении результативной деятельности некоммерческих субъектов // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2000, № 2; 
  2. Ильясов Ф. Политический маркетинг. Искусство и наука побеждать на выборах. М., 2000; 
  3. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга., 9-е издание: Пер. с англ.- М.:Издаьельский дом «Вильямс»,2003;
  4. Кревенс Д.В. Стратегический маркетинг ,6-е издание . :Пер. с англ. – М:Изд. Дом «Вильямс» ,2003;
  5. Минцберег Г., Куинн Б., Гошал С. Стратегический процесс/Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского - СПБ :Питер ,2001;
  6. Морозова Е.Г. Политический рынок и политический маркетинг: концепции, модели, технологии. М., 1999;
  7. Недяк И. Маркетинговая парадигма электоральной борьбы 21 века /И.Недяк // Образователь 2007. -№8. – с 100-107;
  8. Нежданов Д.В. Политический маркетинг. СПб, 2004; 

9.  Пшизова С.Н. Демократия и политический рынок в сравнительной перспективе// Полис, 2000. № 2-3. 

 


Информация о работе Проведение избирательной компании