Аналаз хозяйственной деятельности предприятия хлебопродуктов

- определение стратегических целей акционерного общества и формирование его политики;

- созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров общества;

- формирование и утверждение повестки дня общего собрания акционеров, кроме случаев, установленных настоящим уставом, а также другие вопросы, связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров;

- разработка внутренних документов общества, изменений и дополнений к ним с последующим утверждением на общем собрании акционеров.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия.

- проверка (ревизия) финансово-хозяйственной деятельности общества осуществляется по итогам деятельности общества за год, а также в любое время по инициативе ревизионной комиссии общества, решению общего собрания акционеров, совета директоров общества или по требованию акционеров общества;

- ревизионная комиссия общества вправе потребовать созыва внеочередного общего собрания акционеров;

Члены ревизионной комиссии общества не могут одновременно являться членами совета директоров общества, а также занимать иные должности в органах управления общества.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляет Президент общества. К компетенции Президента общества относятся:

- все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета директоров общества.

- права и обязанности президента общества по осуществлению руководства текущей деятельностью общества определяются законодательством Кыргызской Республики, и настоящим уставом, договором, заключаемым с обществом, правовыми документами общества.

- совмещение лицом, осуществляющим функции Президента общества, должностей в органах управления других организаций допускается только с согласия директоров общества.

Единство четырех базовых элементов структуры управления ОАО «Ак-Суу Дан-Азык» - Общего собрания акционеров, Совета директоров, Президента ОАО и ревизионной комиссии - обеспечивает эффективное и согласованное управление на уровне последнего.

Динамика численности персонала ОАО «Ак-Суу Дан-Азык».

Вывод:

Из таблицы видно, что численность на ОАО «Ак-Суу Дан-Азык» стабильна, так как нормальная зарплата, стабильная работа, хорошая истема мотивации.

В 2007 году чило уволившихся составила 15 человек. По данным отдела кадров предприятия число постоянных работников, то есть лиц проработавших на предприятии более 5 лет сотавляет 68 человек.

       Коэффицент устойчивости персонала рассчитывается следующим образом = число постоянных работников / численность персонала.

Коэффицент устойчивости персонала = 68/152 = 0,4

           Коэффициент текучести рассчитывается следующим образом = число уволившихся/ численность персонала.

Коэффицент текучести = 15/152 = 0,09

Оплата труда.

В ОАО «Ак-Суу Дан-Азык» используются следующие формы оплаты труда:

       Окладная форма – для оплаты труда по заранее установленным окладам. Используется для работников: АУП, ИТР, ННН;

       Простая повременная форма – для оплаты труда в зависимости от количества проработанных часов. Таким способом определяют зарплату электриков, токарей, слесарей, газоэлектросварщиков, охранников, дворников, уборщиц.

       Сдельная форма – для оплаты труда по количеству произведенных товаров, выполненных работ и оказанных услуг. Так, водителям зарплата начисляется из расчета за одну перевезенную тонну; пекарям – за одну выпеченную буханку хлеба; трактористам – за один вспаханный гектар и т. д.

       Сдельно-премиальная форма – для оплаты труда по количеству поизведенной продукции плюс премия за перевыполнение. Применяется в отношении рабочих мельнтцы, ХПП, мастерских.

Общая численность персонала ОАО «Ак-Суу Дан-Азык» составляла на конец 2007 года 152 человека. Из них рабочие составляют 66 человек или 43,4 процента от общей численности.

       Рабочие ОАО «Ак-Суу Дан-Азык»

        Таблица

Оплата рабочим производится по сдельно – премиальной системе (т.е. рабочим помимо сдельной оплаты, за каждую единицу выполненной работы, за перевыполнение установленных показателей выдается премия (в таб. показатели скорректированы с учетом премий).

МОП – младший обслуживающий персонал в ОАО «Ак-Суу Дан-Азык» составляет 21 человек.

       МОП ОАО «Ак-Суу Дан-Азык»

        Таблица

Оплата работникам младшего обслуживающего персонала осуществляется по окладу.

Общая численность служащих или административно-управленческого персонала (АУП) ОАО «Ак-Суу Дан-Азык» составляет 24 человека.

       АУП ОАО «Ак-Суу Дан-Азык»

                                                                                                                                   Таблица

Общая численность инженерно-технических работников (ИТР) ОАО «Ак-Суу Дан-Азык» составляет 28 человек

ИТР ОАО «Ак-Суу Дан-Азык»

                                                                                                                                        Таблица