Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2013 в 06:52, курсовая работа
Цель курсовой работы – проведение комплексного анализа финансово – хозяйственной деятельности Уфимского моторостроительного производственного объединения.
В процессе выполнение курсовой работы решаются следующие задачи:
Анализ производства и реализации продукции;
Анализ интенсивности использования ресурсов;
Анализ себестоимости продукции;
Анализ эффективности деятельности предприятия;
Анализ оборачиваемости капитала;
Оценка финансового состояние предприятия;
Диагностика вероятности банкротства
Эффективность управления предприятием в значительной степени определяется качеством информационной базы и тщательностью ее аналитической обработки.
Переход к рыночной
экономике требует от предприятий
повышения эффективности
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. Экономический анализ производственно – финансовой деятельности занимает центральное место в системе управления предприятием. На его основе разрабатываются и обосновываются управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его отдельных подразделений и работников.
Цель курсовой работы – проведение комплексного анализа финансово – хозяйственной деятельности Уфимского моторостроительного производственного объединения.
В процессе выполнение курсовой работы решаются следующие задачи:
Объект исследования – ОАО “Уфимское моторостроительное производственное объединение”.
Предмет исследования – бухгалтерская отчетность ОАО “УМПО”за 2010 – 2011 гг.
Бухгалтерская отчетность представлена в виде:
Для удобства расчетов использовано приложение MS Excel.
Используемая литература и электронные ресурсы приведены в списке литературы.
Понятие «банкротство» является сложной экономической категорией и имеет двухуровневую структуру проявления.
Первый, макроэкономический, уровень связан со структурной перестройкой экономики в целом. Динамизм экономических процессов, как часть нормального функционирования рыночной экономики, требует периодического повторения ситуации банкротства для той или иной организации: банкротство устраняет нежизнеспособные элементы рынка и тем самым «освобождает дорогу» наиболее эффективно действующим субъектам.
Финансовые трудности в целом и, банкротство в частности, служат своего рода индикаторами «слабости», неэффективности предыдущего распределения прав собственности, сигнализируя о неспособности данного конкретного собственника выполнять свою функцию в экономической системе оптимальным образом. Процесс устранения такого собственника и замены его теми, кто может справиться с делом наилучшим способом, составляет элемент закономерной эволюции рыночной экономики.
Второй уровень, микроуровень, включает два варианта толкования банкротства: финансовый и юридический, где банкротство выступает в разных формах и основывается на различных критериях.
С точки зрения
финансового менеджмента
Процесс развития кризисной ситуации в организации сопровождается постепенной потерей ее платежеспособности и, одновременно, повышением степени неплатежеспособности.
Таким образом,
диагностика вероятности
ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» является крупнейшим производителем авиационных двигателей в РФ. Предприятие основано в 1925 году.
ОАО «УМПО» расположено на двух производственных площадках на территории Калининского района г. Уфы. Среднесписочная численность работающих за 2010 год – 15112 человек, в том числе промышленно-производственного персонала – 14025 человек. Общество не является субъектом малого предпринимательства.
Основными видами деятельности Общества являются: выпуск и сервисное обслуживание авиационных двигателей, газоперекачивающих агрегатов, узлов трансмиссии для вертолетов, мотоблоков, и др.
Объединение является одним из ведущих предприятий отечественного авиадвигателестроения и определяющим для машиностроения Республики Башкортостан. Удостоено свыше 30 правительственных наград, 6 международных и 23 российских наград, занимает неизменно высокие позиции в рейтинге крупнейших предприятий России при положительной динамике товарного выпуска продукции. Выпускаемые ОАО «УМПО» авиадвигатели соответствуют лучшим мировым образцам и нормам летной годности, проверены длительной эксплуатацией, что снискало объединению репутацию поставщика изделий высокого качества. Действующая система менеджмента качества соответствует требованиям международных стандартов серии ISO-9001-2001, что подтверждено сертификатом соответствия NBP 02.112.0495-2004 в системе добровольной сертификации “Военный регистр”. В 2010 году объединение получило сертификат соответствия системы менеджмента качества аэрокосмическому стандарту AS 9100. Сертификат по AS 9100 повышает конкурентоспособность ОАО «УМПО» при работе с российскими заказчиками и свидетельствует о создании в объединении условий для выпуска высококачественной продукции. Постановлением Правительства Российской Федерации ОАО «УМПО» включено в состав предприятий, задействованных в серийном производстве авиадвигателя пятого поколения. С 2010 года объединение начало поставлять на ОАО «Компания «Сухой» в Комсомольске - на Амуре двигатели для СУ-35С - истребителей поколения 4++, в которых использованы технологии пятого поколения.
Продукция ОАО «УМПО» экспортируется в 7 стран мира, доля экспорта за 2010 год занимает 75,6% от общего объема производимой продукции (показатель включает объем продукции произведенной для поставок внутри страны, предназначенной для изготовления продукции отгружаемой на экспорт (самолетостроительные предприятия). Основными рынками сбыта продукции и услуг объединения в 2010 году являются:
Основные потребители продукции ОАО «УМПО»:
В 2010 году объединение добилось следующего выполнения объемных показателей:
Более 90% объема товарного выпуска Общества составляет производство и сервисное обслуживание авиационных двигателей. Большая часть продукции поставляется на экспорт. В настоящее время авиационные изделия производства ОАО "УМПО" эксплуатируются более чем в 40 странах мира.
Основную долю объема производства объединения в 2010 году составляли двигатели АЛ-31Ф и АЛ-31ФП. Объединение обладает полным производственным циклом изготовления продукции - начиная с металлургического производства и механообработки и заканчивая сборкой и окончательными испытаниями изделий. Высококвалифицированный персонал объединения обладает необходимым опытом производства, технической поддержки и сервисного обслуживания изделий у конечных потребителей.
Вторым по значимости направлением деятельности объединения является серийное производство, поставка и обслуживание газоперекачивающих агрегатов в различной компоновке на базе двигателя АЛ-31СТ. Газоперекачивающее оборудование является перспективным для объединения видом продукции. Существующими планами предусмотрено увеличение объемов производства до 60 единиц в год.
Объединение имеет исключительную лицензию на производство двигателей АЛ-31Ф и АЛ-31ФП сроком пользования 20 лет.
Девиз объединения: "Надежность и качество - всегда и во всем".
По мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Темпы роста объем производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому данный раздел необходимо начать с анализа динамики объема производства и реализации за несколько лет в действующих ценах (см. табл. 1).
год |
объем производства, тыс.руб. |
темп роста |
объем реализации, тыс. руб |
темпы роста | ||
базисный |
цепной |
базисный |
цепной | |||
2009 |
18 655 627 |
100% |
100% |
19014144 |
100% |
100% |
2010 |
19 517 222 |
104% |
104% |
20375557 |
107% |
107% |
2011 |
20 787 475 |
111% |
106% |
21064994 |
110% |
103% |
Таблица 1 – Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах
Рис. 1 – Динамика темпов роста производства и реализации продукции
Из динамики видно, что объем производства повысился в 2010 году по сравнению с предыдущим на 862 млн.руб. и также возрос в отчетном году на 1270 млн.руб. (цепной темп роста показывает увелечение объёма производства к концу 2011 года на 2 %, а базисный темп роста показывает увеличение на 7 %.)
Информация о работе Анализ финансового состояния и диагностика вероятности банкротства