Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью предприятия. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Проанализируем обеспеченность цеха 03-34 персоналом по отдельным категориям в 2008 – 2009 годах, результаты анализа обобщим в таблицу 2.1.

Таблица 2.1

Анализ обеспеченности предприятия персоналом

Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в цехе 03-34 значительно изменился,  численность работников в  2009 году персонала имеет тенденцию к снижению.  Это связано с тем, что «АВТОВАЗ» переживает тяжелейший кризис за всю свою историю. В 2009 году завод работал в одну смену вместо трех, как было год назад, и часть людей временно оказалась не у дел. Был разработан и принят антикризисный план, предусматривающий вывод ОАО «АВТОВАЗ» на уровень безубыточности, модернизацию существующего и создание новых производств.   При этом АВТОВАЗ не планировал массовых сокращений работников трудоспособного возраста. С 1 июля по 15 октября фактическая численность персонала уже сократилась на 6 тыс. человек за счет сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста. Однако  были еще и работники трудоспособного возраста, которые были  уволенных в порядке перевода из ОАО «АВТОВАЗ» в дочерние общества - ООО "АВТОВАЗ-Перспектива" и ООО "Реформинг-Центр", которые созданы в рамках реализации антикризисной программы. Финансирование дочерних обществ взял на себя федеральный бюджет. Через два года, когда запустят новую сборочную линию,  работники получат свои рабочие места. Поэтому среднесписочная численность персонала цеха 03-34 в 2009 году по сравнению с 2008 году уменьшилась и составила 203 человека.

Рядом с анализом  обеспеченности  и наличия  трудовых  ресурсов  исследуется  структура  персонала предприятия.

Удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации производства. Повышение организационно-технического уровня производства приводит к относительному сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общей численности работающих.

Совершенствование техники, технологии, организации производства, особенно обслуживающих производств (механизация погрузочно-разгрузочных и транспортных работ и т.д.), приводит к изменению соотношения основных и вспомогательных рабочих. Удельный вес основных рабочих возрастает, а вспомогательных сокращается.

Рассмотрим структуру и динамику персонала цеха 03-34 за период 2008 – 2009 годы в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Структура и динамика персонала

Данные этой аналитической таблицы показывают, что в анализируемом  цехе  удельный    вес    рабочих в 2008 – 2009 годах изменился незначительно и составил 94,63% и 94,43 соответственно. Происходит  снижение численности  и  увеличение удельного веса руководителей, служащих и специалистов. Так, в  2008 году удельный вес РСиС в общей численности работников составлял 5,35%, а в 2009 году – 5,56%.

Немаловажное значение при анализе состава персонала предприятия имеет анализ качественного состава основных рабочих по уровню квалификации (таблица 2.3).

Анализ уровня квалификации рабочих по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту, рассчитанных по средневзвешенной арифметической показал, что их квалификационный уровень практически не меняется. В 2008 году средний тарифный разряд составил 4,09, в 2009 году – 4,12, а средний тарифный коэффициент  в 2008 – 2009 годах составил 1,20 и 1,17 соответственно. В структуре рабочих основную долю занимают рабочие 4 разряда. Однако доля неквалифицированных работников достаточно большая. Необходимо, планируя кадровое обеспечение, планировать и повышение квалификации работников.

Таблица 2.3

Состав рабочих по уровню квалификации

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы  и образования. Поэтому в процессе анализа изучим изменения в составе рабочих по этим признакам ( таблица 2.4).

Из приведенных данных видно, что основная масса рабочих, как в 2008 году, так и в 2009 году, составляют люди в возрасте от 30 до 50 лет.

По трудовому стажу состав рабочих проработавших до 5 лет в отчетном году по сравнению с предыдущим значительно понизился – со 163 человек до 97, а состав рабочих, имеющих стаж свыше 20 лет тоже значительно сократился со 180 до 85 человек. Это связано, как упоминалось раньше, с кризисным состоянием на  заводе. Основная часть молодых людей была переведена на дочерние предприятия, а люди пенсионного возраста отправлены на пенсию.

Итак, что касается образования, то большинство работников в анализируемых годах имеют среднее и средне специальное образование: в  2008 году – 438 человек, в 2009г.  – 259 человек, или 67,17% и 57,68% соответственно. Меньше всего людей с незаконченным средним образованием. Увеличивается доля рабочих с высшим образованием с 25,61 до 33,85%.  Анализ структуры работников по уровню образования выявил такие тенденции, как повышение доли работников с высшим образованием и снижение доли работников, имеющих среднее и среднее специальное  образование.

Таблица 2.4

Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства. Анализ движения персонала цеха 03-34 представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5

Движение рабочей силы