Анализ и управление пассивами организации

 Правление является  исполнительным органом кооператива  и руководит его деятельностью  в период между общими собраниями  членов кооператива. Его члены  избираются из числа членов  кооператива. Правление состоит  из 13 членов кооператива и избираются  сроком на 5 лет. Компетенция правления  состоит в представление на  утверждение общему собранию  решение о принятие членов  в кооператив, кандидатуру председателя, утверждает штатное расписание  и систему оплаты труда членам  кооператива, обеспечивает выполнение  решений принятых общим собранием.

 Председатель правления  кооператива избирается на общем  собрание из числа членов Кооператива  на 5 лет с правом переизбрания  неограниченное число раз. Председатель  кооператива осуществляет оперативное  руководство деятельностью Кооператива,  без доверенности действует от  его имени, совершает всякого  рода сделки, выдаёт доверенности  и открывает в учреждениях  банков счета Кооператива, принимает  на работу и увольняет с  работы наёмных работников, разрабатывает  штатное расписание и должностные  оклады сотрудников, представляет  на утверждение общего собрания  годовой отчёт и баланс, совместно  с главным бухгалтером организует  бухгалтерский учёт и отчётность  в Кооперативе. 

В наблюдательный совет входят три члена Кооператива. Они избираются и освобождаются общим собранием. Член наблюдательного совета не может  являться одновременно членом правления.

 Наблюдательный совет  осуществляет контроль за деятельностью  Кооператива. Наблюдательный совет  не может возлагать свои полномочия  на любой другой орган. Каждый  официальный документ наблюдательного  совета принимается большинством  голосов и заносится в книгу  протоколов Кооператива, каждый  член наблюдательного совета  несёт персональную ответственность  перед Кооперативом за убытки, понесённые вследствие недобросовестного  исполнения им своих обязанностей.

СХПК «Алга» создан для осуществления совместной деятельности путём личного участия всех его членов связанной с производством, переработкой всех видов сельскохозяйственной продукции, подсобных цехов по выпуску необходимых товаров, строительных и иных материалов.

Предметом деятельности являются:

        - производство, хранение, переработка, обмен растениеводческой,  животноводческой и другой сельскохозяйственной  продукции;

        - приобретение, хранение, использование и реализация  сельскохозяйственных машин, горюче-смазочных  материалов, кормов, удобрений.

       - использование,  хранение и реализация общепроизводственных  полезных ископаемых добытых  открытым путём;

       - обработка  и строго целевое, рациональное  использование земли, применение  удобрений.

 На все виды деятельности, подлежащие лицензированию, Кооператив  заказывает и получает документы,  предусмотренные действующим законодательством  РФ.

 Членами кооператива  могут быть лица достигшие  16 летнего возраста, признающие устав  и подавшие письменное заявление  на личное трудовое участие  в его деятельности.

Членами Кооператива не могут  быть: нетрудоспособные граждане, признанные инвалидами, хронические алкоголики и наркоманы, члены кооператива  совершившие ранние хищение имущества  предприятия.

Лицо, исключённое из членов кооператива по инициативе правления, вправе обжаловать принятое решение  перед общим собранием кооператива  или в судебном порядке.

Члены кооператива имеют  право на получение работы в его  структурных подразделениях в соответствии со своей специальностью.

 Решение об исключении  из членов кооператива принимается  правлением, и должно быть сообщено  председателем уволенному лиц  у не позднее 10 дней со дня  его принятия.

 Прибыль Кооператива,  оставшаяся после уплаты налогов,  распределяется в резервный фонд  до достижения им не менее  10% паевого фонда и на кооперативные  выплаты, распределяемые пропорционально  трудовому вкладу членов Кооператива.

           Подразделения и работники предприятия,  выполняющие определённую функцию  управления, образуют функциональную  подсистему управления. Различают  техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей  и социальную подсистемы управления (рис. 1.1).

Функции управления деятельностью  предприятия реализуются подразделениями  аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические  отношения друг с другом.

 Все изменения и  дополнения вносятся в устав  предприятия только по решению  его общего собрания. По всем  вопросам, не урегулированным настоящим  уставом, предприятие руководствуется  действующим законодательством  РФ.

         Настоящий устав вступает в  силу с момента его государственной  регистрации в соответствии с  действующим законодательством. 

 Многообразие функциональных  связей и возможных способов  их распределения между подразделениями  и работниками определяет разнообразие  возможных видов организационных структур управления.

 

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Главный бухгалтер

Главный инженер

Главный агроном

Главный экономист

Главный зоотехник

Бухгалтер по заработной плате

Бухгалтер по учёту основных средств и  материалов

Бухгалтер по животно- водству

 

Кормо- добыва- ющие бригады

Трак- торные бригады

       Рис. 1.1Организационная схема управления предприятием.

 

Таблица 3

Основные экономические  показатели деятельности

ОАО «Электроприбор» за 2009-2011 гг.

Показатель		Годы						Абсолютное изменение				Темп прироста, %
		2009		2010		2011		2010-2009		2011-2010		2010/2009		2011/2010
Выручка, тыс. руб.		4410		5213		4949		803		-264		18,20		-5,06
Себестоимость, тыс. руб.	4773		4642		5289		-131		647		-2,74		13,93
Валовая прибыль, тыс. руб	-363		571		-310		208		261		57,30		-154,29
Чистая прибыль, тыс. руб.	-363		571		-340		208		261		57,30		-154,29
Численность работников, чел.	45		42		41		-3		-1		-6,66		-2,38
Производительность труда  одного работника, тыс. руб./чел.	98		124,11		120,70		26,11		-3,41		26,64		-2,74
Рентабельность продукции, %	5,34		6,24		7,28		0,9		1,04		16,85		16,66

 

 

 

2.2. Анализ пассивов СХПК «Алга»

 

 

Рассмотрим структуру  пассивов СХПК «Алга» для того, что бы оценить рациональность формирования источников финансовых ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4.

Структура и динамика источников формирования имущества СХПК «Алга» за 2009-2011 г.г.

 

Наименование показателя	Годы						Абсолютное изменение		Темп прироста, %
	2009		2010		2011
	тыс. руб.	В % к итогу	тыс. руб.	В % к итогу	тыс. руб.	В % к итогу	2010-2009	2011-2010	2010-2009	2011-2010
III Капитал и резервы,           в т. ч.:	10298	81,58	10969	63,51	9599	57,53	671,00	-1370,00	6,51	-12,48
Уставный капитал	17	0,13	17	0,09	17	0,10	0,00	0,00	0,00	0,00
Добавочный капитал	12388	98,13	12388	71,7	12388	74,25	0,00	0,00	0,00	0,00
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	2107	16,69	1436	8,31	2806	16,81	-671,00	1370,00	-31,84	95,40
Обязательства всего, в т.ч	2325	18,41	6302	36,48	7085	42,46	3977,00	783,00	171,05	12,42

 

IV Долгосрочные обязательства,  в т. ч.:	312	2,47	248	1,43	184	1,10	-64,00	-64,00	-20,51	-25,80
Прочие долгосрочные Обязательства	312	2,47	248	1,43	184	1,10	-64,00	-64,00	-20,51	-25,80
V Краткосрочные обязательства,  в т. ч.:	2013	15,94	6054	35,05	6901	41,36	4041,00	847,00	200,74	13,02
Заемные средства	900	7,12	400	2,31	900	5,39	-500,00	500,00	-55,55	125
Кредиторская задолженность	1113	8,81	5654	32,73	6001	35,96	4541,00	347,00	407,99	6,13
БАЛАНС	12623	100,00	17271	100,00	16684	100,00	4648,00	-587,00	36,82	-3,39

Собственный капитал СХПК «Алга» увеличился на 1370 тыс. рублей. Изменения произошли за счёт:

1)Уставный капитал остался  неизменным.

2)Добавочный капитал не  изменился.

3)Резервный капитал предприятие  не создаёт.

4)Образуется нераспределённая прибыль в размере 1370 тыс. рубле, т.е. по сравнению с предыдущим годом она увеличилась, это может иметь как положительную, так и отрицательную сторону. С одной стороны нераспределённая прибыль свидетельствует о наличии у предприятия дополнительных средств для расширения воспроизводства, т.е для освоения новых видов деятельности, разработки продукции или применению новых технологий. С другой стороны нераспределённая прибыль говорит о том, что предприятие не нашло путей её распределения.