Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии

 

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

Таганрогский  кампус

Факультет управления в экономических и социальных системах

Кафедра  экономики

 

Курсовая работа

на тему

«Анализ эффективности использования трудовых

ресурсов  и оплаты труда на предприятии»

 

 

 

Выполнила ст. гр. М-119

Тертышная Л.

Проверила:

Макареня Т.А.

 

 

 

Таганрог 2012 г.

Аннотация.

В данной курсовой работе рассмотрен анализ использования персонала  предприятия и фонда заработной платы. Выбранная тема является актуальной, т.к. трудовые ресурсы являются большой  составляющей основой предприятия. В процессе анализа трудовых ресурсов изучаются их движение и обеспеченность ими организацией; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы ее роста; эффективность расходования заработной платы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание:

 

Аннотация

Содержание                                                                                         3 стр.

1. Введение.                                                                                                          4 стр.

 2. История предприятия.                                                                                    5 стр.

3. Основные понятия трудовых ресурсов предприятия                                   7 стр.

4. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами                   10 стр.

5. Анализ использования фонда рабочего времени                                        12 стр.

6. Анализ производительности труда                                                               13 стр.

7. Анализ фонда заработной платы                                                                  17 стр.  

8. Расчётная часть.                                                                                             19 стр.

9. Заключение.                                                                                                    30 стр.

10 Использованная литература                                                                         31 стр.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В процессе анализа трудовых ресурсов изучаются их движение и обеспеченность ими организацией; эффективность  использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы  ее роста; эффективность расходования заработной платы.

От  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд  других экономических показателей.

Обеспеченность  трудовыми ресурсами необходимо знать для выявления возможностей высвобождения персонала на отдельных  участках производственного цикла  в результате совершенствования  условий труда или определения  дополнительной потребности в кадрах заданного профессионально-квалификационного  уровня.

Обеспеченность  трудовыми ресурсами оценивается  по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального  и квалификационного уровня работников. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами  дополняется анализом использования  рабочего времени. Непременным условием анализа обеспеченности трудовыми  ресурсами является сопоставление  его результатов с оценкой  производительности труда.

Производительность  труда - показатель экономической эффективности  трудовой деятельности, который, прежде всего, зависит от уровня технической  вооруженности и профессиональной подготовки работников.

Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы  вскрыть резервы повышения эффективности  производства за счет производительности труда, более рационального использования  численности рабочих, их рабочего времени

 

 

 

 

 

 

 

История предприятия.

Красный котельщик (официальное наименование — Акционерное общество «Таганрогский котлостроительный завод „Красный котельщик“») — крупное предприятие в городе Таганроге. Основным направлением работы предприятия является производство котельного оборудования для электростанций.

Предприятие является одним  из крупнейших в России и Европе производителей паровых котлов, котельного, теплообменного, водоподготовительного  и вспомогательного оборудования. Около 60 % мощностей ТЭЦ России оснащено котельным и 90 % теплообменным оборудованием производства ТКЗ «Красный котельщик».

История завода

Завод основан в  1896 году русско-бельгийским обществом «Альберт Нев, Вильде и К°» при самом  деятельном участии Альберта Нева. В те годы на нём изготавливались  различные клепаные конструкции: железнодорожные  мосты, механизмы для нефтяной промышленности, оборудование для шахт и доменных печей, паровые котлы. В первый год  на заводе работало 150 человек. 15 марта 1918 года Таганрогский котельный завод  был национализирован. С 1922 по 1925 находился  на консервации. К производству котельного оборудования предприятие приступило в 1932 году. Производственные мощности располагаются на участке в 108 гектаров. В 1942 году, во время войны, котельное производство было перебазировано в  Подольск.

В настоящее время ТКЗ  способен производить энергетическое оборудование для электростанций мощностью 4 ГВт ежегодно. До 2015 года планируется  расширить мощности котельного оборудования до 5 ГВт. Месторасположение завода выгодно с точки зрения транспортного  снабжения: ТКЗ находится в 2-х  километрах от федеральной трассы Москва-Ростов-Мариуполь; в непосредственной близости от Северо-Кавказской железной дороги (имеет железнодорожную  ветку, которая соединяется с  ней); имеет выход в Азовское море, располагаясь в непосредственной близости от Таганрогского морского транспортного  порта. Материалы из металла, используемые в производстве оборудования, составляют около 95%. В производстве оборудования используется в основном металлопрокат, трубы, поковки, литье. Основную долю номенклатуры используемых материалов составляют трубы. Завод использует только сертифицированную  сталь, так как проектная документация на продукцию жестко предусматривает  использование определенного вида сертифицированной стали.  
Производственная структура ТКЗ включает подразделения, характерные для крупного машиностроительного предприятия:  
заготовительное производство; производство металлоконструкций; производство поверхностей нагрева; производство корпусного оборудования.

 

Деятельность

Выпускает следующую продукцию:

• Энергетические паровые котлы к турбинам широкого диапазона мощности
• Теплообменное оборудование
• Водоподготовительное оборудование
• Энергетическая арматура для тепловых электростанций
• Барабаны и сосуды различного назначения
• Котлы для промышленной энергетики и отопительных установок
• Котлы-утилизаторы за газовыми турбинами мощностью до 303 МВт

В2007 году объем выпуска  товарной продукции составил 3,972 млрд руб., чистая прибыль — 650 млн руб.

К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и  навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции  и повышения эффективности производства.

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и  структуры выработанной продукции  зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим  законодательством предприятия  сами определяют общую численность  работников, их профессиональный и  квалификационный состав, утверждают штаты. Неорганизованность персонала  нередко оказывает отрицательное  влияние на качество и динамику объёма продукции.

Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.

Основная  роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько  эффективно используются на предприятии  средства производства и насколько  успешно работает предприятие в  целом.

 

 

Основные понятия трудовых ресурсов предприятия

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально--квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной деятельностью.

Следует различать такие понятия, как  «кадры», «персонал» и «трудовые  ресурсы предприятия».

Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризуют его потенциальную  рабочую силу, «персонал» - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных  и неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как  правило, квалифицированный состав работников предприятия или организации.

Состав  и количественные соотношения отдельных  категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских  и оздоровительных учреждений, учебных  заведений и курсов, а также  учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе  предприятия, непосредственно не связанные  с производством и его обслуживанием  относятся к непромышленному персоналу предприятия.

Кадры предприятия, непосредственно связанные  с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущем ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия.

В свою очередь, промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых  им функций классифицируется на следующие  категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным -- связанные с обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.

К специалистам на предприятии относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. Это бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.

К служащим на предприятии относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство. Это агенты по снабжению, машинистки, секретари-машинистки, кассиры, контролеры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы, чертежники.

В основные задачи анализа использования  трудовых ресурсов входят:

· в области использования рабочей  силы - оценка обеспеченности предприятия  необходимыми кадрами по численности, составу, структуре; установление соответствия профессионального состава и  уровня квалификации, работающих требованиям  производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использовании рабочего времени  и разработка мероприятий лучшего  использования рабочего времени  и разработка мероприятий лучшего  использования рабочего времени  и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени;

· в области производительности труда - установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей  с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных  факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление  резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.