Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 21:55, курсовая работа
В данной работе я рассмотрела торговую организацию ООО «Титан», ее организационную структуру и основные экономические показатели деятельности. Затем я выполнила анализ экономических и финансовых результатов деятельности ООО «Титан», и на основе полученных сведений, сделала выводы и предложила некоторые рекомендации.
Федеральное агентство по образованию
Волгоградский
Государственный Технический
Факультет экономики и управления
Семестровая работа по
Технико-экономический анализ
«Анализ экономических результатов деятельности ООО «Титан».
Ажибаева В.В.
Переход к рыночной экономике требует от предприятия торговли повышения внимания к оценке эффективности торговой деятельности, анализу экономических показателей и выявлению резервов улучшения их состояния.
Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности торговых предприятий. С его помощью вырабатываются отражения и тактика развития торгового предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за выполнением, выявляются резервы повышения эффективности торговой деятельности, осуществляются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
В данной работе я рассмотрела торговую организацию ООО «Титан», ее организационную структуру и основные экономические показатели деятельности. Затем я выполнила анализ экономических и финансовых результатов деятельности ООО «Титан», и на основе полученных сведений, сделала выводы и предложила некоторые рекомендации.
Введение.
1. Организационно-правовая
и технико-экономическая
1.1 История создания и
организационная структура
1.2. Анализ основных экономических показателей деятельности организации.
2. Анализ экономических результатов деятельности организации.
2.1 Анализ финансовой
2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.
2.3.Анализ рентабельности предприятия.
3. Выводы и предложения.
Заключение.
Список использованной литературы.
Эффективная финансовая деятельность – это важнейшая характеристика экономической деятельности организации во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность организации, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого организации и его партнеров по финансовым и другим отношениям.
В современных экономических условиях деятельность каждого экономического субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и физических лиц), заинтересованных в результатах его функционирования. На основе доступной им отчетно-учетной информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия. Основным инструментом для этого служит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, и затем по его результатам принять основные решения.
Цель данной работы заключается в том, чтобы проанализировать и оценить экономические результаты деятельности торгового предприятия ООО «Титан» и разработать мероприятия по улучшению хозяйственной деятельности.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить историю создания предприятия и основы его деятельности;
- Рассмотреть организационную и производственную структуру предприятия, дать характеристику деятельности каждого подразделения;
- Провести анализ основных экономических показателей предприятия за последние три года;
- Провести анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
- Предложить мероприятия по улучшению финансово-экономической деятельности предприятия.
Объектом исследования является анализ экономических и финансовых результатов ООО «Титан».
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Титан».
При написании данной работы была использована специальная литература, которая способствовала раскрытию теоретической и практической части материала.
1. Организационно-правовая
и технико-экономическая
1.1 История создания и
организационная структура
Общество с ограниченной ответственностью «Титан» расположено по адресу: г. Волгоград, ул. ш. Авиаторов, д.11. ООО «Титан» учреждено в соответствии с ГК РФ, принятым Государственной Думой РФ 21.10.94 г. и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 г., а также на основании Решения учредителей. Зарегистрировано в Волгоградской налоговой инспекции под ИНН 3446020673.
Данное предприятие является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать, и иные реквизиты.
Целью образования фирмы является получение прибыли от продажи строительных материалов, сантехники, мебели, а так же оказания дополнительных производственных услуг, таких как доставка, резка стекла, багетная мастерская.
ООО «Титан» имеет:
- автомобильные подъездные пути, близко расположена железнодорожная станция;
- необходимые энергетические ресурсы;
- квалификационные рабочие кадры.
Деятельность общества осуществляется в соответствии с законом РФ «О лицензировании».
Все сделки, договоры, расчёты предприятие осуществляет в соответствии с Гражданским кодексом РФ и иными нормативными правовыми актами, действующими на территории РФ.
В ООО «Титан» создаются и функционируют локальные нормативные акты, такие как приказы, положения, распоряжения, договоры и прочие.
Основная функция торговли – обеспечить обращение товаров и их продвижение от производителя к конечному потребителю.
Торговое предприятие принимает на себя ответственную задачу по выполнению этой функции, поэтому от правильности организации торгово-технологического процесса зависит эффективность торговли, оперативность и качественное доведение товаров до покупателя. От грамотно спланированной и выстроенной структуры предприятия зависит эффективность ведения бизнеса в целом.
Система управления коммерческой деятельностью предприятия – это система, ориентированная на рынок, означающая не только организацию взаимосвязанной структуры задействованных в ней процессов предприятия, но и их сочетание со всеми внешними факторами. Управление коммерческой деятельностью ставит своей непосредственной задачей внести определенную упорядоченность в коммерческие и торговые процессы, организовать совместные действия работников, участвующих в этих процессах, достичь согласованности и координации действий. При этом управление направлено на оптимизацию работы сотрудников в целях повышения эффективности коммерческих процессов и достижения конечных целей предприятия.
ООО «Титан» присуща функциональная структура управления (о чём свидетельствуют взаимосвязи между отдельными подразделениями), в которой организация разделяется по отдельным функциям — финансы, персонал, менеджмент и т.д., далее по каждому из них формируется иерархия служб, которая пронизывает организацию сверху вниз. Схема управления обществом представлена на рисунке 1. Всю полноту власти берёт на себя директор организации, возглавляющий коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. За конечный результат работы в целом отвечает директор, задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижения.
К оперативным работникам на предприятии относится торговый персонал – это продавцы и кассиры, административно-управленческий персонал – это директор, заместитель директора, исполнительный директор, главный бухгалтер, ревизоры, менеджеры.
Директор
Главный бухгалтер
Заместитель директора
Ревизоры
Менеджеры
Торговый и обслуживающий персонал
Рисунок 1 – Организационная схема управления ООО «Титан».
Как видно из рис. 1, руководство предприятием осуществляет директор предприятия, который одновременно является основным его учредителем.
Директор без доверенности от имени предприятия имеет право представлять его интересы, заключать договоры, выдавать доверенности, утверждать штатное расписание, издавать приказы и указания.
Директору подчиняются заместитель директора, исполнительный директор, главный бухгалтер, ревизоры, менеджеры которым в свою очередь, подчиняются, торговый и обслуживающий персонал.
1.2.Анализ основных экономических показателей деятельности организации.
Одним из основных требований функционирования предприятий и их ассоциаций в условиях рыночной экономики являются безубыточность хозяйственной и другой деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования. Главная задача предприятия – хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Для нормального функционирования, обеспечения своевременности расчетов с поставщиками, покупателями, другими субъектами хозяйствования, финансовой системой, банками ООО «Титан» должно располагать определенными финансовыми ресурсами. Финансовый потенциал предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить неуклонный рост оборота доходов, прибыли и других показателей хозяйственной деятельности при повышении качества торгового обслуживания населения и эффективности использования ресурсов и затрат.
Цель анализа основных
экономических показателей
Анализ финансового положения следует начинать с общего ознакомления с активами и пассивами предприятия, что позволяет в конечном итоге дать оценку финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.
Основные экономические показатели деятельности ООО «Титан» за 2009 – 2011 гг. представлены в табл. 1.
Таблица 1 – Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Титан» за 2009 – 2011 гг.
Показатели |
Ед. изм. |
Годы |
Темп роста,% | |||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010/2009 |
2011/2010 | ||||
отн. |
абс. |
отн. |
абс. | |||||
Выручка от реализации |
тыс. руб. |
31920 |
58338 |
68525 |
26418 |
182,7 |
10187 |
117,4 |
Полная себестоимость товарной продукции |
тыс. руб. |
26300 |
47320 |
52112 |
21020 |
179,9 |
4792 |
110,1 |
Прибыль |
тыс. руб. |
5620 |
11018 |
16413 |
5398 |
196 |
5395 |
148,9 |
Стоимость основных производственных фондов |
тыс. руб. |
24 |
1 |
0 |
-23 |
4,1 |
-1 |
0 |
Производительность труда |
тыс. руб. |
1330 |
2160,6 |
2537,9 |
830,6 |
162,4 |
377,3 |
117,4 |
Фондоотдача |
руб. |
1330 |
58338 |
68525 |
57008 |
4386,3 |
10187 |
117,7 |
Численность персонала |
чел. |
24 |
27 |
27 |
3 |
112,5 |
0 |
100 |
Среднемесячная оплата труда |
руб. |
7252 |
7874 |
9815 |
622 |
108,5 |
1941 |
124,6 |
Затраты на один рубль реализованной продукции |
руб. |
0,82 |
0,81 |
0,76 |
-0,01 |
98,7 |
-0,05 |
93,8 |
Рентабельность продаж |
% |
17,6 |
18,8 |
23,9 |
1,2 |
106,8 |
5,1 |
127,1 |
Информация о работе Анализ экономических результатов деятельности ООО "Титан"