Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и пути повышения их эффективного использования (на примере ОАО «Лошницкий комбик

 

РЕФЕРАТ

 

Объем 166 с., 4 рисунка, 16 таблиц, 32 источник, 27 приложений.

Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и пути повышения их эффективного использования (на примере ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»).

ОСНОВНЫЕ  СРЕДСТВА, АМОРТИЗАЦИЯ, ИЗНОС, МЕТОДЫ НАЧИСЛЕНИЯ АМОРТИЗАЦИИ, ФОНДООТДАЧА, ФОНДОРЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ, РЕЗЕРВЫ РОСТА.

Объектом  исследования являются основные средства и амортизационные отчисления.

Цель исследования дипломной работе - объективная оценка обеспеченности предприятия основными средствами, расчет фондоотдачи и выявление путей ее повышения, а также определение резервов направленных на повышение объема выпуска продукции.  

В процессе дипломной  работы изучены понятие основных средств, амортизации и износа; дана классификация основных средств; рассмотрены  методы и способы начисления амортизации; изучены нормативно-правовые акты, регулирующие порядок учета основных средств и начисления амортизации; проведён анализ состава и структуры  основных средств, их наличия и движения, технического состояния, а также  анализ интенсивности и эффективности  использования основных средств. 

В результате разработаны  мероприятия по повышению процесса объема выпуска продукции и фондоотдачи, произведен расчет резервов роста объема выпуска и фондоотдачи в результате оптимизации производственного процесса, за счет снижения целодневных простоев, увеличения производительности труда и количества оборудования.

Эффективность разработанных  мероприятия определяется возможностью их практического использования в деятельности ОАО «Лошницкий комбикормовый завод».

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………				…8
1	ЗНАЧЕНИЕ  И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ  ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………………...			..13
	1.1	Сущность, классификация и структура основных средств предприятия………………………………………………………..		..13
	1.2	Амортизация основных средств. Физический и моральный износ………………………………………………..……………...		..17
	1.3	Порядок и методы начисления амортизации  основных средств.		..21
	1.4	Методика  анализа обеспеченности предприятия основными средствами использования…...…………………………………...		..25
	1.5	Нормативно-правовые акты, регулирующие учет основных средств  и порядок начисления амортизации  на предприятии….		..28
2	АНАЛИЗ  ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ОАО «ЛОШНИЦКИЙ КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД»…………….			..30
	2.1	Анализ  состава, структуры и движения основных средств ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»…………………….		..30
	2.2	Анализ  технического состояния основных средств  ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»………………………….		..37
	2.5	Анализ  эффективности и интенсивности  использования основных средств  ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»		..42
	2.6	Факторный анализ фондоотдачи и фондорентабельности основных средств ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»		..44
3	ОСНОВНЫЕ  ПУТИ И РЕЗЕРВЫ УКРЕПЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ОАО «ЛОШНИЦКИЙ КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД» И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ…………………..……			..48
	3.1	Расчет  резервов улучшения использования  основных производственных фондов и  показателей фондоотдачи………..		..48
	3.2	Мероприятия по внедрению выявленных резервов……………..		..51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..				..53
СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………				..55
ПРИЛОЖЕНИЕ  А			Организационная структура ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»………………………...	..57
ПРИЛОЖЕНИЕ  Б			Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу  за 2009 год………………………………..	..58
ПРИЛОЖЕНИЕ  В			Бухгалтерский баланс ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» за 2009г….…...................	..67
ПРИЛОЖЕНИЕ  Г			Отчет о прибылях и убытках ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» за 2009гг………………...	..70
ПРИЛОЖЕНИЕ  Д			Приложение  к бухгалтерскому балансу  ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» с 01.01.2009 г. по 31.12.2009 г……...………………	..73
ПРИЛОЖЕНИЕ  Е			Отчет о наличии  и движении основных средств и  других внеоборотных активов за 2009г………..	..81
ПРИЛОЖЕНИЕ  Ж			Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг) за 2009 г………………………….	..85
ПРИЛОЖЕНИЕ  И			Отчет по труду  за 2009 г…..………………………	..90
ПРИЛОЖЕНИЕ  К			Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу  за 2010 год………………………………..	..96
ПРИЛОЖЕНИЕ  Л			Бухгалтерский баланс ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» за 2010г….…...................
ПРИЛОЖЕНИЕ  М			Отчет о прибылях и убытках ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» за 2010гг………………...
ПРИЛОЖЕНИЕ  Н			Приложение  к бухгалтерскому балансу  ОАО  «Лошницкий комбикормовый завод» с 01.01.2010 г. по 31.12.2010 г……………………
ПРИЛОЖЕНИЕ  П			Отчет о наличии  и движении основных средств и  других внеоборотных активов за 2010г………..
ПРИЛОЖЕНИЕ  Р			Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг) за 2010 г………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ  С			Отчет по труду  за 2010 г…..………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ  Т			Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу  за 2011 год………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ  У			Бухгалтерский баланс ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» за 2011г….…...................
ПРИЛОЖЕНИЕ  Ф			Отчет о прибылях и убытках ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» за 2011гг………………...
ПРИЛОЖЕНИЕ  Х			Приложение  к бухгалтерскому балансу  ОАО  «Лошницкий комбикормовый завод» с 01.01.2011  г. по 31.12.2011 г……...……………
ПРИЛОЖЕНИЕ  Ц			Отчет о наличии  и движении основных средств и  других внеоборотных активов за 2011г………..
ПРИЛОЖЕНИЕ  Ч			Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг) за 2011 г………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ  Ш			Отчет по труду  за 2011 г…..………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ  Щ			Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»
ПРИЛОЖЕНИЕ  Э			Анализ состава  и структуры основных средств  ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»
ПРИЛОЖЕНИЕ  Ю			Анализ интенсивности  и эффективности использования  основных средств ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»
ПРИЛОЖЕНИЕ  Я			Факторный анализ фондоотдачи и фондорентабельности  основных средств ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Основной признак предприятия  — наличие в его хозяйственном  ведении или оперативном управлении обособленного имущества. Именно оно  обеспечивает материально-техническую  возможность функционирования предприятия, его экономическую самостоятельность  и надежность.

Основные средства занимают основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, её себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.

Основные средства предприятия, задействованные в производственном процессе, оказывают непосредственное воздействие на эффективность производства, качество работы и результаты всей финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов.

Основные средства через экономический механизм амортизации, а также затраты на их ремонт участвуют в формировании себестоимости товаров (работ, услуг) и финансового результата деятельности организации.

Условия перехода к рыночной экономике побуждают руководителей  предприятий к постоянному поиску резервов повышения эффективности  использования всех материально-вещественных факторов производства, в том числе  и основных средств. Ведь неэффективное их использование приводит к сокращению объемов производства или реализации, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия, а, соответственно, отражается и на прибыли.

Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что решение задачи эффективного использования основных средств означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

Более полное использование  основных фондов приводит к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а, следовательно, к лучшему  использованию прибыли предприятия. Эффективное использование основных средств означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных средств.

Также эффективное использование основных средств тесно связано и с другой ключевой задачей современного периода — повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется большим спросом высококачественная продукция.

Основными целями курсовой работы являются изучение теоретического материала, действующих в настоящее время методик анализа эффективности использования основных фондов, и определение путей повышения эффективности использования основных средств.

Для достижения целей поставлены следующие задачи:

- установление обеспеченности  предприятия и его структурных  подразделений основными средствами – соответствия величины, состава и технического уровня средств потребности в них;

- выяснение выполнения  плана их роста, обновления и выбытия;

- изучение технического  состояния основных средств;

- определение степени  использования основных средств и факторов, на нее повлиявших;

- выяснение эффективности  использования оборудования;

- выявление резервов роста фондоотдачи.

В работе использованы научные  работы и статьи, отечественная и зарубежная литература по выбранной теме, широко применялись источники СМИ в глобальной сети Интернет.

Открытое акционерное  общество «Лошницкий комбикормовый завод» (дaлее – ОАО «Лошницкий комбикормовый завод») создано приказом Минского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь от 29 декабря 1994 года путем преобразования государственного предприятия Лошницкий комбикормовый завод в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь.

ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» представляет собой обособленный автономный хозяйственный комплекс, находящийся на отдельной промышленной площадке, здания и территория которого полностью обеспечены всей необходимой инфраструктурой. Имеется развитая сеть транспортных подъездных путей (автомобильная дорога и железнодорожная ветка с выходом на железнодорожную станцию), собственная котельная, сети водоснабжения и теплоснабжения, сети канализации. ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» специализируется на производстве комбикормов для свиней, крупного рогатого скота, птицы, кроликов, коз. Предприятие ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» расположено в 80 км восточнее г. Минска, построено по типовому проекту и введено в эксплуатацию в июле 1976 года.

На территории промышленной площадки имеются здания и сооружения производственного, вспомогательного и складского назначения, проложены  инженерные сети, проезды и площадки имеют асфальтобетонное покрытие. К  предприятию подведена ветка  железной дороги.

Размещение  объектов произведено с учетом подхода  внешних коммуникаций. Расстояния между  объектами обусловлены санитарными  и противопожарными нормами, требованиями по прокладке инженерных коммуникаций.

Здания и  территория предприятия полностью  обеспечены всей необходимой инфраструктурой.

Haлoги ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» yплaчивaет в пopядке, ycтaнoвленнoм зaкoнoдaтельcтвoм Реcпyблики Белapycь.

Управление  предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством  и Уставом Общества на основе сочетания  прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества.

Органами  управления предприятием являются:

• общее собрание акционеров общества;
• наблюдательный совет;
• дирекция предприятия.

Полномочия  органов управления определены Уставом  предприятия.

Высшим органом  управления является общее собрание акционеров, которое проводится не реже одного раза в год. Вопросы на собрании решаются по принципу: одна акция  – один голос.

 Для осуществления  общего руководства деятельностью  предприятия в период между  собраниями акционеров избирается  наблюдательный совет.

Контроль  за финансово-хозяйственной деятельностью осуществляет ревизионная комиссия.

Исполнительным  органом ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» является дирекция, которую возглавляет директор.

Директор  имеет право принимать решения  по всем вопросам, не отнесенным к компетенции  общего собрания акционеров, несет  ответственность за результаты работы общества, нанимает и увольняет работников и представляет общество в отношениях с государственными органами Республики Беларусь.

Организационная структура предприятия представлена в Приложении А. Она имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков.

Далее рассмотрим основные финансово-экономические  показатели деятельности ОАО «Лошницкий комбикормовый завод». Анализ основных показателей представлен в таблице 1, составленной по данным бухгалтерского баланса за 2009-2011 гг., отчетов о прибылях и убытках за 2009-2011 гг. (приложение В, Г, Л, М, У, Ф).

Исходя из данных таблицы  можно сделать вывод, что объем  производства продукции в абсолютном выражении увеличился на 5 897 млн.р. в 2010 г.  по сравнению с 2009 г. В 2011 году также произошло увеличение объема производства на 29 838 млн.руб. За рассматриваемый период темп роста объема производства составил 136,30%.

Выручка от реализации в 2010 г. увеличилась на 2% по сравнению с 2009г., что в абсолютном выражении составило 2 015 млн.руб. В 2011 году произошло увеличение выручки на 36,30%. В целом за период темп роста выручки от реализации составил 140,30%.

Себестоимость продукции  в течение рассматриваемого периода  увеличивается почти на 4%. В 2011 году себестоимость реализованной продукции также возрастает более, чем на 30%.

Вместе с тем, наблюдается  уменьшение прибыли от реализации на 207 млн.р. в 2010 году по сравнению с 2009, но в 2011 году намечена тенденция к увеличению прибыли от реализации. Темп роста данного показателя в целом за период составил 187,80%. Соответственно изменяется и рентабельность выпущенной продукции и в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшается на 0,27 п.п. А в 2011 году данный показатель составил 5,10%, что на 1,72 п.п. больше, чем в предыдущем году.

Что касается среднесписочной  численности работников, то она уменьшилась  на 2 человека. Данные изменения произошли  в соответствии с планом.

Увеличение среднемесячной заработной платы произошло вследствие пересчета месячных тарифных ставок и должностных окладов работников в соответствии с Постановлением Министерства труда и соцзащиты РБ от 26 апреля  2010 года №60. В 2011 году также произошло увеличение среднемесячной заработной платы. В целом за период ее темп роста составил 196,06%.

Для характеристики финансово-хозяйственной  деятельности предприятия используются коэффициенты, анализ которых представлен  в таблице 2, составленной по данным бухгалтерского баланса за 2009-2011 гг. (приложения В, Л, У)

 

Таблица 1 - Основные финансово-экономические показатели деятельности ОАО «Лошницкий комбикормовый завод» за 2009-2011 гг.

Наименование показателя	за 2009 год	за 2010 год	за 2011 год	Изменение 2010 к 2009г.		Изменение 2011 к 2010 г.		Темп роста 2011 к 2009 году
				абсолютное, млн.р.	относительное, %	абсолютное, млн.р.	относительное, %
Объем производства продукции, работ, услуг, млн.р.	41032	46929	76767	5897	14,37	29838	63,58	187,09
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, за вычетом НДС, млн.р.	61558	63687	96311	2129	3,46	32624	51,23	156,46
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, млн.р	58738	61074	81581	2336	3,98	20507	33,58	138,89
Прибыль от реализации продукции, млн.р.	2500	2386	4913	-114	-4,56	2527	105,91	196,52
Рентабельность оборота,%	4,06	3,75	5,10	-0,31	-7,75	1,35	36,16	125,61
Среднесписочная численность работников, чел.	218	218	216	0	0,00	-2	-0,92	99,08
Фонд заработной платы, млн.р	2345,9	2988,6	4651,9	642,7	27,40	1663,3	55,65	198,30
Среднемесячная заработная плата, тыс.р.	891,1	1130,2	1757,8	239,1	26,83	627,6	55,53	197,26