Анализ развития активных операций в ОАО «Балтийский Банк»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2014 в 08:05, курсовая работа
Описание работы
В системе современного рынка банковских услуг, несмотря на ряд положительных тенденций, способствующих его прогрессивному развитию, имеются определенные проблемы, негативно влияющие на качество предоставления банковских услуг и уровень доверия розничных потребителей к кредитным организациям. Важным направлением деятельности кредитных организаций является организация наличного денежного обращения.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………… 3 1Теоретические основы организации проведения активных операций коммерческими банка………………………………….
5 Экономическая сущность и виды активных операций коммерческого банка……………………………………………...
5 1.2 Нормативно-правовое регулирование активных операций коммерческого банка……………………………………………...
11 1.3Тенденции развития активных операций банковского сектора РФ…………………………………………………………
19 2 Анализ развития активных операций в ОАО «Балтийский Банк» ……………………………………………………………….
26 2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Балтийский Банк»………………………………………………………………..
26 2.2 Структура и динамика основных показателей активов в ОАО «Балтийский Банк» …………………………………………
36 2.3 Особенности развития активных операций на современном этапе в ОАО «Балтийский Банк» ………………………………...
46 Заключение………………………………………………………... 51 Список литературы..……………………………………………....
К стабильным
источникам доходов ИА «BankStars»
относит процентные и комиссионные доходы.
Доходы от операций с ценными бумагами,
иностранной валютой, производными финансовыми
инструментами и драгоценными металлами,
прочие доходы, по мнению ИА «BankStars», в
большей степени зависят от текущей экономической
ситуации и являются менее постоянными
источниками прибыли.
Банк
России в целях ограничения
принимаемых банками рисков устанавливает
допустимые числовые значения
и методику расчета обязательных
нормативов банков:
H1 - Норматив
достаточности собственных средств
(капитала) банка ограничивает риск
несостоятельности банка и определяет
требования по минимальной величине
собственных средств (капитала) банка,
необходимых для покрытия кредитного
и рыночного рисков. Норматив достаточности
собственных средств (капитала) банка
определяется как отношение размера собственных
средств (капитала) банка и суммы его активов,
взвешенных по уровню риска. Минимальное
допустимое значение норматива: 10 процентов.
Н2 - Норматив
мгновенной ликвидности банка ограничивает
риск потери банком ликвидности в течение
одного операционного дня и определяет
минимальное отношение суммы высоколиквидных
активов банка к сумме обязательств (пассивов)
банка по счетам до востребования, скорректированных
на величину минимального совокупного
остатка средств по счетам физических
и юридических лиц (кроме кредитных организаций)
до востребования. Минимальное допустимое
значение норматива: 15 процентов.
Н3 - Норматив
текущей ликвидности банка ограничивает
риск потери банком ликвидности в течение
ближайших к дате расчета норматива 30
календарных дней и определяет минимальное
отношение суммы ликвидных активов банка
к сумме обязательств (пассивов) банка
по счетам до востребования и со сроком
исполнения обязательств в ближайшие
30 календарных дней, скорректированных
на величину минимального совокупного
остатка средств по счетам физических
и юридических лиц (кроме кредитных организаций)
до востребования и со сроком исполнения
обязательств в ближайшие 30 календарных
дней. Минимальное допустимое значение
норматива: 50 процентов.
Н4 - Норматив
долгосрочной ликвидности банка ограничивает
риск потери банком ликвидности в результате
размещения средств в долгосрочные активы
и определяет максимально допустимое
отношение кредитных требований банка
с оставшимся сроком до даты погашения
свыше 365 или 366 календарных дней, к собственным
средствам (капиталу) банка и обязательствам
(пассивам) с оставшимся сроком до даты
погашения свыше 365 или 366 календарных
дней, скорректированным на величину минимального
совокупного остатка средств по счетам
со сроком исполнения обязательств до
365 календарных дней и счетам до востребования
физических и юридических лиц (кроме кредитных
организаций). Максимальное допустимое
значение норматива: 120 процентов.
Н7 - Норматив
максимального размера крупных кредитных
рисков регулирует (ограничивает) совокупную
величину крупных кредитных рисков банка
и определяет максимальное отношение
совокупной величины крупных кредитных
рисков и размера собственных средств
(капитала) банка. Максимальное допустимое
значение норматива: 800 процентов.
Н9.1 - Норматив
максимального размера кредитов, банковских
гарантий и поручительств, предоставленных
банком своим акционерам, ограничивает
кредитный риск банка в отношении акционеров
банка и определяет максимальное отношение
размера кредитов, банковских гарантий
и поручительств, предоставленных банком
своим акционерам к собственным средствам
(капиталу) банка. Максимальное допустимое
значение норматива: 50 процентов.
Н10.1 - Норматив
совокупной величины риска по инсайдерам
банка ограничивает совокупный кредитный
риск банка в отношении всех инсайдеров,
к которым относятся физические лица,
способные воздействовать на принятие
решения о выдаче кредита банком. Норматив
Н10.1 определяет максимальное отношение
совокупной суммы кредитных требований
к инсайдерам к собственным средствам
(капиталу) банка. Максимальное допустимое
значение норматива: три процента.
Н12 - Норматив
использования собственных средств
(капитала) банка для приобретения
акций других юридических лиц
ограничивает совокупный риск
вложений банка в акции других
юридических лиц и определяет
максимальное отношение сумм, инвестируемых
банком на приобретение акций (долей) других
юридических лиц, к собственным средствам
(капиталу) банка. Максимальное допустимое
значение норматива: 25 процентов.
2013
год для Банка – это второй
год функционирования
в рамках утвержденной Советом директоров
Стратегии развития ОАО «МИнБ» на 2012-2015
годы.
Обязательные
нормативы ОАО «МИнБ» представлены в таблице
8.
Таблица 8 -
Обязательные нормативы ОАО «МИнБ»
Норматив
2012 год
2013 год
Н1
min 10%
Банк
10,99
10,66
ТОП
30
12,52
12,88
Н2
min 15%
Банк
54,24
55,27
ТОП
30
69,22
64,36
Н3
min 50%
Банк
62,39
60,41
ТОП
30
90,60
88,22
Н4
mах 120%
Банк
53,73
64,47
ТОП
30
81,28
81,86
Н7
mах 800%
Банк
471,31
483,42
ТОП
30
220,98
214,26
Н9.1
mах 50%
Банк
36,02
40,46
ТОП
30
0,78
1,09
Н10.1
mах 3%
Банк
1,07
0,94
ТОП
30
0,74
0,69
Н12
mах 25%
Банк
3,03
2,81
ТОП
30
3,91
2,09
Усиление позиций
Банка на рынке возможно при условии эффективной
работы всех структур. Данная эффективность
поддерживается как подбором и отбором
высококвалифицированных кадров, так
и оптимизацией бизнес-процессов с использованием
высоких технологий. Обеспечение развития
бизнеса Банка будет достигнуто с помощью
консолидации операционных функций, модернизации
IT-платформы, внедрением системы организации
продаж, работы по управлению персоналом
и совершенствования организационной
структуры Банка.
Основными целями
текущей Стратегии развития ОАО «МИнБ»
являются:
- войти в число
20-ти крупнейших российских банков по
размеру активов.
- войти в число
13-ти крупнейших российских банков по
объему привлеченных средств частных
клиентов.
- войти в число
10-ти крупнейших российских банков по
объему активных пластиковых карт частных
клиентов.
- обеспечить
полный спектр банковских продуктов и
услуг для всех категорий клиентов Банка,
а также сделать удобство пользования
данными продуктами и услугами конкурентным
преимуществом Банка. Выделение в отдельную
категорию клиентов сегмента VIP.
- повысить капитализацию
Банка, в том числе за счет повышения инвестиционной
привлекательности для российских и зарубежных
инвесторов. Увеличение капитала возможно
за счет дополнительных выпусков обыкновенных
именных бездокументарных акций, дробления
акций в целях повышения ликвидности ценных
бумаг, проведения мероприятий, направленных
на вывод акций Банка на российские фондовые
биржи (прохождение процедуры листинга).
- оптимизировать
и модернизировать существующие инструменты
ведения бизнеса с целью минимизации издержек
и максимизации качества обслуживания.
- увеличить
рентабельность капитала и снизить операционные
затраты.
Для достижения
указанных целей в 2013 году была продолжена
работа по увеличению капитала Банка,
продолжится совершенствование организационной
структуры Банка, в том числе работа по
разделению вертикалей розничного и корпоративного
бизнесов, запланировано развитие системы
риск-менеджмента, проведение укрепления
клиентских подразделений филиалов, введение
новой системы бонусирования сотрудников,
участвующих в процессе продаж банковских
продуктов, планируется существенная
активизация перекрестных продаж банковских
продуктов.
В развитии
розничного бизнеса одной из основных
задач 2013 года будет совершенствование
бизнес-процессов, предусматривающих
реализацию кредитных розничных продуктов,
в том числе с использованием скорингового
модуля.
Дальнейшее
развитие получат системы дистанционного
банковского обслуживания, будет проведена
работа по оптимизации сети банкоматов
и терминальных устройств, осуществляющих
прием платежей в пользу различных организаций.
В целях повышения
эффективности бизнес-процессов Банка
работа будет направлена на унификацию
банковских операций и централизованное
выполнение бэк-офисных функций.
Также к перспективным
направлениям развития отнесена работа
по взаимодействию с учебными заведениями
по направлению реализации «кампусных»
и «зарплатных» проектов.
В области развития
филиально-офисной сети работа будет сосредоточена
на проведении мероприятий по обеспечению
безубыточной работы филиалов по итогам
2013 года, в том числе по закрытию бесперспективных/нерентабельных
точек продаж и обслуживания (офисов 3
и 4 уровня).
С точки зрения
объемных показателей к концу 2013 года
Банком планируется достичь следующих
параметров развития:
- Получение
балансовой прибыли в размере
2,3 млрд. рублей.
- Увеличение
валюты баланса не менее, чем на 13,3 процента.
- Наращивание
клиентской ресурсной базы на 23 процента.
- Увеличение
кредитного портфеля клиентов на 14,5 процента
при одновременном улучшении его качества.
2.2 Анализ
организации операций с денежной
наличностью в ОАО «МИнБ»
Кассовое обслуживание
клиентов банка означает проведение налично-денежных
платежей, размеры которых зависят от
объема наличных денег в обращении.
Организация
налично-денежного оборота осуществляется
через РКЦ Банка России и кассу банка.
ЦБ РФ как эмиссионный центр страны имеет
исключительное право выпуска наличных
денег, их изъятия и организации налично-денежного
обращения, а непосредственное кассовое
обслуживание хозяйствующих субъектов
проводят коммерческие банки. Расчеты
наличными деньгами проводятся предприятиями,
организациями и населением, причем в
ограниченных размерах (между самими предприятиями
до 60 тыс. руб. по одному платежу).
В настоящее
время основными инструктивными документами
по кассовому обслуживанию клиентов коммерческими
банками являются Положения «О правилах
организации налично-денежного обращения
на территории РФ» №14-П и «О порядке ведения
кассовых операций в кредитных организациях
на территории РФ» №199-П.
Механизм кассовых
операций, проводимых банком, основан
на организации приема наличных денежных
средств от физических и юридических лиц
и выдачи им вкладов, продажи и покупки
ценных бумаг и т.д. с помощью технически
укрепленного кассового узла. В рассматриваемом
филиале ОАО «МИнБ» кассовая работа осуществляется
через приходно-расходную кассу.
Для комплексного
обслуживания клиентов филиал имеет два
банкомата.
В установленные
банкоматы перед загрузкой выводится
распечатка о сумме денежной наличности,
выданной на основании карточек и находящейся
в банкомате на момент вскрытия. Загружаются
они при помощи предварительно подготовленных
кассет с денежной наличностью. Факт вложения
денег в банкомат подтверждается распечаткой,
а подкрепление его денежной наличностью
производится по мере необходимости на
основании письменной заявки кассового
работника.