Анализ рентабельности деятельности предприятия (на примере ОАО «Гайский ГОК»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2014 в 23:56, курсовая работа

Описание работы

Сегодня можно констатировать, что финансово-хозяйственное состояние большинства отечественных предприятий является неудовлетворительным. Изношенность основных средств, их неоптимальная структура и недостаточная загруженность, невысокая производительность труда усугубляются другой проблемой - низкой эффективностью управления материальными, а также финансовыми, информационными и другими потоками, существующими вне и внутри предприятий. Эффективность управления потоковыми процессами в наибольшей степени определяется уровнем логистических затрат, в связи с чем возникает необходимость углубленного исследования их сущности, принципов формирования и учета, возможных направлений изменения с целью минимизации их величины.

Файлы: 1 файл

Министерство образования и науки Российской Федераци3.doc

— 458.00 Кб (Скачать файл)

Продолжение таблицы 2                                                                                 

1

2

3

4

5

6

7

8

Цинковый кон-т условный

22911

18857

18631

25996

113,5

137,9

139,5

Цинк в Zn кон-те

8866

8485

8384

11866

133,8

139,8

141,5

Пиритный кон-т условный

253289

282236

758059

535643

211,47

189,8

70,7

Сера в Ру кон-те

114236

122179

328164

231880

179,49

189,8

70,7


 

Анализируя данные таблицы 2 можно сделать вывод, что комбинат в анализируемом периоде работал успешно: многие технико-экономические показатели были увеличены, комбинат работал с прибылью, которая в сравнении с 2010 г возросла на 42% и составила 6400640 тыс.руб., что не было возможным в 2009 году.

В анализируемом периоде отмечается рост добычи медной руды. Так, сравнивая объем добычи 2009 и 2010гг с 2011г, рост составил 5,0% и 1,4% соответственно. Однако этот рост обеспечивается, прежде всего, вводом нового месторождения «Летнее», разработка которого начата в 2010г.

Содержание основных, полезных компонентов в руде с каждым годом снижается. Для подземной добычи это связано, прежде всего, с ухудшающимися горно-геологическими условиями и с увеличением глубины разработки. Так содержание меди в шахтной руде снизилось на 0,2%, цинка на 0,1%, серы на 2,2%.

В целях увеличения товарного выпуска и обеспечения стабильной работы предприятия в 2011г. началась разработка Летнего месторождения. Постоянно ведется работа по реконструкции обогатительной фабрики: закончена реконструкция главного корпуса и сейчас ведутся работы по реконструкции дробильного отделения. Производительность обогатительной фабрики после реконструкции составит 5,0 млн.т. год по руде.

Увеличением объемов добычи руды привело к увеличению переработки руды на Горно-обогатительной фабрике и в 2011г. составила 4350,6 тыс.т, что на 10% превышает показатели 2009г. Так, объем меди в переработки увеличился в среднем по меди на 10% и составил 70858 тонн, цинка – 32080тонн.

Более наглядно динамика основных технико-экономических показателей представлена на диаграммах.

 

Рисунок 5 - Динамика фактического выпуска и реализации товарной продукции ОАО "Гайский ГОК" 2009-2011гг.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 6 -  Динамика себестоимости выпуска товарной продукции ОАО "Гайский ГОК"

Затраты на 1 рубль товарной продукции в 2009 году перешли нормативные пределы и составили 1,01 руб. на 1 рубль товарной продукции. Причины такого положения выходят за рамки комбината и связаны с неплатежеспособностью потребителей, взвинчиванием цен поставщиками сырья, тепло электроэнергии и материалов. В 2011 году снизились затраты на 1 руб. товарной продукции и составили 73,8 коп./руб., что является положительным моментом в работе комбината.

Себестоимость товарной продукции в условиях либерализации цен имеет постоянную тенденцию к росту. За период 2009-2011 годы она выросла на 19,4%.

 

2.2 Анализ процессов планирования  логистических затрат

 

Планирование необходимо рассматривать как важнейшую составную часть в деле управления любой экономической системой. В том числе и экономикой рыночного типа, поскольку формирование рыночных отношений связанно с развитием предпринимательской деятельности, стратегического менеджмента и планирования.

Планирование – это определение целей развития управляемого хозяйственного объекта, методов и способов его достижения, разработка программ деятельности различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу.

Одним из разделов планирования является планирование логистических затрат.

Оценка и планирование эффективности логистической системы предполагают обоснование и учет логистических издержек. 
          Логистические издержки составляют 20—30 % стоимости продукции. Их сокращение, следовательно, значительно повышает конкурентоспособность компаний. По оценкам специалистов, использование прикладных логистических систем позволяет уменьшить материальные запасы почти на 80 %, а затраты на оборудование (приспособления) — на 50 %.

Планирование логистических затрат является одним из важнейших элементов учета затрат. Предприятие – не замкнутая информационная система, а система, имеющая постоянную внешнюю связь с внешним окружением, рынками ресурсов и потребления. Поэтому возникает необходимость контроля планирования логистических затрат на производство, необходимость которого растет по мере того как  усложняется хозяйственная деятельность и возрастают требования к рентабельности.

В таблице 3 представлены показатели затрат на производство продукции.

 

Таблица 3 – Анализ затрат ОАО «ГГОК» за 2009-2010гг.

                                                                                                               в тыс.руб.

Статья затрат

2009

2010

Отклонение

+/-

%

1. Сырье и материалы

225636

116961

-108675

0,518

2. Полуфабрикат

38452

31644

-6808

0,82

3. Топливо

116796

179820

63024

1,53

4. Энергия

167052

263496

96444

1,57

5. Затраты на оплату труда

495816

715476

219660

1,44

6. Отчисления на социальные нужды

187548

248772

61224

1,32

7. Амортизация

151788

195108

43320

1,28

8. Прочие

210684

568380

357696

2,69

Итого:

1593772

2319657

-

 

 

Исходя из полученных данных таблицы 3 можно сделать следующие выводы. Экономия затрат в 2010 г. наблюдается по следующим статьям:

- затраты на сырье и материалы  сократились на 108 675 рублей;

- затраты на полуфабрикаты сократились  на  6 808 рублей.

По сравнению с 2009 годом в 2010 г. произошло увеличение затрат на топливо на 54% или на 63 024 рублей. Затраты на энергию в 2010 г. по отношению к 2009 г.увеличились на 57% или на 96 444 рублей. Так же наблюдается увеличение затрат на оплату труда в 2010 г. по отношению к 2009 г. на 44% или на 219 660 рублей. Очень существенное увеличение затрат наблюдается  в статье прочих расходов. В 2010 г. прочие расходы по отношение к 2009 увеличились на 1,69%, что составило 357 696 рублей.

 В таблице 4 представлены показатели  общехозяйственных расходов.

 

Таблица 4 – анализ общехозяйственных затрат ОАО «Гайский ГОК»

в тыс.руб.

Статья

2009

2010

Отклонение

+/-

%

1

2

3

4

5

Транспортный налог

6267792

5974092

-293700

0,95

ЖДТ по перевозке руды месторождение Летнее

158676

133371

-25305

0,84

Авоперевозки руды месторождение Летнее

266112

289371

23259

1,09

Содержание дорог

400000

374290

-25710

0,94

Оформление договоров по отгрузке

278000

22319

-255681

0,08

Содержание склада ГСМ

2320211

2456093

135882

1,06

Содержание складского хозяйства

9483565

9049107

-434458

0,95


 

Продолжение таблицы 4

                                                                                                                      в тыс.руб.

1

2

3

4

5

Содержание базисного склада

2321057

3449464

1128407

1,49

Содержание склада ГП

7348281

8545630

1197349

1,16

Итого:

28843694

30293737

-

-


 

Исходя из таблицы 4 можно сказать, что в 2010 г. на предприятии были уменьшены затраты по сравнению с 2009 г. на ЖДТ по перевозке руды и ставили 25 305 рублей. Так же уменьшены затраты на транспортный налог на 293 700 рублей. Заметно сокращение затрат на содержание дорог, что по сравнению с 2009 г. на 25 710 рублей. Так же в 2010 г.  снижены затраты на оформление договоров по отгрузке по сравнению с 2009 г. и составили 255 681 рублей. Затраты на содержание складского хозяйства в 2010 г. были снижены на 434 458 рублей по сравнению с 2009 г.

Увеличение затрат  на автоперевозки руды в 2010 г. по сравнению с 2009 г. произошло на 9% или на 23 259 рубле. Увеличение затрат в 2010 г. по сравнению с предыдущим годом произошло и на содержание склада ГСМ на 6%, что составило 135 882 рублей. Затраты на содержание базисного склада увечились на 49%, что в денежном выражении составило 1 128 407 рублей. Так же заметное увеличение затрат было замечено и на содержание склада готовой продукции в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 16% или на 1 197 349 рублей.

Основной информационной базой анализа служит товарный баланс, а также выходные формы по отгрузке, оплате и видам готовой продукции.

Проведем анализ динамики и выполнения плана по выпуску и реализации готовой продукции, оценки ритмичности производства по данным таблицы 5.

По данным таблицы видно, что комбинат отдает предпочтение внешнему рынку, несмотря на таможенный барьер. Удельный вес отгрузки продукции за пределы РФ увеличился, и в отчетном году составил 56,97%.

 

 

Таблица  5 -Оъем отгруженной продукции в оптовых ценах комбината

 

 

Показатели

Базисный год

Отчетный год

 

Отчетный год в % к

базисному

Сумма,

тыс. руб.

Удельный вес,  в  %

Сумма,                          тыс. руб.

Удельный вес, в  %

I. Объем отгрузки всего:

-за пределы РФ

-в пределах РФ

 

1063121

446262

616889

 

100

41,97

58,03

 

2176599

1240057

936542

 

100

56,97

43,03

 

204,74

277,90

151,82

II. Выпуск продукции.

 

1033123

 

---

 

2190873

 

---

 

212,06

III.Процент отгрузки.

 

---

 

102,9

 

---

 

99,35

 

---

Информация о работе Анализ рентабельности деятельности предприятия (на примере ОАО «Гайский ГОК»)