Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2015 в 00:43, курсовая работа
Увеличение производства молока и повышения его эффективности - важная задача работников животноводства. Решение её связано с совершенствованием производственной деятельности. В этих условиях возрастает значение анализа и оценки результатов работы сельскохозяйственных предприятий и их подразделений. При анализе следует учитывать как количественные показатели производства молока (объем производства, продуктивность), так и качественные (жирность).
Объектом исследования в данной курсовой работе является хозяйство ЗАО «ПЗ» «Красная Балтика» Ломоносовского района Ленинградской области .
Введение...................................................................................................................... 3
1. НАЗВАНИЕ ГЛАВЫ .............................................................................................6
1.1. Название параграфа ..................................................................................9
1.2. Название параграфа ................................................................................14
2. НАЗВАНИЕ ГЛАВЫ .................................................................................................
2.1. Название параграфа .....................................................................................
2.2. Название параграфа .....................................................................................
3. НАЗВАНИЕ ГЛАВЫ .................................................................................................
3.1. Название параграфа .....................................................................................
3.2. Название параграфа .....................................................................................
Выводы и предложения ..................................................................................................
Список использованной литературы ....................
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
2012 в % к 2010 |
Уровень интенсивности | ||||
Приходится на 100 га с/х угодий: |
||||
- основных производственных |
3772 |
3829 |
3906 |
103,5 |
- текущих производственных |
5617 |
6299 |
6642 |
118,2 |
- прямых затрат труда в с/х отраслях, тыс.чел-час |
13 |
13 |
13 |
100 |
Эффективность интенсификации |
||||
Произведено валовой продукции: | ||||
- на 100 га с/х угодий, тыс. руб. |
4005 |
4668 |
4717 |
117,8 |
- на 100 руб. основных средств, тыс. руб. |
106 |
122 |
120 |
96,2 |
- на 1 чел-час прямых затрат труда |
664 |
774 |
782 |
117,8 |
Произведено товарной продукции: |
||||
- на 100 га с/х угодий, тыс. руб. |
40,4 |
47 |
47,5 |
117,6 |
Получено прибыли (убытка), тыс. руб.: |
||||
- на 100 га с/х угодий, тыс. руб. |
5,07 |
3,41 |
6,3 |
124,3 |
- на 100 руб. основных средств, тыс. руб. |
0,134 |
0,01 |
0,16 |
123,1 |
- на 1 работника |
79,8 |
50,7 |
95,7 |
120 |
Из данных таблицы видно, что с каждым годом ЗАО ПЗ «Красная Балтика» использует возможности интенсификации все лучше. В расчете на 100 га с/х угодий в 2012 году по сравнению с 2010 и 2011 годами обеспеченность средствами производства выше, причем с каждым годом этот показатель увеличивается.
Особого внимания заслуживает такой показатель, как затраты труда на 100 га с/х угодий, значение которого сохраняется в течении анализированного периода. Положительным моментом является увеличение энергетических средств, т.к. постоянно в хозяйстве увеличивается количество комбайнов, тракторов и кормозаготовительной, хотя происходит их списание, т.к. техника устаревает и изнашивается, но хозяйство находит денежные средства на приобретение новой техники в силу своего устойчивого финансового состояния. Одними из основных показателей, характеризующих эффективность интенсификации, является производство валовой продукции на 100 га с/х угодий, на 100 руб. основных средств, на 1 чел-час. По данным таблицы видно, что эти показатели увеличиваются в течение анализируемого периода. Товарная продукция на 100 га с/х угодий также увеличивается, в 2012 году на 17,6%.
1.3 Анализ ресурсного потенциала предприятия
Земля является главным средством производства в сельском хозяйстве. Поэтому анализ ресурсного потенциала предприятия целесообразно начать с обеспеченности хозяйства земельными ресурсами. Общая земельная площадь ЗАО «ПЗ» «Красная Балтика » не менялась со времен образования данного предприятия. Земли в аренду не сдаются. Рассмотрим показатели использования земельных ресурсов в таблице 1.4.
Таблица №1.5 Землепользование хозяйства
2010 |
2011 |
2012 | |
Общая земельная площадь (га) |
2385 |
2503 |
2385 |
В том числе : всего сельскохозяйственных угодий |
2156 |
2156 |
2156 |
Из них : пашня |
1800 |
1800 |
1800 |
Сенокосы |
59 |
59 |
59 |
Пастбища |
297 |
297 |
297 |
Лесные массивы |
33 |
33 |
33 |
Древесно- кустарниковые растения |
61 |
61 |
61 |
Пруды, Водоемы |
18 |
18 |
18 |
Болота |
103 |
103 |
103 |
Кроме земель из с/х угодий земли в собственности |
1800 |
1800 |
1800 |
Земли арендованные |
342 |
303
|
342 |
Таблица №1.6Наличие сельскохозяйственной техники
Наименование с/х. техники |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
% 2012 г к 2010 году |
Трактора |
40 |
39 |
43 |
107.5 |
Сеялки |
6 |
6 |
7 |
116.6 |
Картофелесажалки |
3 |
3 |
3 |
100 |
Сенокосилки |
10 |
11 |
12 |
120 |
Комбайны |
||||
В том числе |
122.2 | |||
кормосборщики |
3 |
3 |
4 |
133,3 |
Зерноуборщики |
3 |
4 |
4 |
133.3 |
Картофелеуборщики |
3 |
3 |
3 |
100 |
Доильные установки |
4 |
4 |
4 |
100 |
Транспортеры для уборки навоза |
20 |
20 |
20 |
100 |
Пресс- подборщики |
4 |
4 |
4 |
100 |
Автомобили грузоперевозящие |
22 |
22 |
22 |
100 |
Хозяйство ежегодно обновляет машинно-тракторный парк, покупает новую технику: трактора, автомашины и уделяет внимание на обновление кормозаготовительной техники.
Таблица 1.7- Размер и структура основных средств производства
ЗАО ПЗ «Красная Балтика»
Наименование |
2010г. (Тыс.руб) |
% к итогу |
2011г. (Тыс.руб) |
% к итогу |
2012г. (Тыс.руб) |
% к итогу |
% к 2010г. | |
1 |
Здания |
66708 |
30 |
66122 |
28,8 |
66092 |
26,7 |
99 |
2 |
Сооруженияи придаточные утройства |
40490 |
18,3 |
40490 |
17,6 |
40490 |
16,4 |
100 |
3 |
Машины и оборудования |
43967 |
19,8 |
47396 |
20,6 |
56749 |
23,2 |
129 |
3 |
Тракторные средства |
11884 |
5,3 |
13007 |
5,8 |
13906 |
5,6 |
117 |
4 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
98 |
- |
144 |
- |
144 |
- |
146 |
5 |
Рабочий скот |
61 |
- |
61 |
- |
50 |
- |
81,9 |
6 |
Продуктивный скот |
32225 |
14,5 |
35858 |
15,6 |
43571 |
17,6 |
135,2 |
7 |
Другие виды основных средств |
23764 |
10,7 |
23302 |
10,1 |
22339 |
9 |
94 |
8 |
Земельные участки |
3024 |
1,4 |
3443 |
1,5 |
3843 |
1,5 |
127 |
ИТОГО: |
222221 |
100 |
229823 |
100 |
247184 |
100 |
111,2 |
В структуре основных средств производства наибольший удельный вес занимают машины и оборудования (28,8%), затем идут здания –26,7%. Продуктивный скот составляет 17,6%, но к итогу 2010 года мы видим , что продуктивный скот увеличился на 35,2% . Хозяйство само формирует стадо.
Таблица 1.8 Численность и структура работников ЗАО ПЗ «Красная Балтика»
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. | |||
чел. |
В % к итогу |
чел. |
В % к итогу |
чел. |
В % к итогу | |
Среднегодовая численность работников, всего |
137 |
100 |
145 |
100 |
142 |
100 |
В т.ч. занятых в с/х |
137 |
100 |
145 |
100 |
142 |
100 |
В т.ч. : - рабочие постоянные |
102 |
74,5 |
110 |
75,9 |
110 |
77,5 |
Из них: трактористы-машинисты |
14 |
10,2 |
18 |
12,4 |
18 |
12,8 |
операторы машинного доения |
16 |
11,7 |
16 |
11 |
16 |
11,3 |
скотники крупного рогатого скота |
11 |
8 |
12 |
8,3 |
10 |
7 |
Рабочие сезонные и временные |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Служащие |
35 |
25,5 |
35 |
24,1 |
32 |
22,5 |
Из них: руководители |
8 |
5,8 |
8 |
5,5 |
7 |
5 |
специалисты |
26 |
19 |
26 |
17,9 |
24 |
16,9 |
Работники занятые в промыслах |
- |
- |
- |
|||
Работники, занятые на строительстве хозяйственным способом |
- |
- |
- |
Из данной таблицы видно, что с каждым годом численность работников предприятия сохраняется. Это говорит, прежде всего, о удовлетворенности работников трудом и заработной платой. В структуре работников организации наибольший удельный вес занимают работники, занятые в с/х производстве (77,5%), что и естественно для с/х предприятия. На втором месте находятся служащие, к которым относятся специалисты и руководители. Их численность на протяжении трёх лет не изменялась и составляет 32 человек. Кроме структуры организации в целом в данной таблице представлена структура постоянных работников. В ней наибольший удельный вес занимают операторы машинного доения (16 человек), что соответствует производственному направлению предприятия. Их удельный вес не снижается с годами, что является положительной чертой для предприятия.
Таблица 1.9 – Состав и структура материальных затрат на производство продукции.
Затраты на основное производство
Показатель |
Всего на основные средства |
В том числе на животноводство |
В % к 2010г. | ||||||
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2010г. |
2011г. |
2012г. | ||||
1 |
Материальные затраты |
84893 |
96681 |
100089 |
68202 |
75104 |
84065 |
123,2 | |
- в том числе семена и |
3256 |
5561 |
3903 |
Х |
Х |
Х |
Х | ||
- корма |
60814 |
66164 |
71116 |
60814 |
66164 |
71116 |
116,9 | ||
- прочие продукты с/х |
2652 |
3212 |
1400 |
Х |
Х |
Х |
Х | ||
- минеральные удобрения |
1650 |
2729 |
2220 |
Х |
Х |
Х |
Х | ||
- химические средства защиты |
766 |
1026 |
1340 |
Х |
Х |
Х |
Х | ||
- электроэнергия |
3587 |
3977 |
4029 |
2929 |
2967 |
3290 |
112,3 | ||
- нефтепродукты |
6400 |
6461 |
7507 |
1015 |
1848 |
4595 |
452,3 | ||
- запасные чести и ремонтные материалы |
4316 |
4466 |
4538 |
2181 |
1690 |
2764 |
126,7 | ||
-оплаты услуг выполненных |
1452 |
3085 |
4036 |
1263 |
2435 |
2300 |
182,1 | ||
2 |
Затраты на оплату труда |
19970 |
20232 |
22370 |
11982 |
12140 |
13624 |
113,7 | |
3 |
Отчисления на социальные нужды |
3221 |
3653 |
4834 |
1941 |
2192 |
2945 |
151,7 | |
4 |
Амортизация |
12761 |
13887 |
14293 |
7924 |
8330 |
9733 |
122,8 | |
5 |
Прочие затраты |
560 |
1362 |
1630 |
145 |
600 |
344 |
237,2 | |
ИТОГО затрат |
121405 |
135815 |
143216 |
90194 |
98366 |
110711 |
122,7 |