Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 19:26, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в рассмотрении теоретических и практических аспектов управления запасов и затрат на предприятии.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
- Исследование сущности, классификации, оценки, нормативно-правового регулирования материально-производственных запасов как объекта учета и контроля;
- Изучение организации использования материально - производственных запасов на исследуемом предприятии;
- Анализ состава материально-производственных запасов и использования их на исследуемом предприятии;
Введение 3
1. Роль и значение экономической категории «запасы» и «затраты» 5
2. Нормативное обеспечение запасов и затрат 7
3. Характеристика запасов и затрат 9
4. Анализ состояния запасов и затрат на ОАО «КВЗ» 13
4.1 Краткая характеристика предприятия 13
4.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 16
4.3 Оценка материальных затрат предприятия 22
5. Проблемы, недостатки и рекомендации по использованию запасов на предприятии 27
6. Зарубежный опыт использования запасов 34
Заключение 39
Список использованной литературы 42
Данные таблицы 7 показывают, что снижение материалоёмкости продукции по сравнению с плановыми показателями на 0,0051 произошло вследствие увеличения сырьеёмкости на 0,0006, и уменьшения топливоёмкости, энергоёмкости и материалоёмкости по полуфабрикатам и другим материалам соответственно на 0,0015, 0,0021, 0,0021 и 0,0001. При прочих равных условиях за счёт этих факторов материалоёмкость могла бы уменьшиться на 0,0058 (0,0015 + 0,0021 + 0,0021 + 0,0001). Однако повышение материалоёмкости продукции по сырьеёмкости на 0,0006 уменьшило возможную экономию материальных ресурсов на эту же сумму.
Результатом влияния всех вышеуказанных факторов явилось снижение общей материалоёмкости продукции на 0,0051 (0,0058 – 0,0006).
Изменение частных показателей материалоёмкости обусловлено сдвигами в структуре материальных затрат. Уменьшение показателей свидетельствует о сокращении доли соответствующих видов затрат в общей их сумме, возросшие же показатели отражают обратную тенденцию – увеличение доли материальных затрат определённых видов ресурсов в общей сумме материальных затрат.
Таблица 8. Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материальных ресурсов
№ п/п |
Показатель |
Условное обозначение |
2011 г. |
2012 год |
Отклонение (+,–) |
1 |
Объем продаж (без НДС), тыс. руб. |
V |
2 256 240 |
2 432 360 |
+176 120 |
2 |
Величина материальных затрат в себестоимости продаж |
МЗ |
805 800 |
973 052 |
+167 252 |
3 |
Материалоотдача реализованной продукции |
Мо |
2,8 |
2,5 |
-0,3 |
Степень влияния следующих факторов: |
|||||
4 |
Изменения стоимости материальных ресурсов в себестоимости продаж |
∆МЗ |
Х |
Х |
+468 305 |
5 |
Изменения материалоотдачи реализованной продукции |
∆Мо |
Х |
Х |
-291 915 |
Определяя влияние факторов на прирост объема продаж в отчетном году, воспользуемся мультипликативной моделью:
V = МЗ * Мо
Применим метод абсолютных разниц.
1. Определим влияние изменения стоимости материальных ресурсов в себестоимости продаж
ΔV(МЗ) = ΔМЗ * Мо 0 = +167252 * 2,8 = +468305 тыс. рублей
2. Определим влияние изменения материалоотдачи реализованной продукции.
ΔV(Мо) = МЗ1 * ΔМо = 973052 * (-0,3) = -291915 тыс. рублей
3. Общее влияние факторов равно +468305 + (-291915) = +176390 тыс. рублей
Положительное влияние на объем продаж оказал рост стоимости материальных ресурсов, что позволило увеличить объем продаж на 468 305 тыс. рублей.
Отрицательное влияние на объем продаж в 2012 году оказало уменьшение материалоотдачи реализованной продукции. Ее величина уменьшила объем продаж на 291915 тыс. руб. Это говорит о замедлении оборачиваемости оборотных средств, которые отрицательно влияли на эффективность использования ресурсов.
Таким образом, в 2012 году в ОАО «Калининградский вагоностроительный завод» произошел рост объема продаж на 176 120 тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом.
Используя данные формы 5, рассчитаем показатель рентабельности продаж для ОАО «Калининградский вагоностроительный завод»:
Рп2012г. = 1 – (805800/2432360+ 440895/2432360+ 185471/2 432 360+483922/2 432 360) = 0,233
Затраты, соотнесенные с объемом продаж, показывают насколько эффективно используются различные виды ресурсов. Таким образом, рентабельность продаж зависит не от суммы полученной прибыли и объема продаж, как может показаться из формулы расчета показателя рентабельности, а от эффективности использования различных видов ресурсов на предприятии.
Таким образом, был проведен анализ материальных затрат в ОАО «Калининградский вагоностроительный завод». Такой анализ необходим был для того, чтобы, имея необходимый объем информации, дать точную и оперативную оценку количеству и качеству использования запасов материалов на соответствие потребностям производства, а также для выявления резервов для расширения рынков сбыта продукции анализируемого предприятия.
5. Проблемы, недостатки
и рекомендации по
Рациональное и эффективное управление запасами предполагает, прежде всего, определение их достаточной величины, а также обеспечение минимальных издержек в процессе заготовления и сбережения материальных ресурсов.
Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли.
В целях поиска резервов снижения материальных затрат проведем анализ материалоемкости некоторых изделий, выпускаемых в ОАО «Калининградский вагоностроительный завод».
Проведем анализ материалоемкости некоторых видов продукции, выпускаемых ОАО «Калининградский вагоностроительный завод». Этот анализ производится с целью выявления резервов снижения материалоемкости продукции, экономии используемых материалов на предприятии. При анализе материалоемкости отдельных изделий устанавливается влияние изменения структуры и видов потребляемого сырья и материалов на перерасход материальных ресурсов, а также оценивается качество действующих норм.
Проведем расчет удельной материалоемкости по Вентилю электропневматическому EV-51/1. (таблица 9). Здесь необходимо пояснить, что в качестве материальных ресурсов рассматриваются материалы, необходимые для производства Вентиля электропневматического EV-51/1.
Таблица 9. Расчет удельной материалоемкости по Вентилю электропневматическому EV-51/1 за 2011–2012 годы
Показатели |
План на 2012 г. |
Фактически |
Отклонения фактических данных | ||
за 2011 г. |
за 2012 г. | ||||
от плана 2012 г. |
от 2011 г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Прямые материальные затраты (руб.) |
259,14 |
259,14 |
271,18 |
- |
-12,04 |
2. Соотношение материальных |
0,975 |
0,977 |
0,95 |
x |
х |
3. Сумма материальных затрат в комплексных статьях (руб.) |
6,64 |
6,10 |
14,27 |
-0,54 |
-8,17 |
4. Итого материальных затрат (руб.) |
265,78 |
265,24 |
285,45 |
-0,54 |
-20,21 |
5. Материалоемкость изделия (коп.) (стр. 4 х 100: 408) |
65,14 |
65,01 |
69,96 |
-0,13 |
-4,95 |
По данным таблицы 9 можно сделать вывод, что расход материальных ресурсов на производство 1 единицы Вентиля электропневматического EV-51/1 сократился по сравнению с планом на 0,54 руб., материалоемкость на 1 руб. выпуска – на 0,13 коп., или на 0,2%, а по сравнению с прошлым годом – на 20,21 руб., материалоемкость – на 4,95 коп., или на 7,1% (20,21 руб. х 100: 285,45 руб.). Сверхплановая экономия на весь выпуск этих изделий (14 864 единицы) составила 8 тыс. руб. (14 864 ед. х 0,54 руб.).
Снижение материалоемкости продукции против плана произошло за счет экономии материальных затрат в комплексных расходах. Нормы расхода были снижены в результате использования резервов по снижению материальных затрат.
Резервами повышения эффективности использования материальных ресурсов могут быть повышение технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения МТС и использования материальных ресурсов.
Далее проведем расчет удельной материалоемкости по устройству «Датчик обнаружения». Результаты расчетов помещены в таблице 10.
Таблица 10. Расчет удельной материалоемкости по изделию Клапан пневматический КП-1 за 2011–2012 годы
Показатели |
План на 2012 г. |
Фактически |
Отклонения фактических данных | ||
за 2012 г. |
за 2011 г. | ||||
от плана 2012 г. |
от 2011 г. | ||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Прямые материальные затраты (руб.) |
601,5 |
601,5 |
634,22 |
- |
-32,72 |
2. Соотношение материальных |
0,966 |
0,981 |
0,962 |
x |
х |
3. Сумма материальных затрат в комплексных статьях (руб.) (стр. 1: стр. 2 – стр. 1) |
21,17 |
11,64 |
25,05 |
-3,88 |
-13,41 |
4. Итого материальных затрат (руб.) |
622,67 |
613,14 |
659,27 |
3,88 |
46,13 |
5. Материалоемкость изделия (коп.) (стр. 4 х 100: 818,55) |
76,07 |
74,91 |
80,54 |
-1,16 |
-5,63 |
По данным таблицы 10 можно сделать вывод, что расход материальных ресурсов на производство 1 единицы устройства «Датчик обнаружения» сократился по сравнению с планом на 3,88 руб., материалоемкость на 1 руб. выпуска – на 1,16 коп., или на 1,52%, а по сравнению с прошлым годом – на 46,13 руб., материалоемкость – на 5,63 коп., или на 7,1% (46,13 руб. х 100: 659,27 руб.). Сверхплановая экономия на весь выпуск этих изделий (26 782 единицы) составила 1039,14 тыс. руб. (26 782 ед. х 3,88 руб.).
Снижение материалоемкости продукции против плана произошло за счет экономии материальных затрат в комплексных расходах. Экономия материальных затрат по Клапану пневматическому КП-1 стала возможной за счет использования более дешевых и экономичных материалов.
Поэтому необходимо максимально устранять потери и нерациональные расходы материальных ценностей, которые, в частности, возникают при неэффективной организации учета и контроля использования материалов в цехах ОАО «Калининградский вагоностроительный завод».
Проблема повышения эффективности использования ресурсов, прежде всего материальных, в последнее время становится актуальнее. Одно из основных направлений ресурсосбережения на промышленных предприятиях – организация малоотходных производств.
В 2012 году в ОАО «Калининградский вагоностроительный завод» по инициативе генерального директора предприятия начато освоение малоотходных производств. На базе гальванического цеха создан производственный участок, где осуществляется внедрение безотходных и малоотходных технологических процессов, обеспечивающих экономное, рациональное использование сырья и материалов. К таким технологическим процессам относятся технологии очистки сточных вод и гальванического производства.
Определение оптимального направления использования технологических потерь в сборочных цехах завода является одной из основных задач ресурсосбережения, решение которой даст базу для оптимального планирования потребления материальных ресурсов, а также для определения ряда параметров малоотходных производств.
Себестоимость изделия, при условии использования в производстве регенерации, уменьшается за счет возврата части технологических потерь в производство, а себестоимость изделия для группы изделий, прошедших регенерацию, возрастает, притом тем больше, чем больше число циклов регенерации.
Прибыль для малоотходных производств, использующих как основу процессы регенерации, по сравнению с обычными производствами увеличивается за счет дополнительного объема товарной продукции, который получается за счет регенерации технологических потерь и дальнейшей обработки изделий, прошедших регенерацию.
За счет использования регенерации технологических потерь увеличивается объем выпуска продукции, т.е. ограничение по объему выпуска должно отражать то условие, что объем выпуска продукции с учетом регенерации должен быть не меньше, чем без учета регенерации.
Одной из важнейших проблем научно-технического прогресса является снижение материалоемкости продукции, всестороннее изучение факторов, от которых зависит улучшение использования сырья и материалов, своевременное и полное использование резервов на каждом предприятии.
Информация о работе Анализ состояния запасов и затрат на ОАО «КВЗ»