Анализ состояния запасов и затрат на ОАО «КВЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 19:26, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы заключается в рассмотрении теоретических и практических аспектов управления запасов и затрат на предприятии.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
- Исследование сущности, классификации, оценки, нормативно-правового регулирования материально-производственных запасов как объекта учета и контроля;
- Изучение организации использования материально - производственных запасов на исследуемом предприятии;
- Анализ состава материально-производственных запасов и использования их на исследуемом предприятии;

Содержание работы

Введение 3
1. Роль и значение экономической категории «запасы» и «затраты» 5
2. Нормативное обеспечение запасов и затрат 7
3. Характеристика запасов и затрат 9
4. Анализ состояния запасов и затрат на ОАО «КВЗ» 13
4.1 Краткая характеристика предприятия 13
4.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 16
4.3 Оценка материальных затрат предприятия 22
5. Проблемы, недостатки и рекомендации по использованию запасов на предприятии 27
6. Зарубежный опыт использования запасов 34
Заключение 39
Список использованной литературы 42

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ запасы и затраты.doc

— 329.50 Кб (Скачать файл)

 

Данные таблицы 7 показывают, что снижение материалоёмкости продукции по сравнению с плановыми показателями на 0,0051 произошло вследствие увеличения сырьеёмкости на 0,0006, и уменьшения топливоёмкости, энергоёмкости и материалоёмкости по полуфабрикатам и другим материалам соответственно на 0,0015, 0,0021, 0,0021 и 0,0001. При прочих равных условиях за счёт этих факторов материалоёмкость могла бы уменьшиться на 0,0058 (0,0015 + 0,0021 + 0,0021 + 0,0001). Однако повышение материалоёмкости продукции по сырьеёмкости на 0,0006 уменьшило возможную экономию материальных ресурсов на эту же сумму.

Результатом влияния всех вышеуказанных факторов явилось снижение общей материалоёмкости продукции на 0,0051 (0,0058 – 0,0006).

Изменение частных показателей материалоёмкости обусловлено сдвигами в структуре материальных затрат. Уменьшение показателей свидетельствует о сокращении доли соответствующих видов затрат в общей их сумме, возросшие же показатели отражают обратную тенденцию – увеличение доли материальных затрат определённых видов ресурсов в общей сумме материальных затрат.

 

Таблица 8. Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материальных ресурсов

№ п/п

Показатель

Условное обозначение

2011 г.

2012 год

Отклонение (+,–)

1

Объем продаж (без НДС), тыс. руб.

V

2 256 240

2 432 360

+176 120

2

Величина материальных затрат в себестоимости продаж

МЗ

805 800

973 052

+167 252

3

Материалоотдача реализованной продукции

Мо

2,8

2,5

-0,3

 

Степень влияния следующих факторов:

       

4

Изменения стоимости материальных ресурсов в себестоимости продаж

∆МЗ

Х

Х

+468 305

5

Изменения материалоотдачи реализованной продукции

∆Мо

Х

Х

-291 915


 

Определяя влияние факторов на прирост объема продаж в отчетном году, воспользуемся мультипликативной моделью:

V = МЗ * Мо

Применим метод абсолютных разниц.

1. Определим влияние изменения стоимости материальных ресурсов в себестоимости продаж

ΔV(МЗ) = ΔМЗ * Мо 0 = +167252 * 2,8 = +468305 тыс. рублей

2. Определим влияние изменения материалоотдачи реализованной продукции.

ΔV(Мо) = МЗ1 * ΔМо = 973052 * (-0,3) = -291915 тыс. рублей

3. Общее влияние факторов равно +468305 + (-291915) = +176390 тыс. рублей

Положительное влияние на объем продаж оказал рост стоимости материальных ресурсов, что позволило увеличить объем продаж на 468 305 тыс. рублей.

Отрицательное влияние на объем продаж в 2012 году оказало уменьшение материалоотдачи реализованной продукции. Ее величина уменьшила объем продаж на 291915 тыс. руб. Это говорит о замедлении оборачиваемости оборотных средств, которые отрицательно влияли на эффективность использования ресурсов.

Таким образом, в 2012 году в ОАО «Калининградский вагоностроительный завод» произошел рост объема продаж на 176 120 тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом.

Используя данные формы 5, рассчитаем показатель рентабельности продаж для ОАО «Калининградский вагоностроительный завод»:

Рп2012г. = 1 – (805800/2432360+ 440895/2432360+ 185471/2 432 360+483922/2 432 360) = 0,233

Затраты, соотнесенные с объемом продаж, показывают насколько эффективно используются различные виды ресурсов. Таким образом, рентабельность продаж зависит не от суммы полученной прибыли и объема продаж, как может показаться из формулы расчета показателя рентабельности, а от эффективности использования различных видов ресурсов на предприятии.

Таким образом, был проведен анализ материальных затрат в ОАО «Калининградский вагоностроительный завод». Такой анализ необходим был для того, чтобы, имея необходимый объем информации, дать точную и оперативную оценку количеству и качеству использования запасов материалов на соответствие потребностям производства, а также для выявления резервов для расширения рынков сбыта продукции анализируемого предприятия.

 

5. Проблемы, недостатки  и рекомендации по использованию  запасов на предприятии

Рациональное и эффективное управление запасами предполагает, прежде всего, определение их достаточной величины, а также обеспечение минимальных издержек в процессе заготовления и сбережения материальных ресурсов.

Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли.

В целях поиска резервов снижения материальных затрат проведем анализ материалоемкости некоторых изделий, выпускаемых в ОАО «Калининградский вагоностроительный завод».

Проведем анализ материалоемкости некоторых видов продукции, выпускаемых ОАО «Калининградский вагоностроительный завод». Этот анализ производится с целью выявления резервов снижения материалоемкости продукции, экономии используемых материалов на предприятии. При анализе материалоемкости отдельных изделий устанавливается влияние изменения структуры и видов потребляемого сырья и материалов на перерасход материальных ресурсов, а также оценивается качество действующих норм.

Проведем расчет удельной материалоемкости по Вентилю электропневматическому EV-51/1. (таблица 9). Здесь необходимо пояснить, что в качестве материальных ресурсов рассматриваются материалы, необходимые для производства Вентиля электропневматического EV-51/1.

 

 

 

Таблица 9. Расчет удельной материалоемкости по Вентилю электропневматическому EV-51/1 за 2011–2012 годы

Показатели

План на 2012 г.

Фактически

Отклонения фактических данных

за 2011 г.

за 2012 г.

от плана 2012 г.

от 2011 г.

1

2

3

4

5

6

1. Прямые материальные затраты (руб.)

259,14

259,14

271,18

-

-12,04

2. Соотношение материальных затрат

0,975

0,977

0,95

x

х

3. Сумма материальных затрат в  комплексных статьях (руб.)

6,64

6,10

14,27

-0,54

-8,17

4. Итого материальных затрат (руб.)

265,78

265,24

285,45

-0,54

-20,21

5. Материалоемкость изделия (коп.) (стр. 4 х 100: 408)

65,14

65,01

69,96

-0,13

-4,95


 

По данным таблицы 9 можно сделать вывод, что расход материальных ресурсов на производство 1 единицы Вентиля электропневматического EV-51/1 сократился по сравнению с планом на 0,54 руб., материалоемкость на 1 руб. выпуска – на 0,13 коп., или на 0,2%, а по сравнению с прошлым годом – на 20,21 руб., материалоемкость – на 4,95 коп., или на 7,1% (20,21 руб. х 100: 285,45 руб.). Сверхплановая экономия на весь выпуск этих изделий (14 864 единицы) составила 8 тыс. руб. (14 864 ед. х 0,54 руб.).

Снижение материалоемкости продукции против плана произошло за счет экономии материальных затрат в комплексных расходах. Нормы расхода были снижены в результате использования резервов по снижению материальных затрат.

Резервами повышения эффективности использования материальных ресурсов могут быть повышение технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения МТС и использования материальных ресурсов.

Далее проведем расчет удельной материалоемкости по устройству «Датчик обнаружения». Результаты расчетов помещены в таблице 10.

Таблица 10. Расчет удельной материалоемкости по изделию Клапан пневматический КП-1 за 2011–2012 годы

Показатели

План на 2012 г.

Фактически

Отклонения фактических данных

за 2012 г.

за 2011 г.

от плана 2012 г.

от 2011 г.

А

1

2

3

4

5

1. Прямые материальные затраты (руб.)

601,5

601,5

634,22

-

-32,72

2. Соотношение материальных затрат

0,966

0,981

0,962

x

х

3. Сумма материальных затрат в  комплексных статьях (руб.) (стр. 1: стр. 2 – стр. 1)

21,17

11,64

25,05

-3,88

-13,41

4. Итого материальных затрат (руб.)

622,67

613,14

659,27

3,88

46,13

5. Материалоемкость изделия (коп.) (стр. 4 х 100: 818,55)

76,07

74,91

80,54

-1,16

-5,63


 

По данным таблицы 10 можно сделать вывод, что расход материальных ресурсов на производство 1 единицы устройства «Датчик обнаружения» сократился по сравнению с планом на 3,88 руб., материалоемкость на 1 руб. выпуска – на 1,16 коп., или на 1,52%, а по сравнению с прошлым годом – на 46,13 руб., материалоемкость – на 5,63 коп., или на 7,1% (46,13 руб. х 100: 659,27 руб.). Сверхплановая экономия на весь выпуск этих изделий (26 782 единицы) составила 1039,14 тыс. руб. (26 782 ед. х 3,88 руб.).

Снижение материалоемкости продукции против плана произошло за счет экономии материальных затрат в комплексных расходах. Экономия материальных затрат по Клапану пневматическому КП-1 стала возможной за счет использования более дешевых и экономичных материалов.

Поэтому необходимо максимально устранять потери и нерациональные расходы материальных ценностей, которые, в частности, возникают при неэффективной организации учета и контроля использования материалов в цехах ОАО «Калининградский вагоностроительный завод».

Проблема повышения эффективности использования ресурсов, прежде всего материальных, в последнее время становится актуальнее. Одно из основных направлений ресурсосбережения на промышленных предприятиях – организация малоотходных производств.

В 2012 году в ОАО «Калининградский вагоностроительный завод» по инициативе генерального директора предприятия начато освоение малоотходных производств. На базе гальванического цеха создан производственный участок, где осуществляется внедрение безотходных и малоотходных технологических процессов, обеспечивающих экономное, рациональное использование сырья и материалов. К таким технологическим процессам относятся технологии очистки сточных вод и гальванического производства.

Определение оптимального направления использования технологических потерь в сборочных цехах завода является одной из основных задач ресурсосбережения, решение которой даст базу для оптимального планирования потребления материальных ресурсов, а также для определения ряда параметров малоотходных производств.

Себестоимость изделия, при условии использования в производстве регенерации, уменьшается за счет возврата части технологических потерь в производство, а себестоимость изделия для группы изделий, прошедших регенерацию, возрастает, притом тем больше, чем больше число циклов регенерации.

Прибыль для малоотходных производств, использующих как основу процессы регенерации, по сравнению с обычными производствами увеличивается за счет дополнительного объема товарной продукции, который получается за счет регенерации технологических потерь и дальнейшей обработки изделий, прошедших регенерацию.

За счет использования регенерации технологических потерь увеличивается объем выпуска продукции, т.е. ограничение по объему выпуска должно отражать то условие, что объем выпуска продукции с учетом регенерации должен быть не меньше, чем без учета регенерации.

Одной из важнейших проблем научно-технического прогресса является снижение материалоемкости продукции, всестороннее изучение факторов, от которых зависит улучшение использования сырья и материалов, своевременное и полное использование резервов на каждом предприятии.

Информация о работе Анализ состояния запасов и затрат на ОАО «КВЗ»