Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 19:26, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в рассмотрении теоретических и практических аспектов управления запасов и затрат на предприятии.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
- Исследование сущности, классификации, оценки, нормативно-правового регулирования материально-производственных запасов как объекта учета и контроля;
- Изучение организации использования материально - производственных запасов на исследуемом предприятии;
- Анализ состава материально-производственных запасов и использования их на исследуемом предприятии;
Введение 3
1. Роль и значение экономической категории «запасы» и «затраты» 5
2. Нормативное обеспечение запасов и затрат 7
3. Характеристика запасов и затрат 9
4. Анализ состояния запасов и затрат на ОАО «КВЗ» 13
4.1 Краткая характеристика предприятия 13
4.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 16
4.3 Оценка материальных затрат предприятия 22
5. Проблемы, недостатки и рекомендации по использованию запасов на предприятии 27
6. Зарубежный опыт использования запасов 34
Заключение 39
Список использованной литературы 42
Исследование факторов, влияющих на величину и структуру материальных ресурсов, в настоящей работе проведено на примере промышленного предприятия ОАО «Калининградский вагоностроительный завод».
Анализ основных показателей деятельности предприятия за 2011–2012 годы показал, что выручка от продажи продукции за анализируемый период увеличилась на 7,81%. Себестоимость реализованной продукции увеличилась на 19,15%. Увеличение себестоимости связано с удорожанием закупаемых комплектующих элементов. С этими же обстоятельствами связано снижение валовой прибыли на 43197 тыс. руб.
Анализ состояния материальных ресурсов производился путем изучения их динамики и проверки соответствия фактических остатков их плановой потребности.
Исследование показало, что снижение общей материалоёмкости произошло вследствие более рационального и эффективного использования материальных ресурсов непосредственно в цехах основного производства. За счёт фактического уменьшения прямых материальных затрат общая материалоёмкость снизилась на 0,4004.
Снижение материалоёмкости продукции по сравнению с плановыми показателями произошло вследствие увеличения сырьеемкости, и уменьшения топливоёмкости, энергоёмкости и материалоёмкости по полуфабрикатам и другим материалам.
В 2012 году рост стоимости материальных ресурсов позволил увеличить объем продаж на 468 305 тыс. рублей. Однако уменьшение материалоотдачи реализованной продукции уменьшило объем продаж на 291915 тыс. руб. Таким образом, совокупное влияние стоимости материальных ресурсов позволило увеличить выручку от продаж в 2012 году на 176120 тыс. руб.
В ОАО «Калининградский вагоностроительный завод» постоянно увеличивается потребление материальных ресурсов в производстве. Это обуславливается расширением производства, значительным удельным весом материальных затрат в себестоимости продукции и ростом цен на ресурсы.
Таким образом, анализ материальных ресурсов ОАО «Калининградский вагоностроительный завод» показал, что на предприятии при неуклонном повышении расхода материальных ресурсов необходимо проводить поиск новых направлений повышения эффективности их использования.
С целью выявления резервов снижения материалоемкости продукции, экономии используемых материалов на предприятии был проведен анализ материалоемкости отдельных изделий, выпускаемых заводом. Исследование показало, что снижение материалоемкости продукции против плана произошло за счет экономии материальных затрат в комплексных расходах. Нормы расхода были снижены в результате использования резервов по снижению материальных затрат и использования более дешевых материалов.
С целью снижения материальных затрат предлагается:
– внедрить на предприятии систему внутреннего контроля снабжения и движения материальных ресурсов на предприятии, регулярно проводить мониторинг состояния материальных ресурсов;
– внедрить систему нормирования материальных ресурсов, которая на основе предварительного составления бюджета производства и продаж поможет определить реальную потребность в этих ресурсах.
По расчетам экономистов завода предлагаемые мероприятия позволят реально сэкономить, сократить стоимость закупок в среднем на 5–7 процентов.
Таким образом, наличие у предприятия в достаточной мере средств в обороте позволяет обеспечивать бесперебойный процесс производства и реализации продукции. А от того, насколько минимизированы и эффективно используются средства, вложенные в необходимые запасы и затраты, зависит их оборачиваемость и финансово-экономическое положение предприятия.
Список использованной литературы
Информация о работе Анализ состояния запасов и затрат на ОАО «КВЗ»