Анализ труда, занятого на предприятии

 

По данным таблицы 8 рассчитаем влияние факторов на абсолютный прирост фонда заработной платы в ООО «ЭЛЬ-ФАР» по формуле с помощью способа абсолютных разниц:

∆ФЗПчр = (106-98)* 249* 8* 0,11 =  1752,96 тыс. руб.

∆ФЗПд = 98* (246 – 249)* 8* 0,11 = - 258,72 тыс. руб.

∆ФЗПп = 98* 246* (7,8 – 8)* 0,11 = - 530,38 тыс. руб.

∆ФЗПчзп = 98*246*7,8*(0,12-0,11)= 1880,42 тыс. руб.

Таким образом, отклонение от планового  фонда заработной платы в ООО «ЭЛЬ-ФАР» в 2012 году произошло за счет внутрисменных простоев, целодневных простоев и снижения численности работников.

В процессе анализа следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительность труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени характеризуется его индексом, который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период фактической к средней зарплате фактической за предыдущий период. Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда.

 Рассчитаем темпы роста оплаты  труда и производительности труда в ООО «ЭЛЬ-ФАР».

Iсз = СЗ1 /  СЗ0 = 97,62/97,39=1,002

Iгв = ГВ1 / ГВ0 = 527,09/546,87=0,963

Расчеты показывают, что в ООО «ЭЛЬ-ФАР» темпы роста оплаты труда опережают темпы роста его производительности, что является негативным фактором.

 

В целом, по результатам анализа использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы ООО «ЭЛЬ-ФАР» можно сделать вывод, что трудовые ресурсы используются недостаточно эффективно, обеспеченность ООО «ЭЛЬ-ФАР» рабочей силой в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась,  имеются неиспользуемые резервы рабочего времени, производительность труда сократилась по сравнению с планом.

 

3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДА, ЗАНЯТОГО НА ООО «ЭЛЬ-ФАР»

 

Основными путями повышения эффективности  использования трудовых ресурсов в ООО «ЭЛЬ-ФАР» могут выступить:

1. Улучшение качества перерабатываемого сырья и достаточный его объем для полной загрузки производственной мощности при наличии спроса на выпускаемый продукт.
2. Механизация и автоматизация производственных процессов. Это прямо высвобождает численность, а значит, повышает производительность труда.
3. Внедрение ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологий. При этом растет объем выпускаемой продукции, а значит и повышается производительность труда.
4. Использование трудосберегающей техники и технологии. Снижая трудозатраты, это также прямо повышает производительность труда.
5. Увеличение масштабов производства, концентрация производства. Производительность труда растет за счет условно-постоянной численности, то есть тех категорий работников, число которых мало зависит от роста объема производства (руководящий персонал, рабочие, занятые на аппаратурных процессах, охрана и т.д.).
6. Рост до оптимального размера уровня специализации, кооперирования и комбинирования.
7. Совершенствование организации управления, труда и производства.
8. Экономическое, материальное и моральное стимулирование повышения производительности труда. Хотя сам рынок является универсальной стимулирующей системой, но в рамках отдельных отраслей, фирм и предприятий должны быть  и свои стимулирующие системы с учетом конкретных условий их функционирования.
9. Внедрение научно-обоснованного нормирования труда и научной организации труда.

Одним из основных путей повышения эффективности  использования трудовых ресурсов является технологический фактор, совершенствование техники, оборудования.

  

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Человек – главная производительная сила общества. Средства производства сами по себе не имеют никакой ценности и не могут дать какого-либо экономического эффекта. В современных условиях при постоянном росте численности населения и расширении человеческих потребностей требуется значительное увеличение производства различных благ и услуг. Одним из путей достижения этого является улучшение использования трудовых ресурсов, а в частности, повышение производительности труда. Это означает не только увеличение производства продукта в единицу времени, но прежде всего снижение себестоимости этого продукта, что в конечном итоге способствует повышению конкурентоспособности товара; это сейчас особо актуально для отечественных товаропроизводителей.

В результате проведенного анализа использования трудовых ресурсов в ООО «ЭЛЬ-ФАР» было выявлено, что среднегодовая выработка одного работника снизилас. Трудовые ресурсы используются недостаточно эффективно, обеспеченность ООО «ЭЛЬ-ФАР» рабочей силой в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась,  имеются неиспользуемые резервы рабочего времени.

В ООО «ЭЛЬ-ФАР» в 201 году наблюдается превышение фонда заработной платы по сравнению с планом; более высокие темпы роста оплаты труда по сравнению с темпами роста его производительности способствовали перерасходу фонда заработной платы.

Для повышения эффективности использования  персонала и средств на оплату труда за счет повышения его производительности, по моему мнению, целесообразно приобрести новое современное лесопильное оборудование в лизинг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.  А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2008.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Т. Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М,  2009. – 224 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.И. Кравченко. - М.: Новое знание, 2008.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2009.
5. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Минск.: БГЭУ, 2008. – 369 с.
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2009.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 560 с.
8. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Д.В.Лысенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 320 с.
9. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009.
10. Просветов Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 208 с.
11. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: Велби, 2009. – 624 с.