Анализ трудовых показателей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 17:52, контрольная работа

Описание работы

Цель работы – анализ трудовых показателей и определение основных направлений экономической работы по выявлению резервов экономии труда, заработной платы и возможностей дополнительного выпуска продукции, за счет роста производительности труда.
Задача контрольной работы состоит в изучении и анализе трудовых показателей с целью выдачи рекомендаций руководству.
Предмет исследования – это трудовые показатели предприятия.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………….…... 3
Теоретическая часть…………… ………………………………….….. 4
Расчетная часть……………………………………. …………….……. 9
Аналитическая часть………………………………..………………... 12
Заключение ………………………………………………………………..……. 19
Список используемой литературы ……………………..……………………... 20

Файлы: 1 файл

(Галюня).docx

— 150.58 Кб (Скачать файл)

ЧОРо/п =

ЧОРо/б =

Вывод: в организации планировалось увеличить численность основных рабочих на 3,92%, план был перевыполнен и составил 3,04%, в итоге прирост численность составил 7,08%

  1. Рассчитаем относительные показатели по отработанным всеми рабочими часам (ОЧ):

ОЧп/б =

ОЧо/п =

ОЧо/б =

Вывод: в организации планировалось увеличить часы, отработанные всеми рабочими на 5,08%, план был перевыполнен на 1,34%, в результате прирост составил 6,49%.

  1. Рассчитаем относительные показатели по отработанным дням (ОД) всех рабочих:

ОДп/б =

ОДо/п =

ОДо/б =

Вывод: в организации планировалось увеличить число отработанных дней всеми рабочими на 3,78%, в итоге план был перевыполнен на 3,96%, прирост составил 7,88%.

  1. Рассчитаем относительные показатели по фонду заработной платы (ФЗП):

ФЗПп/б =

ФЗПо/п =

ФЗПо/б =

Вывод: в организации планировалось увеличить фонд заработной платы на 7,1%, план был перевыполнен на 3,67%, прирост в результате составил 11,04%.

 

Задание №1. Рассчитаем абсолютные и относительные показатели чистой продукции (ЧП):

ЧП = ТП – МЗ (2.4)

где ЧП – чистая продукция;

МЗ – материальные затраты;

ЧПб = ТПб – МЗб = 937,7 – 629,2 = 308,5 (млн. руб.)

ЧПп = ТПп – МЗп = 1019 – 669,5 = 349,5 (млн. руб.)

ЧПо = ТПо – МЗо = 1110 – 735,9 = 374,1 (млн. руб.)

Относительные величины данного  показателя рассчитываем по формулам 2.1, 2.2, 2.3:

ЧПп/б =

ЧПо/п =

ЧПо/б =

 

Вывод: в организации планировалось увеличить чистую продукцию на 13,29%, план был перевыполнен на 7,04%, в итоге увеличение объема чистой продукции составил 21,26%.

Рассчитаем показатель производительности труда по товарной продукции (ПТтп)

 (2.5)

где ПТтп – производительность труда по товарной продукции;

ТП – товарная продукция;

ЧР – численность работников.

ПТтпб = (тыс. руб. на чел.)

ПТтпп = (тыс. руб. на чел.)

ПТтпо = (тыс. руб. на чел.)

Рассчитаем относительные  величины данного показателя:

ПТтпп/б =

ПТтпо/п =

ПТтпо/б =

Вывод: в организации планировалось увеличить производительность труда по товарной продукции на 8,39%, план был недовыполнен на 0,58%, прирост составил лишь 7,76%.

Рассчитаем абсолютные показатели производительности труда по чистой продукции (ПТчп):

ПТчп = (2.6)

ПТчпб = (тыс.руб. на чел.)

ПТчпп = (тыс.руб. на чел.)

ПТчпо = (тыс.руб. на чел.)

Рассчитаем относительные  величины данного показателя:

ПТчпп/б =

ПТчпо/п =

ПТчпо/б =

Вывод: в организации планировалось увеличить производительность труда по чистой продукции на 12,99%, фактически произошло снижение производительности труда чистой продукции на 2,31%, в итоге прирост составил всего 10,39%.

Рассчитаем абсолютные величины по показателю удельный вес чистой продукции (УВЧП):

УВЧП = (2.7)

УВЧПб = (доли, ед.)

УВЧПп = (доли, ед.)

УВЧПо = (доли, ед.)

Рассчитаем относительные  показатели удельного веса чистой продукции:

УВЧПп/б =

УВЧПо/п =

УВЧПо/б =

Вывод: в организации планировалось увеличить удельный вес чистой продукции на 3,03%, план был выполнен на 100%.

Рассчитаем индексы по чистой продукции (Iчп) товарной продукции и по товарной продукции (Iтп)

IПТтп п/б =

IПТтп о/п

IПТтп о/б

 

IПТчп п/б

IПТчп о/п

IПТчп о/б

IПТтп    IПТчп

1,08  < 1,12

0,99  > 0,98

1,08  < 1,10

Вывод: индексы динамики производительности труда в базовом  и отчетном периодах по чистой продукции  больше. В плановом периоде индекс динамики производительности труда  по товарной продукции больше. Есть резервы увеличения производительности труда по чистой продукции за счет увеличения средней заработной платы, улучшений организации условий  труда.

Окажем взаимосвязь индексов производительности труда по товарной и чистой продукции через индекс удельного веса чистой продукции  в товарной продукции:

IУВЧП п/б =

IУВЧП о/п =

IУВЧП о/б =

Вывод: в отчетном периоде  по сравнению с плановым индекс удельного веса чистой продукции не изменился, но производительность труда по чистой продукции снизилась на 2% и составила 0,98 производительность по товарной продукции снизилась на 1%.

 

Задание №2. Рассчитаем изменение чистой продукции, а счет влияния факторов по трем основным периодам:

 (2.8)

а) План к базовому году:

ЧП1 = ПТчпп ЧПППп = 303,91 1150 = 349496,50

ЧП2 = ПТчпп ЧПППб = 303,91 1147 = 348584,77

ЧП3 = ПТчпб ЧПППб = 268,96 1147 = 308497,12

б) Отчет к плановому году:

ЧП1 = ПТчпо ЧПППо = 296,9 1260 = 374094

ЧП2 = ПТчпо ЧПППп = 296,9 1150 = 341435

ЧП3 = ПТчпп ЧПППп = 303,91 1150 = 349496,5

в) Отчет к базовому году:

ЧП1 = ПТчпо ЧПППо = 296,9 1260 = 374094

ЧП2 = ПТчпо ЧПППб = 296,9 1147 = 340544,3

ЧП3 = ПТчпб ЧПППб = 268,96 1147= 308497,12

Определение прироста чистой продукции осуществляется по формулам:

∆ЧПчппп = ЧП1 – ЧП2 (2.9)

∆ЧПптчп = ЧП2 – ЧП3 (2.10)

Рассчитаем прирост чистой продукции по численности работников по плану к базовому году:

∆ЧПчппп = ЧП1 – ЧП2 = 349496,5 – 348584,77 = 911,73

Рассчитаем прирост чистой продукции по численности работников по отчету к плановому году:

∆ЧПчппп = ЧП1 – ЧП2 = 374094 – 341435 = 32659

Рассчитаем прирост чистой продукции по численности работников по отчету к базовому году:

∆ЧПчппп = ЧП1 – ЧП2 = 374094 – 340544,3 = 33549,7

Рассчитаем прирост чистой продукции по производительности труда товарной продукции по плану к базовому году:

∆ЧПптчп = ЧП2 – ЧП3 = 348584,77 – 308497,12 = 40087,65

Рассчитаем прирост чистой продукции по производительности труда товарной продукции по отчету к плановому году:

∆ЧПптчп = ЧП2 – ЧП3 = 341435 – 349496,50 = –8061,50

Рассчитаем прирост чистой продукции по производительности труда товарной продукции по отчету к базовому году:

∆ЧПптчп = ЧП2 – ЧП3 = 340544,3 – 308497,12 = 32047,18

Сравним прирост чистой продукции за счет изменения производительности труда и численности персонала:

33549,7 > 32047,18

∆ЧПчппп >∆ЧПптчп

Следовательно в отчетном периоде наибольшее влияние на изменение чистой продукции оказало увеличение численности промышленно производственного персонала.

Для того чтобы увеличить  чистую продукцию необходимо увеличивать  производительность труда по чистой продукции.

 

Задание №3.

Рассчитаем абсолютные показатели удельной производственной трудоемкости в базовом, отчетном и плановом периодах по формуле:

УПТ =

УПТб = (чел.-час/тыс. руб.)

УПТп = (чел.-час/тыс. руб.)

УПТо = (чел.-час/тыс. руб.)

Рассчитаем относительные  показатели удельной производственной трудоемкости:

УПТп/б =

УПТо/п =

УПТо/б =

Вывод: на предприятии планировалось снизить удельную производственную трудоемкость на 7,58%, по факту удельная производственная трудоемкость снизилась на 13,58%, в итоге снижение составило 20,13%.

Рассчитаем абсолютные показатели часовой производительности труда (ЧПТ) по формуле:

ЧПТ = (2.12); ЧПТ =

ЧПТб = (млн. руб.)

ЧПТп = (млн. руб.)

ЧПТо = (млн. руб.)

Рассчитаем относительные показатели часовой производительности труда:

ЧПТп/б =

ЧПТо/п =

ЧПТо/б =

Вывод: планировалось увеличить часовую производительность труда на 4,55%, план был фактически перевыполнен 17,39%, в итоге прирост часовой производительности труда составил 22,73%.

Рассчитаем индексы удельной производственной трудоемкости (УПТ) и  индексы часовой производительности труда (ЧПТ):

IУПТ п/б =

IУПТ о/п =

IУПТ о/б =

IЧПТ п/б =

IЧПТ о/п =

IЧПТ о/б =

IУПТ   IЧПТ

0,92  < 1,05

0,86  < 1,17

0,80  < 1,23

Вывод: изменение индексов удельной производственной трудоемкости и часовой производительности труда  происходит в противоположных направлениях, что свидетельствуют о наличие  резервов в повышении производительности труда.

 

Задание №4.

Рассчитаем дневную производительность труда по чистой продукции (ДПТ):

ДПТ =

где ДПТ – дневная производительность труда;

ЧП – чистая продукция;

ОД – общее количество отработанных дней.

ДПТб = (млн. руб. в день)

ДПТп = (млн. руб. в день)

ДПТо = (млн. руб. в день)

Рассчитаем относительные  показатели дневной производительности труда:

ДПТп/б =

ДПТо/п =

ДПТо/б =

Вывод: планировалось увеличить  дневную производительность труда  на 9,36%, план был перевыполнен на 12,83%, в итоге прирост дневной производительности труда составил 23,39%.

Рассчитаем реальную продолжительность  смены (П):

П = (2.14)

Пб = (ч.)

Пп = (ч.)

По = (ч.)

Рассчитаем относительные  показатели реальной продолжительности  смены:

Пп/б =

По/п =

По/б =

Вывод: планировалось повысить продолжительность рабочей смены на 1,27%, план был недовыполнен на 2,50%, в итоге продолжительность рабочей смены уменьшилась на 1,27%.

ДПТ = ЧПТ П (2.15)

IДПТ = IЧПТ IП (2.16)

Рассчитаем индексы дневной  производительности труда:

IП п/б =

IП о/п =

IП о/б =

Рассчитаем индексы дневной  производительности труда:

IДПТ = IЧПТ IП

IДПТ п/б = IЧПТ п/б IП п/б = 1,05 1,01 = 1,06

IДПТ о/п = IЧПТ о/п IП о/п = 1,17 0,98 = 1,15

IДПТ о/б = IЧПТ о/б IП о/б = 1,23 0,99 = 1,22

Вывод: наблюдается прямая зависимость между дневной производительностью  труда, часовой производительностью  труда и продолжительность рабочей  смены. В анализируемой организации  имеются резервы увеличения дневной  производительности труда за счет увеличения реальной продолжительности смены.

Определим резервы повышения  дневной производительности труда  за счет более эффективного использования  внутрисменного фонда рабочего времени:

It (п) = , т.е. чтобы определить направление оптимизации использования рабочего времени необходимо показатели часовой производительности труда (период отчет к базовому), сравнить с показателями дневной производительности труда в том же периоде.

IДПТ о/б  IЧПТ о/б

1,22  < 1,23 

Вывод: в организации имеет  место целодневная потеря рабочего времени: прогулы, неявки и т.д.

Информация о работе Анализ трудовых показателей