Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 12:03, курсовая работа
Заработная плата является основным источником дохода работников, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и мерой потребления. Она должна стимулировать работника к труду, способствовать повышению его качества и производительности. Вследствие ряда негативных процессов заработная плата перестала выполнять стимулирующую функцию. Назрела необходимость принятия оперативных мер по внесению коррективов в политику в области оплаты труда.
Введение
Теоретические аспекты расчетов по оплате труда
1.1. Нормативное регулирование учета труда и заработной платы
1.2. Формы и системы оплаты труда в организации
1.3. Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда
Учет расчетов по оплате труда
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Анализ динамики, состава, структуры кадров и организации заработной платы ООО «ХХ1 век»
2.3. Учет личного состава работников и использования рабочего времени
2.4. Организация учета начисления по заработной плате и удержаний из заработной платы
2.5. Страховые взносы во внебюджетные фонды
Предложения по совершенствованию применяемой системы оплаты труда в организации
Заключение
Бухгалтерский учет на
По итогам финансово-хозяйственной деятельности ООО «ХХI век» составляется периодическая и годовая бухгалтерская отчетность по формам отчетности, рекомендованным Минфином Российской Федерации.
С целью ознакомления с работой предприятия следует рассмотреть основные экономические показатели его финансово-хозяйственной деятельности за период с 2010 по 2011гг. (таблица 1).
Как свидетельствуют данные таблицы 2.1 видно, что за исследуемый период в ООО «ХХ1 век» произошел рост всех основных экономических показателей, что свидетельствует об увеличении продаж.
С 2010 по 2011г. увеличилась среднесписочная численность на 4 человека, выручка на 4136 тыс.руб., но производительность труда уменьшилась до 1375,8 тыс.руб., т.е. предприятие с каждого работника в 2011г. получило выручки на 57 тыс.руб. меньше, чем 2010г.
Таблица 2.1
Экономические показатели ООО «ХХ1 век»
№ п/п |
Наименование показателя |
2010г. |
2011г. |
Абсолютное изменение (+/-) |
1 |
Среднесписочная численность, чел. |
24 |
28 |
4 |
2 |
Производительность труда, тыс.руб. |
1432,8 |
1375,8 |
- 57,0 |
3 |
Выручка, тыс.руб. |
34386 |
38522 |
4136 |
4 |
Себестоимость, тыс.руб. |
25660 |
28996 |
3336,0 |
5 |
Валовая прибыль, тыс.руб. |
8726 |
9526 |
800 |
6 |
Коммерческие расходы |
2044 |
2846 |
802 |
7 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
6682 |
6680 |
- 2 |
8 |
Прочие доходы |
1574 |
1710 |
136 |
9 |
Прочие расходы |
1320 |
1380 |
60 |
10 |
Прибыль до налогообложения |
6936 |
7010 |
74 |
11 |
Чистая прибыль |
5548 |
5606 |
58 |
12 |
Рентабельность продаж, % |
19,4 |
17,3 |
- 2,1 |
С ростом выручки соответственно происходит рост себестоимости, однако рост выручки (4146 тыс.руб.) опережает рост затрат (3336 тыс.руб.), в результате чего валовая прибыль увеличилась на 800 тыс.руб. В 2010 - 2011гг. прочие доходы превышали сумму прочих расходов, что повлияло на увеличение чистой прибыли. Рентабельность продаж в 2011г. составила 17,3 % в то время как в 2010г. 19,4%.
2.2. Анализ динамики, состава, структуры кадров и организации заработной платы
В ООО «ХХ1 век» в 2011 году
фактическая численность
В таблице 2.2 приведен анализ динамики численности работников ООО «ХХ1 век».
Таблица 2.2
Анализ динамики численности персонала
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Темпы роста, % | ||
Количество, чел. |
Удельный вес, % |
Количество, чел. |
Удельный вес, % | ||
Численность работников, всего |
24,0 |
100,0 |
28,0 |
100,0 |
116,7 |
В том числе: Административно-управленческий персонал |
6,0 |
25,0 |
6,0 |
21,4 |
100,0 |
Торгово-опервтивный персонал |
12,0 |
50,0 |
15,0 |
53,6 |
125,0 |
Вспомогательный персонал |
6,0 |
25,0 |
7,0 |
25,0 |
116,7 |
В структуре персонала преобладают торгово-оперативные работники, доля которых составляет в 2011 году 53,6 %, что является положительным.
Состав работников согласно штатному расписанию представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Состав работников согласно штатному расписанию.
Должности |
2010 год |
2011 год |
Отклонения |
1. Администратино-управленческий персонал. Всего |
6 |
6 |
- |
1.1 Генеральный директор |
1 |
1 |
- |
1.2. Коммерческий директор |
1 |
1 |
- |
1.3. Директор по продажам |
1 |
1 |
- |
1.4. Главный бухгалтер |
1 |
1 |
- |
1.5. Бухгалтер |
2 |
2 |
- |
2. Торгово-оперативный персонал |
12 |
15 |
3 |
2.1. Менеджер |
3 |
3 |
- |
2.2. Ззав.секцией |
3 |
4 |
1 |
2.3.. Продавец-кассир |
6 |
8 |
2 |
3.Вспомогательный персонал |
6 |
7 |
1 |
3.1. Зав.свладом |
1 |
1 |
- |
3.2. Кладовщик |
1 |
1 |
- |
3.3. Грузчик |
2 |
2 |
- |
3.4. Водитель |
1 |
2 |
1 |
3.5. Уборщица |
1 |
1 |
1 |
Итого |
24 |
28 |
4 |
В 2011 году произошли изменения в штатном расписании ООО «ХХ1 век» в связи с увеличением торговых площадей.
Одной из характеристик кадровой политики на предприятии является состав трудовых ресурсов по уровню образования.
Таблица 2.4
Анализ работников ООО «ХХ1 век» по уровню образования
Состав работников по уровню образования |
2010 год |
2011 год |
Отклонение | |||
Численность, чел. |
Уд.вес, % |
Численность, чел. |
Уд.вес, % |
Численность, чел. |
Уд.вес, % | |
Численность работников, всего |
24 |
100 |
28 |
100 |
4 |
|
В т.ч. с высшим образованием |
14 |
58,3 |
15 |
53,6 |
1 |
- 4,7 |
Со средне-специальным |
10 |
41,7 |
13 |
46,4 |
3 |
4,7 |
Со средни образованием |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основная часть работников ООО «ХХ1 век» имеет высшее образование (53,6%), на долю работников со средне-специальным образованием приходится 46,4%. В целом персонал имеет высокий уровень образования.
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Таблица 2.5
Анализ движения кадров ООО «ХХ1 век»
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Отклонение |
Темп изменения, % |
Состояло работников по списку на начало года, чел. |
23 |
24 |
1 |
104,3 |
Принято работников, чел. |
3 |
5 |
2 |
166,7 |
Уволено работников, всего, чел. |
2 |
1 |
- 1 |
50,0 |
В т.ч. по собственному желанию |
2 |
1 |
- 1 |
50,0 |
За нарушение трудовой дисциплины |
- |
- |
- |
- |
По другим причинам |
- |
- |
- |
- |
Состояло по списку на конец года |
24 |
28 |
4 |
116,7 |
Коэффициент текучести |
0,1 |
0,1 |
- |
100 |
Коэффициент приема кадров |
0,1 |
0,2 |
0,1 |
|
Коэффициент выбытия кадров |
0,1 |
0.1 |
- |
В 2011 году в ООО «ХХ1 век» принято 5 человек и 1 человек был уволен по собственному желанию. Коэффициент текучести кадров в 2010 и 2011 годах составил 0,1. Это говорит о стабильности кадров.
В ООО «ХХ1 век» применяется
повременно-премиальная
В 2011 году размер фонда заработной платы увеличилась с 4102,0 тыс.руб. до 5370,0 тыс.руб. или на 30,9%. Рост происходит по всем статьям фонда заработной платы.
Таблица 2.6
Анализ состава и структуры фонда заработной платы в анализируемом периоде
Показатели |
2010г. |
2011г. |
Отклонения |
Темпы роста, % | |||
Сумма, тыс.руб. |
Уд.вес, % |
Сумма, тыс.руб. |
Уд.вес, % |
Сумма, тыс.руб. |
Уд.вес, % | ||
ФОТ |
4102,0 |
100,0 |
5370,0 |
100,0 |
1268,0 |
130,9 | |
В т.ч. |
|||||||
Выплаты по тарифам, окладам |
2011,0 |
49,0 |
2987,0 |
55,6 |
976,0 |
6,6 |
148,5 |
Премии и вознаграждения |
987,0 |
24,1 |
1012,0 |
18,8 |
25,0 |
- 5,3 |
102,5 |
Выплаты стимулирующего характера |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Выплаты компенсирующего характера |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Выплаты по районным коэфф |
450,0 |
11,0 |
599,0 |
11,2 |
149,0 |
0,2 |
133,0 |
Выплаты за неотработанное время |
654,0 |
15,9 |
772,0 |
14,4 |
118,0 |
- 1,5 |
118,0 |
Размер выплат по тарифным ставкам, окладам увеличился на 48,5% и достиг 2987,0 тыс.руб. Размер премий вырос на 2,2% и достиг 1012,0 тыс.руб. Размер выплат за неотработанное время вырос на 18,8% и достиг 772,0 тыс.руб.
Основным элементом фонда заработной платы, выплачиваемой в денежной форме, является оплата труда по тарифным ставкам, окладам – 48,5%, это на 6,6% больше, чем в 2010 году. Удельный вес премии в фонде заработной платы составил 18,8%, это на 5,3% меньше, чем в 2010 году.
Таблица 2.7
Анализ фонда заработной платы работников ООО «ХХ1 век» по источникам формирования
Показатели |
2010 год |
2011 год |
отклонение |
Темпы изменения, % |
Оборот розничной торговли |
34386,0 |
38522,0 |
4136,0 |
112,0 |
Фонд заработной платы |
||||
сумма |
4102,0 |
5370,0 |
1268,0 |
130,9 |
% к обороту |
11,9 |
13,9 |
2,0 |
|
В том числе |
||||
Фонд заработной платы, возмещаемый издержками обращения |
||||
сумма |
4102,0 |
5370,0 |
1268,0 |
130,9 |
% к обороту |
11,9 |
13,9 |
2 |
|
Удельный вес в фонде |
100,0 |
100) |
- |
100,0 |
Выплаты заработной платы за счет прибыли |
||||
сумма |
- |
- |
- |
- |
Удельный вес в фонде |
- |
- |
- |
- |
Как правило, основную часть фонда заработной платы покрывают издержками обращения, частью которых являются расходы на оплату труда. Другим источником возмещения оплаты труда является чистая прибыль предприятия. В ООО «ХХ1 век» выплаты заработной платы происходит только за счет возмещения издержек обращения.