Использование приемов факторного анализа для проведения анализа эффективности использования материальных ресурсов предприятия

Министерство  образования и науки России

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Уфимский  Государственный Авиационный Технический  Университет

 

 

Кафедра Финансов, Денежного Обращения и Экономической Безопасности

 

 

 

Расчетно-графическая  работа

по дисциплине

Экономический анализ

Вариант 17

"Использование  приемов факторного анализа для  проведения анализа эффективности  использования материальных ресурсов  предприятия"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уфа 2012 год

 

 

 

 Содержание

 

 

 

1. Понятие АХД 3

2. Методика факторного анализа 6

3. Использование детерминированных моделей для анализа  эффективности использования материальных ресурсов предприятия 8

  3.1. Теоретические основы 8

  3.2. Решение задачи 10

4. Факторный анализ финансовых результатов предприятия 12

  4.1. Теоретические основы 12

  4.2. Решение задачи 19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Понятие АХД

 

Экономический анализ – это научный  способ познания сущности экономических  явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части  и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Различают макроэкономический анализ, который  изучает экономические явления  и процессы на уровне мировой и  национальной экономики и ее отдельных  отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления  на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Последний получил название анализа хозяйственной деятельности (АХД).

Содержание  АХД вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе  управления предприятием, где занимает одно из центральных мест (см. рис.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Система управления состоит из следующих  взаимосвязанных функций: планирования, учета и контроля, анализа хозяйственной  деятельности и принятия управленческих решений.

С помощью  планирования определяются основные направления  и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений  и отдельных работников. Его главной  задачей является обеспечение планомерности  развития предприятия и деятельности каждого его члена, определение  путей достижения лучших конечных результатов  производства.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций  управления производством является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Анализ хозяйственной деятельности является связующих звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность.

Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых  для научного обоснования и оптимизации  управленческих решений.

Роль  анализа как средства управления производством на современном этапе  возрастает. Это обусловлено разными  обстоятельствами:

- необходимостью  неуклонного повышения эффективности  производства в связи с ростом  дефицита и стоимости сырья,  повышением наукоемкости и капиталоемкости производства;

- отходом  от командно-административной системы  управления и постепенным переходом  к рыночным отношениям;

- созданием  новых форм хозяйствования в  связи с разгосударствлением  экономики, приватизацией предприятий  и прочими мероприятиями экономической  реформы.

Основные  задачи анализа хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования:

1. Изучение  характера действия экономических  законов, установление закономерностей  и тенденций экономических явлений  и процессов в конкретных условиях  предприятия.

2. Научное  обоснование текущих и перспективных  планов.

3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ должен проводиться не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы. Именно по этой причине необходимо повышать оперативность и действенность анализа.

4. Изучение  влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов  на результаты хозяйственной  деятельности.

5. Поиск  резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

6. Оценка  результатов деятельности предприятия  по выполнению планов, достигнутому  уровню развития экономики, использованию  имеющихся возможностей и диагностика  его положения на рынке продуктов  и услуг.

7. Разработка  рекомендаций по использованию  выявленных резервов.

В целом, АХД как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций  хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

Предметом анализа хозяйственной деятельности являются:

- экономические процессы, которые происходят в результате хозяйственной деятельности фирмы;

- причинно-следственные  связи в хозяйственной деятельности  организации;

- классификацию,  систематизацию, моделирование, измерение  причинно-следственных связей, складывающихся  под влиянием различных объективных  и субъективных факторов и  получающих отражение в системе  экономической информации.

 Познание  причинно-следственных связей в  хозяйственной деятельности предприятий  позволяет раскрыть сущность  экономических явлений и процессов  и на этой основе дать правильную  оценку достигнутым результатам,  выявить резервы повышения эффективности  производства, обосновать планы  и управленческие решения. Классификация,  систематизация, моделирование, измерение  причинно-следственных связей является  главным методологическим вопросом  в АХД.

Объектами АХД являются экономические результаты хозяйственной деятельности. Например, на промышленном предприятии к объектам анализа относятся производство и реализация продукции, ее себестоимость, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства, финансовое состояние предприятия и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Методика факторного анализа

 

Все явления  и процессы хозяйственной деятельности предприятий находятся во взаимосвязи, взаимозависимости и взаимообусловленности. Одни из них непосредственно связаны  между собой, другие – косвенно.

Каждое  явление можно рассматривать  и как причину, и как результат. Если тот или иной показатель рассматривается  как следствие, как результат  действия одной или нескольких причин и выступает в качестве объекта  исследования, то при изучении взаимосвязей его называют результативным показателем. Показатели, определяющие поведение  результативного признака, называются факторными.

Чем детальнее  исследуется влияние факторов на величину результативного показателя, тем точнее результаты анализа и  оценка качества труда предприятий.

Таким образом, под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия  факторов на величину результативных показателей.

Различают следующие типы факторного анализа:

а. Детерминированный (функциональный) и стохастический (корреляционный);

б. Прямой (дедуктивный) и обратный (индуктивный);

в. Одноступенчатый  и моногоступенчатый;

г. Статический  и динамический;

д. Ретроспективный  и перспективный (прогнозный).

а. Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. может быть выражена в виде функции.

Стохастический анализ представляет собой методику исследования факторов, связь которых с результативным показателем является неполной, вероятностной (корреляционной). Если при функциональной зависимости с изменением аргумента всегда происходит соответствующее изменение функции, то при корреляционной связи изменение аргумента может дать несколько значений прироста функции в зависимости от сочетания других факторов, определяющих данный показатель.

б. При прямом факторном анализе исследование ведется дедуктивным способом – от общего к частному. Обратный факторный анализ осуществляет исследование причинно-следственных связей способом логической индукции – от частных, отдельных факторов к обобщающим.

в. Одноступенчатый анализ используется для исследования факторов только одного уровня подчинения без их детализации на составные части. При многоступенчатом факторном анализе проводится детализация факторов первого уровня на составные элементы с целью изучения их сущности. Детализация факторов может быть продолжена и дальне. В данном случае изучается влияние факторов различных уровней соподчиненности.

г. Статический анализ применяется при изучении влияния факторов на результативные показатели на соответствующую дату. Динамический анализ изучает причинно-следственные связи в динамике.

д. Ретроспективный анализ изучает причины изменения результатов хозяйственной деятельности за прошлые периоды. Перспективный анализ исследует поведение факторов и результативных показателей в перспективе.

Основные элементы факторного анализа:

1. Отбор факторов для анализа  исследуемых показателей.

2. Классификация  и систематизация их с целью  обеспечения системного подхода.

3. Моделирование  взаимосвязей между результативными  и факторными показателями.

4. Расчет  влияния факторов и оценка  роли каждого из них в изменении  величины результативного показателя.

5. Работа  с факторной моделью (ее практическое  использование для управления  экономическими процессами).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Использование детерминированных  моделей для анализа  эффективности  использования материальных ресурсов  предприятия

 

3.1. Теоретические  основы

 

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.

К обобщающим показателям относятся прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент материальных затрат.

Прибыль на рубль материальных затрат является наиболее обобщающим показателем эффективности использования материальных ресурсов. Определяется делением суммы полученной прибыли от основной деятельности на сумму материальных затрат.

 Материалоотдача определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат. Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива и т.д.)

Коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат определяется соотношением индекса валового производства продукции к индексу материальных затрат. Он характеризует в относительном выражении динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы ее роста.