Контрольная работа по анализу финансовой деятельности предприятия

 

Дни Смены

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

1 смена

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

2 смена

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

3 смена

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Выходные дни

Г

В

Б

Б

А

Г

В

В

Б

А

Г

Г

В

Б

А

А

 

Номинальный фонд рабочего времени  в часах (Вн.ч) определяется умножением этого фонда в днях (Вн.д) на продолжительность рабочей смены. Некоторые особенности этот расчет имеет для производств с периодическим 3-х сменным режимом работы и односменной работой в субботу. Здесь этот расчет осуществляется следующим образом:

 

Вн.д.=365-91= 274

 

Вн.ч. = Вн.д*Чр.н.ср/Др.н.ср

 

Вн.ч=274*40/5= 2192 часа

где Чр.н.ср. – средняя продолжительность рабочей недели в часах (Чр.н.ср.= 40 час);

Др.н.ср. – средняя продолжительность рабочей недели в днях (для этого режима работы за счет односменной работы в субботу 1 раз в три недели Др.н.ср.=5,33 дня).

Эффективный фонд рабочего времени в днях (Вэф.дн) представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством целодневных невыходов на работу (в днях) в связи с очередными и дополнительными отпусками*), отпусками для учащихся, декретными

отпусками и болезнями. Умножением эффективного фонда рабочего времени в днях на продолжительность  рабочей смены определяется максимальное количество рабочих часов в год на одного среднесписочного рабочего (Вм.г).

Для определения эффективного фонда рабочего времени в часах из максимального количества рабочих часов необходимо исключить внутрисменные потери рабочего времени (в часах): сокращенные часы работы в предпраздничные дни, перерывы в работе для кормящих матерей и сокращенные часы работы для подростков. (В производствах с непрерывным режимом продолжительность смен в предпраздничные дни не сокращается).

В производствах с  периодическим режимом работы и 7-часовым рабочим днем (независимо от числа рабочих дней в неделю и длительности рабочей смены) в предпраздничные дни продолжительность рабочей смены сокращается на 1 час. Число сокращенных часов в предпраздничные дни в балансе равно количеству предпраздничных дней в году.

Время перерывов кормящим матерям и сокращенные часы работы подростков в среднем на одного рабочего принимаются по данным производственной практики или ориентировочно (8-10 часов).

Средняя продолжительность  рабочей смены определяется делением эффективного фонда рабочего времени в часах на эффективный фонд в днях.

Целодневные невыходы на работу Д_цн – цифра принята условно согласно среднестатистическим данным исследования для данного режима работы.

Эффективный фонд рабочего времени  В_{эф дн.} =В_н –Д_ц.н. = 274 - 33 = 241 дней.

Максимальное количество рабочих  часов В_мч = 241*8 = 1928 часов в год.

Внутрисменные потери рабочего времени приняли 10 часов.

Эффективный фонд рабочего времени В_эфч = 1928 – 10 = 1918 часов.

Средняя продолжительность рабочего времени: 1918/241 = 7,96.

 

 

Форма 8. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

 

Элементы времени	Производство  с непрерывным режимом работы
	3-сменная работа с 8-ми часовыми сменами
Календарный фонд времени  Т, дни	365
Нерабочих дни – всего  в том числе - праздничные - выходные	91   - 91
Номинальный фонд рабочего времени Вн:    в днях Внд    в часах Внч	274 2192
Целодневные невыходы на работу Дцн, дни:     очередные и дополнительные отпуска    отпуска учащимся    декретные отпуска    невыходы на  работу по болезни	20(23) 2 1 10
Итого целодневных невыходов	33(36)
Эффективный фонд рабочего времени Вэф дн, дни	241
Максимальное количество рабочих  часов Вмч в год	1928
Внутрисменные потери рабочего времени (сокращённые часы рабочих смен):    в предпраздничные  дни    кормящим матерям  и подросткам	- 10
Итого	10
Эффективный фонд рабочего времени Вэфч, ч	1918
Средняя продолжительность  рабочей смены, ч	7,96

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчет численности  основных производственных рабочих.

 

К основным производственным рабочим  относятся рабочие основных цехов, выполняющие основные (технологические) операции.

Для расчета численности основных и вспомогательных рабочих заполним форму 9.

Наименование профессий  и специальностей	Тарифный разряд, условия труда	Явочный состав рабочих  в смену	Количество смен в  сутки	Явочный состав рабочих  в сутки	Подмена на выходные дни	Штатный состав	Коэффициент списочного состава	Списочный состав
Старший аппаратчик	11	1	3	3	9	12	1,14	14
Аппаратчик  узла синтеза	10	1	3	3	9	12	1,14	14
Аппаратчик  перекристализации	10	2	3	6	18	24	1,14	28
Аппаратчик  узла фильтрации	10	4	3	12	36	48	1,14	55
Аппаратчик  узла регенерации и утилизации	10	2	3	6	18	24	1,14	28
Итого				30	90	120		139

 

 

Количество операций за смену определяется делением продолжительности рабочего дня (8 часов) на периодичность выполнения операций.

Общее время на выполнение операций за смену определяется произведением  количества операций за смену на среднюю  продолжительность операций.

В данном расчете взято итоговое время на выполнение операций аппаратчиком за смену -170 мин.

Методика расчета численности  основных производственных рабочих  зависит от принятого в курсовом проекте производственного процесса, особенностей организации труда  и его нормирования.

При аппаратурных процессах производства применяются два вида обслуживания оборудования:

а) зонно-агрегатное обслуживание;

б) комплексно-технологическое взаимозаменяемое обслуживание (КВО).

В данном производстве применяется  первый вид обслуживания.

При зонно-агрегатном обслуживании за каждым рабочим (бригадой) закрепляется отдельный аппарат, или группа однотипного оборудования, или зона обслуживания, включающая как основное технологическое оборудование (реактор, печь и т.п.), так и вспомогательное оборудование (мерники, насосы, бункера, сборники, накопители и т.п.) .

При зонно-агрегатном обслуживании численность  рабочих определяется по нормам обслуживания (Н_об) аппаратов и машин. В курсовом проекте необходимо рассчитать норму обслуживания для основных производственных рабочих по одной из ведущих специальностей. Для рабочих остальных специальностей Н_об принимается по данным действующих предприятий.

Н_об=Р_оп.см./Р_{ап.оп.см.}

Р_оп.см.- время оперативной работы рабочего за смену;

Р_{ап.оп.см.}- время оперативной работы по обслуживанию одного аппарата в смену.

Р_{ап.оп.см.}=170 мин

Время оперативной работы за смену  рассчитывается путем вычитания  из продолжительности смены (Т_см) (Длительность смены при 8-часовом рабочем дне Т_см=480 мин) устанавливаемых по проектируемому балансу нормируемых затрат времени  на работу подготовительно-заключительную (Р_п-з) и по обслуживанию рабочего места (Р_об), а также перерывов на отдых и личные надобности (П_ол) (20%).

Таким образом, норма обслуживания будет равна

Н_об =480-20%/170 =2.25

Явочный состав рабочих в смену определяется по формуле:

Л_явсм = m/Н_об,

m- число однотипных аппаратов в проектируемом цехе (отделении).

В задании к курсовому проекту  дано.

Для старшего аппаратчика необходимо рассчитать:

Л_явсм=1/ 2.25 = 0.44

Принимаем Л_явсм = 1 человек.

Явочный состав рабочих в сутки

 

Л_яв = Л_явсм*n_см, = 1*3=3

 

где n_см = 3 - число смен в сутки.

Для определения штатного состава  в производствах с непрерывным режимом работы число рабочих на подмену в выходные дни рассчитывать по формуле

Л_шт = Л_яв.+ Л_пв=3+9=12

Л_пв= Л_явхДс-Двр/Двр=3х(16-4)/4=9

Для расчета списочного состава  рабочих необходимо предварительно рассчитать коэффициент списочного состава К_сп, учитывающий число резервных рабочих на подмену находящихся в отпуске, больных и т.д.

 

К_сп = В_нч/В_эфч,

 

В_нч - номинальный фонд рабочего времени, 2192  часа,

В_эфч - эффективный фонд времени,1918 часов,

К_сп  = 2192/1918= 1,14.

Списочное число рабочих:

 

Л_сп = Л_шт*К_сп,

=12*1,14=13,68

 

Списочный состав рабочих по каждой профессии и специальности, рассчитанный путем умножения Л_яв или Л_шт на коэффициент списочного состава, округляется до целого числа таким образом, чтобы суммарная списочная численность основных рабочих была равна произведению их суммарной штатной численности на К_сп.

 

 

Расчет численности вспомогательных  рабочих основных цехов

 

К вспомогательным  рабочим основных цехов относятся  рабочие цеховых складов и  кладовых (кладовщики, весовщики), рабочие, занятые перемещением грузов внутри цеха, а также дежурный и односменный ремонтный персонал.

Численность вспомогательных рабочих может  определяться по нормам времени или  выработки (контролеры, рабочие, занятые  перемещением грузов), по нормам обслуживания или типовым штатным нормативам (дежурные слесари, электрики).

Численность вспомогательных рабочих по нормам обслуживания будем вести аналогично расчету численности основных рабочих.

Расчет численности вспомогательных рабочих сведен в Форму 9 (2).

Наименование профессий  и специальностей	Тарифный разряд, условия труда	Явочный состав рабочих  в смену	Количество смен в  сутки	Явочный состав рабочих  в сутки	Подмена на выходные дни	Штатный состав	Коэффициент списочного состава	Списочный состав
Дежурный слесарь	9	1	3	3	9	12	1,14	14
Дежурный электрик	9	1	3	3	9	12	1,14	14
Лаборант	7	1	3	3	9	12	1,14	14
Кладовщик	4	1	3	3	9	12	1,14	14
Уборщик	2	1	3	3	9	12	1,14	14
Итого				15	45	60		70